调教小喷泉/ 我本疯狂

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9月22日晨，俄勒冈州首府波特兰。距离耐克爆衣事件已经是第五天了，子弹已经飞了足够多的时间，是非功过的事实判断部分，基本也算是尘埃落定。“耐克的衣服质量确实不如阿迪”这个事实判断部分的锅，已经是不太可能甩出去了。耐克方面唯一可以黑一黑、绝地反击的，也就是在“顾鲲这么干的动机，以及他是否与阿迪有勾结、蓄谋已久陷害耐克”这个价值判断部分，做做文章。毕竟在舆论场上，主观动机和客观行为同样重要，就算耐克在客观分方面已经丢了分，但只要能证明主观部分是对手蓄谋已久的陷害，那依然可以挽回一点分数。耐克老板菲尔.奈特也确实是这么干的。经过几天的心情平复，以及联络顾鲲和解改口无果，他已经稍微平静了一些，每天早上一到公司，也不再关心跟顾鲲的交涉尝试，而是打开intermix公司旗下的数款网站产品，看看他买的水军博主们带节奏搅混水的情况。这天也不例外。intermix公司，是硅谷的一家新媒体公司——至少在2000年绝对算是新的，这家公司做过好几款自我迭代的产品，都是个人博客空间类型的，算是大洋国最早的博客类产品之一吧。按照历史发展的原本轨迹，该公司的产品，未来会在寒冬期内跟唯一的老对手friendster互有攻防地竞争上两年多，然后在大约2003年初，发展出新一代产品myspace，然后成功在互联网寒冬即将复苏的前夜，把个人博客类社区产品的江山握在手中。直到被一年后（2004年初）出现的facebook追赶、超越。尽管intermix公司的一系列产品、包括myspace，在后世并没有非常强大、步入顶尖互联网巨头的行列，但他们好歹也算是“曾经阔过”，在几年的时间里占据过人类sms社区类产品的第一名，也对后来者的跟风模仿留下了巨大影响。比如myspace在大洋国出现后不到一年，在华夏的同行们就模仿了一个产品叫“校内网”，校内网出现后又不到半年，著名模仿二传手腾云公司又二次模仿出一个“qq空间”。校内网跟qq空间竞争了两三年后发现搞不过，只能卖股换主、更名为“人人网”。一言以蔽之，在