科研1.o成型之后🐿，莫回不断拿新的科研项目来训练它🌟，一边推进科研度✈，一边完善和优化科研1.o🍹，有极本做后盾🎂，科研1.o的优势逐步展现出来🏜。???????笔趣阁?ｗ?ｗ?ｗ?．ｂ?ｉ?ｑ?ｕ?ｇ?ｅ．ｃｎ

科研1.o起到的作用就是缩短科研周期🍦，一个新的项目拿来之后🎒，需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向🏘，以及具体的计算方法🍕，然后科研1.o负责执行🌕，通过海量运算和穷举的办法🎭，攻克那些将会耗费大量时间的部分👜。

科研1.o实际上是一个助推器🍪，它本身并不具备科研能力⏸，但是它能够将部分科研内容转化成海量运算👕，然后利用极本搞定这部分内容🍸。

实际上同样的事情级计算机也能做🎟，但是所有的事情都存在成本收益的核算🍟，级计算机的成本相当高⏱，并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的🍴。

并且有很多科研项目🐅，完全是真正意义上的海量运算🏒，就算交给级计算机来处理🎴，恐怕时间跨度都是以年计的👄，这中间的成本是令人指的🌚，尤其针对某个创业团队来说🐤。

现在莫回利用极本帮助这些创业团队🎲，帮助这些科研项目组⏳，几乎是零成本的提供帮助🐺，实际上是变相的注入了大资金来加科研进度🍸。

莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资☝，在智能硬件领域➗，莫回专门选择哪种具备独有技术优势的👁，或者具备卡位优势的⚡。有公司的收购公司或者控股🐆，没有公司的提供风险投资进行孵化♌。

按照莫回的设定🎩，其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器✳，实际上对于所有风投和孵化器公司来说🉑，一个非常关键的能力是投资的准确性☕。

一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来🎁，绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折♐。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题🐉，大家都没办法🌗，只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了👏，以色列的风投之父成功率也才2o%🐚，成功率这么低🎒，但是他公司的收益相当可观🉐。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍🎄，所以vc公司跑的就是概率🍰，主要吃概率这碗饭的🍗，一个好的投资合伙人🎆，往往能够将成功概率提高很多🌇，所以业内经常会推崇一些明星投资人♈，因为他们眼光独到➖，成功概率高🏄。

一个创业项目能否成功🌑，要看很多方面✝，技术是否ok👂，产品是否卡准市场脉搏🆚，团队磨合如何👒，创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率♓，甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功🍃。

一个企业从孕育到最终走向成功🍾，中间需要面的无数的波折和坎坷🐕，任何一个选择的错误都可能会葬送企业🎄，很多倒下的企业本身实力可能并不差🆒，但仅仅一个选择的错误⏫，就让企业走向死亡♎。

这种例子比比皆是⌚，创业的风险非常大🈸，而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题🎷，并且莫回的想法更加长远🌐，他需要加整个智能硬件领域的行业展度🌎，那么他必须保证城堡具备更高的准确率✉，否则净投一些失败的项目✨，时间和资金全部打水漂了🎡，谈何加行业展呢✳。

纯从商业的角度来看✍，莫回即使有了动态科技树🍕，也无法回避投资风险的问题🍠，科技树虽然有了🏯，知道每个方向都有那几个团队在做🐌，但是科研不等于商业🌬，科研成功了也不等于商业成功了⏯。

而莫回要做的事情🐋，是想让智能硬件走进千家万户🏨，想要实现这点🍦，必然需要通过商业手段🍄，技术先进不代表一定能够得到市场认可🐽。

就拿现在的通用键盘举例🌖，它并不是效率最高的🍺，它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的🎩，但是因为市场应用范围广🐌，最终它占领了市场⤵，而不是效率更高的键盘占领市场🍤。

与此类似的还有很多例子👟，比如直流电和交流电的竞争🌺，窄轨和宽轨的竞争🃏，冲压动机和点火动机的竞争等等🍄。历史上无数次技术走向的选择🐳，最终看的都不是技术🍘。

即使对于同一样技术〽，早几年进入市场🌄，和晚几年进入市场结果也会完全不同🍢，如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前🌗，早已经有同类产品诞生过🎒，但是仅仅是时机不对👞，就导致这些早产儿先后夭折🉑。

所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑🏽，都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题🏄，如果他推动智能硬件行业加展🎴，如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可⤵，尽快走入千家万户♟，那么他必须有一双火眼金睛🍬，看透整个商业链条中各式各样的坑🎯。

莫回本身只是个程序猿🏏，是个技术男🌇，他对商业真的不是很懂🍏，为了保证自己的想法能够执行下去🍄，为了让城堡不断的走向成功🏡，莫回不断寻求解决方案🎙。

莫回利用天网开始展开定向分析✨，利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例⚪，虽然他们每一个面对的问题都是不同的🏽，很难拿来给其他项目提供参考🎪。

但是当基数足够大的时候🏓，很多规律性的东西就逐步呈现出来🏙，莫回大范围采集创业团队的各方面信息🐵，然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较👰，进行各种数据的提炼和抽取🌌，寻找其中的规律🌘。

为每个创业团队🌞，为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型👟，然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去🐠，不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程🍁，分析他们心理的变化和成长🍘，分析他们如何获取和解析外部信息🐨，分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续♈。)

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