“去看看？”看着面试邀请函🌖，瑞有点不确定🍹，但是他最终还是决定去看看👍。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🆚，英语很生硬🏾，音不标准🍪，估计是移民或者留学生🍂，肯定不是美国土生土长的二代移民🎭。

“瑞·达里奥？”

“是的✳，先生👙！”

“我们大概了解你🍹，我觉得你的潜力还没有充分挥出来⤴，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🎙，现在我们需要一个ceo❇，所以想找你聊聊🎎。”

“哇~喔🎌！ceo🏑，我可是刚刚毕业三年不到🐭。”

“这家公司刚刚成立🐣，它也很年轻⭕，并且你看我的年龄也不大🈁。”

“您是♑！”

“我是老板🎂。”

“喔......”瑞四处打量一下🍯，这个办公室的租金估计便宜不了🐮。“......你很有钱🍨，关键你这么年轻🈺！”瑞好像明白了什么似的点点头✊。

“呵呵⚾，不是你想的那样✏，你看到的所有一切🎤，都是我自己挣的🆘。”

“如果这是真的⛳，那你一定很厉害🅰！”

“我没必要骗你🐱，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🐉，我知道那家公司🏃，是通用控股的一家软件集团公司❎。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🏷，过会才惊叹的反应过来🎈，“哇~噢🏛！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🎏，如果你关注上帝之手的话🏔，应该有看到过我的照片🎈。”

瑞有些尴尬🍠，“抱歉⏳，你知道的🉐，我们看东方人都有点脸盲🈯，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🐲。”

“事先声明🎸，城堡是我的公司🌹，是我个人出资成立的🐄，与通用没有一毛钱关系🏩，这会对你造成困扰吗？”

“不会🍇！我喜欢有个传奇式的老板♎。”

“嗯Ⓜ，那我们进入正题🏞，你既然知道我🐕，那你应该了解🈹，我对金融是个门外汉〰，我想知道的是🐛，在你眼里🍑，金融是什么？”

“金融🈂，是做钱生意的商业🐋，它同样是一个商业行为🏡。”瑞认真组织了一下语言🎁。“所有商业的本质就是价值㊗，只有创造价值了⬛，满足需求了🏹，商业才能成立🌮，价值本身就是商业的生存之源🍃。”

“很概括🌪，很好👁，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想👲，是否有自己的思考🏆，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🏵。

因为这些问题都是标准的开放式问题➕，这些问题往往没有标准答案🌭，什么回答都不会错🐛，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🎻，可以自由挥⬇。

开放🍛、自由挥🐗，这些让应答者有足够的空间👘，足够多的选择⛪，可以将自己最优势的地方展示出来🌍，将自己平时思考结晶充分表达出来🏎。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🐞，但实际上它在考验一个人的思想深度🏧。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🍴，一个高层管理者➖，他的主要职能其实不是管理➖，而是思考🆒，是掌握和控制战略方向🌵，这需要他对所处行业⚡，所处领域有深刻的认识🍫，对其中的各种规律有足够的评估和判断🌦。

战略能力是高管最核心的能力🏓，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性👤，对于高管来说🏏，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🌒。

而战略能力🐤、决策能力♌，这些往往需要通过深度思考获得🏠。对于同一个现象🌌，会存在不同层次的逻辑🆒，存在于不同角度的逻辑🌑，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的⛱，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🌯，那么谁的决策就会最准确🏅。

举个例子🍷，员工迟到扣工资🐠。

这个事很简单🌂，事情也很普遍🐤，但是这事同样有很多层逻辑🏩，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🌍。

比如有个小企业⚾，他的人员不多🈂，员工迟到了🏮，基本上跟老板说一声🆎，“老板🐽，抱歉啊👁，今天堵车🌌。”然后这事就过去了✨。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的〰，在这个事上🌁，这个小企业是没有规章制度的🌉。

从以上的描述看🏺，我们可能会认为⛱，这个企业不规范🎛，没有管理制度🍜，管理松散而随意✈，不是个正规公司⬅。

这个事从老板的角度讲🆖，也许他也想规范一下🐇，但是他不敢Ⓜ，因为企业不大⏯，工资水平不高🍶，员工每月的工资就4/5千🌽，迟到一次扣半天工资🏦，那差不多就是1oo块👣，这个钱对这些员工来说意义不小🐧。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🏋，不至于轻易迟到🍿，但是堵车👱、意外之类的事谁都无法避免🎷，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🌂，万一人家正在还房贷⛎，或者需要交房租之类的👦，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累⏱。

而小公司招工难🍁，素质好薪水低👈，好用有便宜的员工不好找🈶，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🍌，有时候是两难🈚。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🍕，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找⛲，还不一定好用🅿。

这个老板就会衡量⛄，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量Ⓜ，因为企业小🏑，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🌐，一个是成本投入上不好实现👉，制度有了得投入成本找人监督执行🐨，再一个就是企业吸引力不够强大🌀，很难执行会产生斥力的惩罚制度👩。

要生存还是要制度🍮，这是这个老板需要思考和衡量的🐰。

如果换到一个大型企业身上👂，那么这是不用费心考虑的👉，迟到了必扣钱🎄，这是毋庸置疑的👒，只要有制度在🌕，那么就要按照制度执行🌤，这是为了企业自身考虑🌄，为了维护企业自身的游戏规则☝，哪怕这个员工辞职了🆔，该执行都必须执行🌄。

企业就是人的聚集体🏌，有人的地方就必须有游戏规则⛅，将全体员工聚集起来的🍋，除了利益之外👫，还有这个企业的游戏规则👤，也就是企业文化🍝，为了企业的长久生存👔，必须维护企业的企业文化🏽，也就是企业的凝聚力产生之源⏺。(未完待续🎐。)

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