重生考科举谢令姜/ 勇闯雪花

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“互联网寒冬又要来了！如果我们还是跟2000年一样什么都不干，寒冬起码也跟上次那样寒三年！”“所以，为了全行业的自救，咱不能在同一个坑里踩两次！这次我们没有需求也要自己提前制造需求，争取把这个寒冬期缩短到两年，甚至一年！而且这次是华尔街那边连累的我们，是华尔街投其他行业投歪了，害得科技股都整个资金池紧缩！这次不是微软谷歌连累了高盛，是高盛连累了我们！”随着2008年的次贷危机深化，仅仅刚翻篇过年关，进入2009年，太平洋两岸两个不同制度的大国的互联网圈子，却都不约而同地齐刷刷进入了这种心态。所有人都喊着“不能让历史重演，不能踩进同一个坑”，然后一边鼓吹着“7000亿美元”和“四万亿”计划都已经到账，只有搞出更多的事情画出更多的大饼讲出更多的故事，才能把这大笔大笔的钱往科技板块上引。究竟什么是互联网公司？什么才算是科技公司？好像不重要了。随便一点传统业务，往网上一搬，规模做大，连锁起来，似乎就是很大一个故事。