第11章 一棍将它捅下来

科研1.o成型之后🐞，莫回不断拿新的科研项目来训练它👩，一边推进科研度🐉，一边完善和优化科研1.o⛪，有极本做后盾🎬，科研1.o的优势逐步展现出来🎤。???????笔趣阁?ｗ?ｗ?ｗ?．ｂ?ｉ?ｑ?ｕ?ｇ?ｅ．ｃｎ

科研1.o起到的作用就是缩短科研周期✊，一个新的项目拿来之后🐵，需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向❎，以及具体的计算方法🐫，然后科研1.o负责执行⛸，通过海量运算和穷举的办法🎙，攻克那些将会耗费大量时间的部分✔。

科研1.o实际上是一个助推器⛲，它本身并不具备科研能力👥，但是它能够将部分科研内容转化成海量运算👒，然后利用极本搞定这部分内容🎱。

实际上同样的事情级计算机也能做🐽，但是所有的事情都存在成本收益的核算✳，级计算机的成本相当高👓，并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的🎎。

并且有很多科研项目🍠，完全是真正意义上的海量运算👩，就算交给级计算机来处理👒，恐怕时间跨度都是以年计的🐖，这中间的成本是令人指的☔，尤其针对某个创业团队来说❗。

现在莫回利用极本帮助这些创业团队🈲，帮助这些科研项目组🆒，几乎是零成本的提供帮助🌽，实际上是变相的注入了大资金来加科研进度⏸。

莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资🌃，在智能硬件领域🍴，莫回专门选择哪种具备独有技术优势的⌛，或者具备卡位优势的🆔。有公司的收购公司或者控股🏔，没有公司的提供风险投资进行孵化⚾。

按照莫回的设定🈶，其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器👔，实际上对于所有风投和孵化器公司来说➿，一个非常关键的能力是投资的准确性👬。

一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来⏪，绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折🏂。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题❓，大家都没办法🏨，只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了👱，以色列的风投之父成功率也才2o%🐸，成功率这么低☕，但是他公司的收益相当可观✋。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍👟，所以vc公司跑的就是概率🐡，主要吃概率这碗饭的🍝，一个好的投资合伙人➗，往往能够将成功概率提高很多🎌，所以业内经常会推崇一些明星投资人🍂，因为他们眼光独到🐘，成功概率高👁。

一个创业项目能否成功🐰，要看很多方面👙，技术是否ok❕，产品是否卡准市场脉搏🌃，团队磨合如何🍏，创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🏥，甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功👕。

一个企业从孕育到最终走向成功🏿，中间需要面的无数的波折和坎坷🈳，任何一个选择的错误都可能会葬送企业🏴，很多倒下的企业本身实力可能并不差👍，但仅仅一个选择的错误🐢，就让企业走向死亡🌪。

这种例子比比皆是🐙，创业的风险非常大🌉，而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题🏟，并且莫回的想法更加长远🐈，他需要加整个智能硬件领域的行业展度🌒，那么他必须保证城堡具备更高的准确率🅿，否则净投一些失败的项目⏬，时间和资金全部打水漂了🏍，谈何加行业展呢🐙。

纯从商业的角度来看⏰，莫回即使有了动态科技树🐁，也无法回避投资风险的问题👔，科技树虽然有了🍏，知道每个方向都有那几个团队在做🎩，但是科研不等于商业🏖，科研成功了也不等于商业成功了🌿。

而莫回要做的事情🌙，是想让智能硬件走进千家万户🍺，想要实现这点🐥，必然需要通过商业手段🍀，技术先进不代表一定能够得到市场认可⛪。

就拿现在的通用键盘举例🍃，它并不是效率最高的⏺，它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的🀄，但是因为市场应用范围广🎄，最终它占领了市场👯，而不是效率更高的键盘占领市场🌧。

与此类似的还有很多例子🍑，比如直流电和交流电的竞争🐆，窄轨和宽轨的竞争🐂，冲压动机和点火动机的竞争等等🈲。历史上无数次技术走向的选择🏔，最终看的都不是技术🏭。

即使对于同一样技术⏹，早几年进入市场♌，和晚几年进入市场结果也会完全不同🍎，如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前🍇，早已经有同类产品诞生过🌚，但是仅仅是时机不对🍂，就导致这些早产儿先后夭折🌓。

所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑🎅，都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题🐬，如果他推动智能硬件行业加展🏷，如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可🏻，尽快走入千家万户🏖，那么他必须有一双火眼金睛🏡，看透整个商业链条中各式各样的坑🐥。

莫回本身只是个程序猿🎆，是个技术男🌝，他对商业真的不是很懂🐡，为了保证自己的想法能够执行下去🍀，为了让城堡不断的走向成功🆑，莫回不断寻求解决方案🏈。

莫回利用天网开始展开定向分析⚽，利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例🌩，虽然他们每一个面对的问题都是不同的🏆，很难拿来给其他项目提供参考🏈。

但是当基数足够大的时候🎩，很多规律性的东西就逐步呈现出来🎇，莫回大范围采集创业团队的各方面信息👉，然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较🌦，进行各种数据的提炼和抽取🎑，寻找其中的规律⛓。

为每个创业团队♉，为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型⛔，然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去🏄，不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程🌀，分析他们心理的变化和成长🐯，分析他们如何获取和解析外部信息🍞，分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续👔。)

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