顾鲲的反应和眼界🅿，留给梁劲松的欣慰和惊讶🍱，只能说是五五开🏯。

一半是欣慰⛪，因为他看到顾鲲并不是那种“少年轻狂🐶、有了百亿美金后飘得不知自己是谁”的疯子🐝。顾鲲好歹还是有逼数的⏸，知道奢侈业的高压红线在哪里🎋，绝对没敢自创品牌⛵。

自创品牌创得再好🎰，叫时尚潮牌是有可能的⛎，但不能叫奢侈品❓。

时尚潮牌的上限极限➡，也就是后世的ZARA🎆、H&M🎼、无印良品那个段位✉，没有更大想象空间了⌚。

不过🐍，梁劲松感到的另一半惊讶👎，就在于顾鲲居然彻底看不上眼下那些还算火热的香江品牌➕，一个都看不上🐇，也不屑于入股和收购🏖。

要知道🅾，无论是香江鳄鱼🌟，还是依波路英皇周大福🏤，在98年的内地客眼里♎，可都还是最炙手可热的名牌呢⛑，是成功人士的装逼象征🌥。

“您这是在赌内地客在短短几年之内⛑，就会暴富起来👩、再也看不上香江品牌？不觉得这些牌子穿在身上能够显身份？”梁劲松反问时🆚，惊讶溢于言表🍆。

98年的香江人🌝，谁敢想短短十年八年后🌎，内地人就不再以穿港牌为荣🏡，至少一二线城市的人不再以穿港牌为荣🌧。（部分三四线和农村市场的话🐉，港牌还可以多维持十年身份🍊，当然这里没有任何歧视♎，只是说客观陈述消费结构）

见顾鲲态度非常坚决🏸，梁劲松两手一摊🎰：“这都看不上🐀，那你只有考虑收购法国或者意大利牌子了❣，可我不认为那些国际一线大牌会愿意被黄种人的资本收购🍀。我不是说他们有歧视🍯，而是法国人的文化优越感太强了🌾。”

顾鲲却看起来比梁劲松更有信心🎍：“不试试怎么知道？局势是在变化的嘛🏸，如果倒退五年🏨，你敢说纪梵希和兰姿这样的法国牌子会考虑卖SHEN么？但是现在🏇，一个已经卖了⛩，一个正在谈🏩，所以说到底🏵，还是钱的问题🎆。阿诺特给纪梵希收购时候开的价格🏗，是远远高于95年以前那些品牌的估值的🐋。”

顾鲲举的这两个例子⛑，可谓是90年代奢侈界并购潮的两大代表⛴，也算得上是风向标了❤。

买买买潮🌙，就是始于95年的阿诺特买纪梵希➕。而第二个重要标杆👯，则是如今正在谈判中的历峰集团收购兰姿⏫。

（注🐏：考虑到我的书都是男人看的🈲，对奢侈业集团太不了解🎇，稍微说一句🎤。后世公认的全球三大奢侈集团🐷，分别是阿诺特的LVMH⛅、第二名的是历峰集团🆕，第三名的是开云👎。这三大集团开窍进入买买买模式的先后顺序🎺，也是跟实力成正比的🍬，LVMH在95年就进入金融扩张并购模式🅱，历峰97~98才开始🐔，开云反应最慢🍼，21世纪初才开始疯狂并购🏴，所以它也最弱🐖。

不过在服装箱包领域🍶，主要是LVMH和开云在竞争🌙，第二名的历峰比较置身事外⏫，因为历峰专注于珠宝和手表——如果是女频文🌯，这段话估计完全不用写🎭，女频小吊带读者肯定个个对这些买买买知识如数家珍）

梁劲松下意识提醒🏩：“纪梵希是法国人买法国人🍠，没有外国人介入👰，不会有损法国人的文化自尊⏳。”

顾鲲耸耸肩👃：“但兰姿是瑞士人买法国人🍋。”

兰姿这个牌子🌸，虽然在华夏名声不大👘，不过历史却是足够悠久的⏳，人家1876年就创牌了🐃。或者说♐，历峰集团的收购风格🐎，就是盯着历史悠久去的🐄。从自家嫡系的1755年的手表牌子康斯坦丁开始⬛，积家伯爵朗格一堆的都是19世纪的货色👢。

珠宝大牌卡地亚后世也是历峰集团旗下的👀，也是1850年代的150年老牌了✊，不过98年卡地亚还没有遭到历峰毒手🐰，还是完全不沾金融市场自主经营的🎨。

梁劲松看顾鲲分析得这么锱铢必较🆚，意识到顾鲲绝对是认真的⚽。

“好吧🐰，虽然我想说♉，被瑞士人买🍌，和被黄种人买⏱，给法国佬的心理落差是不一样的⏸。不过🎇，你非要想买的话☔，大不了我们再多套几层皮嘛➡。

比如🏍，去瑞士或者摩纳哥或者荷兰比利时🈚，再弄一个壳子公司🍡，您做大股东🏓，但不做法定代表人🍁，法定代表人再找个白人露脸当傀儡⛓。这样操作一波🍝，二级持股控制一些法意一线品牌👞，倒是可以考虑的⬜。”

顾鲲终于展颜一笑🍮：“想明白就好🆗，我不急🌪。”

梁劲松揉了揉鼻梁🐻：“再给我几天时间🐱，我梳理一下手头这些香江投行手上的拐弯抹角持股➗，看看能不能置换出一些可以套购的大牌来🌠。”

“我等你消息✒。”

……

此后几天⏭，梁劲松加班加点🌶，终于梳理出来一份交叉持股非常复杂的材料🍴。

众所周知👘，很多投行一类的金融机构❗，融到钱之后⤴，都是会在国际市场上购入很多优质资产作为日常经营性投资的⌛。

也就是说🏅，他们可能会是N个优质公司的小股东🐁，从亨氏番茄酱到可口可乐到IBM🎽，什么都有可能买♈。这样的形势下🍽，香江投行和金融机构持有零散的欧美公司股份⚡，是非常正常的🐌。

现在顾鲲要把这些流通市场上的金融机构股票彻底抛掉🌽，以他的体量👇，当然可以让那些投行的负责人跟他坐下来一事一议地谈置换❔。

毕竟如果置换成功⛺，顾鲲就能少从港股股市里抽出一些资金🍊，账面财富也能少损失一些🌉。

而对于那些金融机构来说👂，抽走的钱少了🌍，股价就更容易稳住👓，双方都愿意看到这样的情形👌。

功课做完之后🎈，梁劲松就向顾鲲汇报⛔：“汇丰渣打在内的👕、我们有待平仓股份的金融机构🎴，目前共计持有下列法意奢侈品公司股份⚓：

普罗尼（意）17.5%⛸，乔治阿玛尼（意）4.2%🌜，古驰（意）2.3%🍡，兰姿（法）11%🍯，卡地亚（法）7%🌌，巴黎世家（Balenciaga👀，法）9%🌆，登喜路（布）14%🌹，万宝龙（德）6%❔，芝柏（瑞）13.5%……”

顾鲲听着听着🐬，像是赶苍蝇一样露出一丝嫌恶的表情⛄：“把登喜路那几个布狗的牌子划掉🏊，不要念出来🍿，污染了我的耳朵🍓。有我顾某人在一天🎧，布狗的所谓奢侈品品牌在华语传媒界就必须是一坨屎👟，我有把握用我的话语权👑，把这个节奏带得死死的♿。所以👙，我不需要考虑买那些股份的问题🍉。”

梁劲松连忙道歉🐈：“对不起✖，是我们被殖民久了🍠，一时没改过来🈯，我马上划掉⛽。不过🌀，即使是剩下的这些品牌❣，如果您想置换入股🆓，也是要挑选一下的♉，目前我们在场内的股份市值肯定不足以置换🐉，而且我们主动提置换🏛，多多少少要给一点溢价——

毕竟这里面很多奢侈品公司♟，并不是上市公司🐬，它们的股份是没有公认的流通价的🀄，有些还是那些金融机构之前做可转债等之类的融资的时候✡，遇上客户到期公司债无法执行⬜，才得到的股份✅。”

顾鲲有买股票的那些金融机构🌻，当然都是有流通股🍰，在二级市场上随便玩的🍱。

但是🌆，90年代末的顶级奢侈品品牌🏳，则很少有在金融市场上上市的🎞。

比如梁劲松提到的乔治阿玛尼就是最典型的家族式经营🎑，确切的说是创始人经营🐎。作为创始人兼总设计师的乔治阿玛尼本人非常排斥金融操作🐔，不喜欢被任何股东干涉他的决策和设计风格🏑、产品节奏🎣，所以坚决不上市🏟，坚决不让别人指手画脚🎪，几乎还是手工小作坊式的管理风格👓。

但乔治阿玛尼也是有一部分股权外流的🐒，主要就是靠某些年份资金链紧张的时候🎳，借了以公司股权为抵押的可转债🐪，最后还不清🍴，就被金融机构黏上了🐢，转成了股的债✋，在公司复苏后怎么也甩不掉🍋。

所以要买这种公司的股份👉，除了直接跟老板本人谈收购之外🌥，就只有指望金融市场上这些债转股了🎶。这类来源份额也不会大🎋，很多都是只有百分之几✌，只能算为一个进场的抓手🍵、着力点👰。

至于古驰和卡地亚这些⏹，倒是不排斥股权交易🏽，虽然没有上二级市场充分流通⛸，但是外部股东却不少——后世奢侈界首府阿诺特想阴古驰并购的时候➕，就是从其他非流通小股东手上🐴，暗搓搓买了古驰14%的股权🌃，然后突袭举牌🍍，可惜被古驰联络开云集团稀释反抗成功了🌌。

“我们目前手头的港股金融股还剩多少钱没抽出来？”

“大约还有30多亿美元🐜，大约够您在这张表里选一半多的可置换股份🐼，剩下的你要是都想要🉑，就得重新掏腰包加钱🌀。”

“不用了👅，那我就先圈个范围吧⛲。”顾鲲很干脆地摆摆手🌁。

第一次试水👢，投入不宜过大🍰。

就算顾鲲知道后世哪些牌子发展越来越火🐣、哪些牌子衰落了🎴，也不能赌🌴。

万一他成了大股东之后🌎，导致经营层怠惰放水🌰、士气狂泻呢⚫。

有些逻辑🍰，还是要自己彻底看明白了才行⏺。

梁劲松也觉得应该是这样🌪，他不得不提醒顾鲲🏷：“顾先生🌗，我一直有个疑问🏍，你本人对这些奢侈品品牌了解多么？您喜欢他们的产品么？最终决策之前🐿，您不该亲自沉浸式体验一下他们的产品和文化符号么？”

顾鲲摸了摸鼻子🎄，不得不承认⏱：“有点道理🐐，我之前确实对奢侈品太不关心了🐵。我应该站在消费者的角度🎪，多问问身边的女人⛳。”

或许应该带老婆们出去买个包包🏿。

老婆负责买包包❔，他负责买老婆买了包包的公司🌇。

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