“去看看？”看着面试邀请函🐕，瑞有点不确定🐻，但是他最终还是决定去看看⤵。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🐂，英语很生硬🐩，音不标准🍷，估计是移民或者留学生🌘，肯定不是美国土生土长的二代移民🏜。

“瑞·达里奥？”

“是的⚪，先生🎑！”

“我们大概了解你♋，我觉得你的潜力还没有充分挥出来👱，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🍡，现在我们需要一个ceo🏄，所以想找你聊聊♍。”

“哇~喔🏒！ceo🍄，我可是刚刚毕业三年不到✊。”

“这家公司刚刚成立🍎，它也很年轻🆗，并且你看我的年龄也不大👅。”

“您是🏦！”

“我是老板🐺。”

“喔......”瑞四处打量一下🏛，这个办公室的租金估计便宜不了⬜。“......你很有钱✍，关键你这么年轻👒！”瑞好像明白了什么似的点点头🐛。

“呵呵🆒，不是你想的那样🌚，你看到的所有一切🏻，都是我自己挣的🎅。”

“如果这是真的👀，那你一定很厉害🐜！”

“我没必要骗你🐇，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯⛵，我知道那家公司👆，是通用控股的一家软件集团公司🌬。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了✏，过会才惊叹的反应过来🐵，“哇~噢🍰！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错⛄，如果你关注上帝之手的话⛰，应该有看到过我的照片👀。”

瑞有些尴尬🐌，“抱歉🐝，你知道的⛄，我们看东方人都有点脸盲⛺，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🏪。”

“事先声明🈯，城堡是我的公司🐗，是我个人出资成立的⬆，与通用没有一毛钱关系🌉，这会对你造成困扰吗？”

“不会➡！我喜欢有个传奇式的老板🈚。”

“嗯🈷，那我们进入正题🌈，你既然知道我⛑，那你应该了解🎬，我对金融是个门外汉🆙，我想知道的是🉐，在你眼里🐻，金融是什么？”

“金融🎑，是做钱生意的商业🏦，它同样是一个商业行为🍃。”瑞认真组织了一下语言👯。“所有商业的本质就是价值🌆，只有创造价值了🏳，满足需求了🍾，商业才能成立🍪，价值本身就是商业的生存之源🎯。”

“很概括🐈，很好🍼，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🎟，是否有自己的思考🍢，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🎞。

因为这些问题都是标准的开放式问题✊，这些问题往往没有标准答案🈲，什么回答都不会错🍶，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🈴，可以自由挥🐵。

开放♈、自由挥⛏，这些让应答者有足够的空间🌹，足够多的选择🏯，可以将自己最优势的地方展示出来🏼，将自己平时思考结晶充分表达出来🌎。这虽然是很简单的很泛化的一个问题👖，但实际上它在考验一个人的思想深度⏰。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🏡，一个高层管理者🏇，他的主要职能其实不是管理♍，而是思考⛏，是掌握和控制战略方向🌹，这需要他对所处行业⏬，所处领域有深刻的认识🐚，对其中的各种规律有足够的评估和判断🎅。

战略能力是高管最核心的能力⌚，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🐛，对于高管来说🐛，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍⛔。

而战略能力✂、决策能力🌾，这些往往需要通过深度思考获得👣。对于同一个现象➰，会存在不同层次的逻辑㊗，存在于不同角度的逻辑🍈，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🏎，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🍤，那么谁的决策就会最准确🌵。

举个例子👡，员工迟到扣工资🏫。

这个事很简单✡，事情也很普遍🍠，但是这事同样有很多层逻辑✌，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🐌。

比如有个小企业🍹，他的人员不多🎰，员工迟到了👤，基本上跟老板说一声👧，“老板🌴，抱歉啊❗，今天堵车🌴。”然后这事就过去了👈。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的👎，在这个事上➖，这个小企业是没有规章制度的🎠。

从以上的描述看⬇，我们可能会认为✴，这个企业不规范👥，没有管理制度❎，管理松散而随意🌃，不是个正规公司🐖。

这个事从老板的角度讲🎬，也许他也想规范一下🈳，但是他不敢🍸，因为企业不大🌼，工资水平不高🐡，员工每月的工资就4/5千👣，迟到一次扣半天工资🍦，那差不多就是1oo块🍨，这个钱对这些员工来说意义不小🌋。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🏗，不至于轻易迟到🏸，但是堵车🐠、意外之类的事谁都无法避免🎄，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大👌，万一人家正在还房贷⏫，或者需要交房租之类的🍷，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🎦。

而小公司招工难🐎，素质好薪水低🍂，好用有便宜的员工不好找🍇，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🏦，有时候是两难🐐。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🏎，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🎐，还不一定好用👎。

这个老板就会衡量🌑，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🐂，因为企业小🍗，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🎥，一个是成本投入上不好实现🎙，制度有了得投入成本找人监督执行🐋，再一个就是企业吸引力不够强大👠，很难执行会产生斥力的惩罚制度🏨。

要生存还是要制度🍂，这是这个老板需要思考和衡量的🍋。

如果换到一个大型企业身上㊙，那么这是不用费心考虑的❤，迟到了必扣钱🏀，这是毋庸置疑的🐩，只要有制度在🍯，那么就要按照制度执行🏪，这是为了企业自身考虑🈚，为了维护企业自身的游戏规则🍝，哪怕这个员工辞职了🌨，该执行都必须执行🆙。

企业就是人的聚集体🎾，有人的地方就必须有游戏规则🍣，将全体员工聚集起来的🍪，除了利益之外🌾，还有这个企业的游戏规则✨，也就是企业文化🎗，为了企业的长久生存🍆，必须维护企业的企业文化👒，也就是企业的凝聚力产生之源⚾。(未完待续🍲。)

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