同学来你家玩,你会用英语说/ 小河里的鱼

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有史料记载，我国日化真正的发展原点，可以上溯到19世纪早期。这中间，经历了清朝、民国、改开前、改开后四个典型时代的变迁。早在清朝道光十年，我国历史上最具规模的化妆品企业——谢馥春香粉铺就已经诞生，清同治元年，另一家同样历史悠久的孔凤春香粉号创建。接下来的一个多世纪里，我国的洗涤产品市场，先后出现了双喜、狮球、固本、剪刀、扇牌、工农、白猫、金鱼、熊猫、佳美、活力28、奇强等品牌。随着制度变迁等种种不可抗因素的影响，其中多数品牌都先后凋落。八十年代后，计划经济调节市场的手段，渐渐被市场经济的优胜劣汰取代。曾经辉煌一时的国产品牌，相继被借道进来的外企收购、并购，我国的企业，在得到一定资金支持的同时，付出了品牌和渠道双损失的惨痛代价。某日化品牌，以一千二百万的价格，卖给了某外企，品牌随即被雪藏，后来，原厂想回购此品牌，却需要花费五亿元的天价！资本就是这么的贪婪和无情。直到洁白品牌的兴起，我国的洗涤产业，才迎来了真正的春天。在外企四面楚歌的围追堵截中，美丽集团异军突起，创造了一个又一个举世闻名的大品牌。杨飞不再满足于国内的市场，想把集团的生意，扩张到全世界去。为此，他采取了一系列的举措。借东南亚金融危机之机，杨飞收购了周边各国的许多同行企业和品牌。杨飞收购外企的目的和做法，和外企在我国的行为是一致的。那就是雪藏他们的品牌，借用他们的渠道，推出自己的产品。不得不说，这一招是初入市场的最佳选择。借着这股东风，杨飞轻松的拿下了东南亚各国的日化市场。紧接着，他启动发展欧美市场的计划，先是和联合利