“去看看？”看着面试邀请函🏤，瑞有点不确定🏀，但是他最终还是决定去看看✌。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人Ⓜ，英语很生硬❤，音不标准⛱，估计是移民或者留学生🐙，肯定不是美国土生土长的二代移民❔。

“瑞·达里奥？”

“是的🍅，先生🆙！”

“我们大概了解你🐜，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🎆，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🎙，现在我们需要一个ceo🈲，所以想找你聊聊🆓。”

“哇~喔⏺！ceo🎑，我可是刚刚毕业三年不到🌯。”

“这家公司刚刚成立➰，它也很年轻🐍，并且你看我的年龄也不大🎤。”

“您是🏖！”

“我是老板🌰。”

“喔......”瑞四处打量一下🌶，这个办公室的租金估计便宜不了🏤。“......你很有钱🐀，关键你这么年轻⛷！”瑞好像明白了什么似的点点头♑。

“呵呵➰，不是你想的那样🍲，你看到的所有一切🆔，都是我自己挣的🎯。”

“如果这是真的🍈，那你一定很厉害🆎！”

“我没必要骗你🍓，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🏧，我知道那家公司👖，是通用控股的一家软件集团公司🏮。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🈶，过会才惊叹的反应过来🌓，“哇~噢✝！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🏠，如果你关注上帝之手的话🍵，应该有看到过我的照片🍵。”

瑞有些尴尬🍀，“抱歉👒，你知道的👕，我们看东方人都有点脸盲👛，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样👅。”

“事先声明⏫，城堡是我的公司⛔，是我个人出资成立的➕，与通用没有一毛钱关系🏸，这会对你造成困扰吗？”

“不会🐠！我喜欢有个传奇式的老板❄。”

“嗯👡，那我们进入正题⬛，你既然知道我🎲，那你应该了解🐵，我对金融是个门外汉🌜，我想知道的是❓，在你眼里🍖，金融是什么？”

“金融🎌，是做钱生意的商业♊，它同样是一个商业行为🐏。”瑞认真组织了一下语言🎋。“所有商业的本质就是价值🍰，只有创造价值了🍬，满足需求了⏰，商业才能成立🍠，价值本身就是商业的生存之源➡。”

“很概括⬜，很好🈳，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想⏫，是否有自己的思考🏠，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🍒。

因为这些问题都是标准的开放式问题🐔，这些问题往往没有标准答案✔，什么回答都不会错🌯，所以在回答的时候应答者不会有任何压力♟，可以自由挥🎡。

开放🐗、自由挥🆓，这些让应答者有足够的空间🍲，足够多的选择🍪，可以将自己最优势的地方展示出来🐺，将自己平时思考结晶充分表达出来🐔。这虽然是很简单的很泛化的一个问题👙，但实际上它在考验一个人的思想深度⚽。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🌠，一个高层管理者🍢，他的主要职能其实不是管理🈚，而是思考🎢，是掌握和控制战略方向⌚，这需要他对所处行业🐈，所处领域有深刻的认识🐇，对其中的各种规律有足够的评估和判断🎡。

战略能力是高管最核心的能力🌳，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🎛，对于高管来说🏂，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍☔。

而战略能力🐚、决策能力🍶，这些往往需要通过深度思考获得✋。对于同一个现象🌬，会存在不同层次的逻辑🍝，存在于不同角度的逻辑👈，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🌱，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律⏰，那么谁的决策就会最准确🎆。

举个例子🈸，员工迟到扣工资🌎。

这个事很简单🌽，事情也很普遍🈴，但是这事同样有很多层逻辑❤，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🆗。

比如有个小企业⚽，他的人员不多🎟，员工迟到了🐴，基本上跟老板说一声🌘，“老板🐿，抱歉啊⬜，今天堵车⏯。”然后这事就过去了🌚。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的⏪，在这个事上🎽，这个小企业是没有规章制度的🐤。

从以上的描述看🌫，我们可能会认为🐕，这个企业不规范🌹，没有管理制度🏼，管理松散而随意🍝，不是个正规公司⚓。

这个事从老板的角度讲🎁，也许他也想规范一下🎣，但是他不敢➿，因为企业不大🆎，工资水平不高🌃，员工每月的工资就4/5千Ⓜ，迟到一次扣半天工资🎙，那差不多就是1oo块🐉，这个钱对这些员工来说意义不小👬。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🎴，不至于轻易迟到👄，但是堵车🐛、意外之类的事谁都无法避免⛷，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🌜，万一人家正在还房贷👙，或者需要交房租之类的🍰，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累❎。

而小公司招工难👜，素质好薪水低⛰，好用有便宜的员工不好找✋，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🐭，有时候是两难🐺。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了⛩，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找✍，还不一定好用⚓。

这个老板就会衡量🎥，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🍽，因为企业小🎦，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🐤，一个是成本投入上不好实现🍁，制度有了得投入成本找人监督执行👡，再一个就是企业吸引力不够强大🏬，很难执行会产生斥力的惩罚制度🈁。

要生存还是要制度🐏，这是这个老板需要思考和衡量的🌇。

如果换到一个大型企业身上⛏，那么这是不用费心考虑的☕，迟到了必扣钱🏺，这是毋庸置疑的🈳，只要有制度在🍵，那么就要按照制度执行🏹，这是为了企业自身考虑🌋，为了维护企业自身的游戏规则🎸，哪怕这个员工辞职了🎏，该执行都必须执行🎣。

企业就是人的聚集体👥，有人的地方就必须有游戏规则🏨，将全体员工聚集起来的☕，除了利益之外🎲，还有这个企业的游戏规则🌏，也就是企业文化🍈，为了企业的长久生存🌾，必须维护企业的企业文化🏫，也就是企业的凝聚力产生之源🏝。(未完待续㊙。)

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