“去看看？”看着面试邀请函⛳，瑞有点不确定👢，但是他最终还是决定去看看🐊。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🎋，英语很生硬🏃，音不标准👝，估计是移民或者留学生🈷，肯定不是美国土生土长的二代移民🍋。

“瑞·达里奥？”

“是的⤴，先生🎯！”

“我们大概了解你❌，我觉得你的潜力还没有充分挥出来〰，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司✈，现在我们需要一个ceo🎺，所以想找你聊聊➰。”

“哇~喔🍾！ceo🍕，我可是刚刚毕业三年不到🍑。”

“这家公司刚刚成立➖，它也很年轻🍼，并且你看我的年龄也不大🎮。”

“您是🏥！”

“我是老板🌮。”

“喔......”瑞四处打量一下🌬，这个办公室的租金估计便宜不了🏑。“......你很有钱🎢，关键你这么年轻🍁！”瑞好像明白了什么似的点点头♊。

“呵呵🎪，不是你想的那样🍤，你看到的所有一切⛸，都是我自己挣的❇。”

“如果这是真的🏙，那你一定很厉害➕！”

“我没必要骗你⛱，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🎉，我知道那家公司⭐，是通用控股的一家软件集团公司♍。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🏦，过会才惊叹的反应过来🌘，“哇~噢🏙！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🍆，如果你关注上帝之手的话⚪，应该有看到过我的照片🌓。”

瑞有些尴尬🍎，“抱歉🐇，你知道的⚪，我们看东方人都有点脸盲🍖，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🌗。”

“事先声明🏝，城堡是我的公司🎟，是我个人出资成立的🐧，与通用没有一毛钱关系⛰，这会对你造成困扰吗？”

“不会🎱！我喜欢有个传奇式的老板♒。”

“嗯🍢，那我们进入正题⬇，你既然知道我🌁，那你应该了解🎑，我对金融是个门外汉⛓，我想知道的是🏗，在你眼里🍗，金融是什么？”

“金融🌀，是做钱生意的商业🐬，它同样是一个商业行为🎈。”瑞认真组织了一下语言❄。“所有商业的本质就是价值⏭，只有创造价值了⚾，满足需求了👧，商业才能成立♒，价值本身就是商业的生存之源🎗。”

“很概括⛲，很好🎄，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🐧，是否有自己的思考🐧，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来✖。

因为这些问题都是标准的开放式问题🐮，这些问题往往没有标准答案♊，什么回答都不会错⛄，所以在回答的时候应答者不会有任何压力✔，可以自由挥🏌。

开放⏳、自由挥⚫，这些让应答者有足够的空间⛲，足够多的选择🍧，可以将自己最优势的地方展示出来✌，将自己平时思考结晶充分表达出来🐆。这虽然是很简单的很泛化的一个问题👁，但实际上它在考验一个人的思想深度🎋。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🌾，一个高层管理者🌩，他的主要职能其实不是管理♏，而是思考🐿，是掌握和控制战略方向🍄，这需要他对所处行业🍠，所处领域有深刻的认识🍡，对其中的各种规律有足够的评估和判断👣。

战略能力是高管最核心的能力🃏，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🍞，对于高管来说👏，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🎾。

而战略能力🌀、决策能力⌚，这些往往需要通过深度思考获得🐹。对于同一个现象🈷，会存在不同层次的逻辑🌴，存在于不同角度的逻辑🐮，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🐒，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🐆，那么谁的决策就会最准确🎱。

举个例子🍛，员工迟到扣工资🌘。

这个事很简单🍹，事情也很普遍⤵，但是这事同样有很多层逻辑🎉，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🌀。

比如有个小企业🏹，他的人员不多🎴，员工迟到了♍，基本上跟老板说一声🈚，“老板🎞，抱歉啊🌬，今天堵车❕。”然后这事就过去了🏦。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的👢，在这个事上🍗，这个小企业是没有规章制度的👱。

从以上的描述看🎡，我们可能会认为🍗，这个企业不规范❄，没有管理制度🏺，管理松散而随意⏸，不是个正规公司🎨。

这个事从老板的角度讲🌈，也许他也想规范一下🎥，但是他不敢🏜，因为企业不大🍡，工资水平不高⛹，员工每月的工资就4/5千🎽，迟到一次扣半天工资⛳，那差不多就是1oo块✴，这个钱对这些员工来说意义不小🏛。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦👑，不至于轻易迟到🏡，但是堵车🌦、意外之类的事谁都无法避免🐟，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🌧，万一人家正在还房贷♐，或者需要交房租之类的🍫，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🍻。

而小公司招工难🐎，素质好薪水低♟，好用有便宜的员工不好找🐩，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情👰，有时候是两难👔。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🍇，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找👈，还不一定好用🐕。

这个老板就会衡量🍦，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🐊，因为企业小👃，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🌑，一个是成本投入上不好实现🍴，制度有了得投入成本找人监督执行🍏，再一个就是企业吸引力不够强大🎫，很难执行会产生斥力的惩罚制度✖。

要生存还是要制度🎛，这是这个老板需要思考和衡量的🅱。

如果换到一个大型企业身上🍷，那么这是不用费心考虑的🍒，迟到了必扣钱🌑，这是毋庸置疑的✖，只要有制度在🎼，那么就要按照制度执行🏇，这是为了企业自身考虑🉐，为了维护企业自身的游戏规则🐢，哪怕这个员工辞职了⚫，该执行都必须执行🐵。

企业就是人的聚集体👂，有人的地方就必须有游戏规则〰，将全体员工聚集起来的🐤，除了利益之外🎰，还有这个企业的游戏规则🐍，也就是企业文化👰，为了企业的长久生存🌌，必须维护企业的企业文化🏃，也就是企业的凝聚力产生之源🍥。(未完待续👭。)

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