“去看看？”看着面试邀请函♈，瑞有点不确定🅱，但是他最终还是决定去看看👖。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人⛺，英语很生硬🌔，音不标准👀，估计是移民或者留学生🏇，肯定不是美国土生土长的二代移民〰。

“瑞·达里奥？”

“是的🈳，先生🎢！”

“我们大概了解你🐵，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🎌，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司♈，现在我们需要一个ceo🌝，所以想找你聊聊👲。”

“哇~喔🌲！ceo✏，我可是刚刚毕业三年不到🌊。”

“这家公司刚刚成立🌩，它也很年轻🌼，并且你看我的年龄也不大🆙。”

“您是🍤！”

“我是老板🌏。”

“喔......”瑞四处打量一下🎳，这个办公室的租金估计便宜不了🏠。“......你很有钱🍒，关键你这么年轻👥！”瑞好像明白了什么似的点点头🎧。

“呵呵🌭，不是你想的那样⏰，你看到的所有一切🍶，都是我自己挣的🌉。”

“如果这是真的🎻，那你一定很厉害🍕！”

“我没必要骗你⏩，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🏋，我知道那家公司🎊，是通用控股的一家软件集团公司⭕。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🏐，过会才惊叹的反应过来🌁，“哇~噢🏞！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错👁，如果你关注上帝之手的话🏅，应该有看到过我的照片🍴。”

瑞有些尴尬🏯，“抱歉❤，你知道的👂，我们看东方人都有点脸盲🎶，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🎂。”

“事先声明👔，城堡是我的公司👉，是我个人出资成立的👡，与通用没有一毛钱关系🎪，这会对你造成困扰吗？”

“不会⛓！我喜欢有个传奇式的老板🍕。”

“嗯🏍，那我们进入正题⚪，你既然知道我🌕，那你应该了解🍫，我对金融是个门外汉🐝，我想知道的是🐩，在你眼里🍮，金融是什么？”

“金融🆔，是做钱生意的商业☔，它同样是一个商业行为⬜。”瑞认真组织了一下语言⛩。“所有商业的本质就是价值🌓，只有创造价值了⏳，满足需求了⌛，商业才能成立🏁，价值本身就是商业的生存之源🌟。”

“很概括🌧，很好⛎，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🍯，是否有自己的思考👉，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🎮。

因为这些问题都是标准的开放式问题🏂，这些问题往往没有标准答案🍳，什么回答都不会错✉，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🎫，可以自由挥🐼。

开放🅿、自由挥🐌，这些让应答者有足够的空间🎨，足够多的选择⏹，可以将自己最优势的地方展示出来⚽，将自己平时思考结晶充分表达出来⏰。这虽然是很简单的很泛化的一个问题✨，但实际上它在考验一个人的思想深度🍰。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🎣，一个高层管理者👘，他的主要职能其实不是管理👥，而是思考🎿，是掌握和控制战略方向🐻，这需要他对所处行业✌，所处领域有深刻的认识🎒，对其中的各种规律有足够的评估和判断🉐。

战略能力是高管最核心的能力🍹，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🈹，对于高管来说🐞，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍❤。

而战略能力👊、决策能力🌨，这些往往需要通过深度思考获得👎。对于同一个现象🎯，会存在不同层次的逻辑⤴，存在于不同角度的逻辑🏷，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🏚，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🍚，那么谁的决策就会最准确🍏。

举个例子🏎，员工迟到扣工资✴。

这个事很简单🏐，事情也很普遍🍨，但是这事同样有很多层逻辑❌，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🏥。

比如有个小企业⏪，他的人员不多🐑，员工迟到了🌄，基本上跟老板说一声🈵，“老板❗，抱歉啊⏹，今天堵车⬜。”然后这事就过去了🌆。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🐗，在这个事上🎢，这个小企业是没有规章制度的🉐。

从以上的描述看🌿，我们可能会认为⛄，这个企业不规范❇，没有管理制度🏗，管理松散而随意🎴，不是个正规公司🎼。

这个事从老板的角度讲🎣，也许他也想规范一下🎪，但是他不敢🍞，因为企业不大🌫，工资水平不高♏，员工每月的工资就4/5千🍅，迟到一次扣半天工资👅，那差不多就是1oo块👐，这个钱对这些员工来说意义不小🏄。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦♿，不至于轻易迟到🐃，但是堵车🏤、意外之类的事谁都无法避免🆕，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大👖，万一人家正在还房贷🍼，或者需要交房租之类的⛴，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累♉。

而小公司招工难⭐，素质好薪水低🐑，好用有便宜的员工不好找⛔，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🅰，有时候是两难🏭。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了〽，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🈁，还不一定好用🌬。

这个老板就会衡量👠，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🏣，因为企业小👎，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🏚，一个是成本投入上不好实现🎇，制度有了得投入成本找人监督执行🌨，再一个就是企业吸引力不够强大🍋，很难执行会产生斥力的惩罚制度🌥。

要生存还是要制度🍒，这是这个老板需要思考和衡量的👛。

如果换到一个大型企业身上⛏，那么这是不用费心考虑的🎫，迟到了必扣钱👧，这是毋庸置疑的🆖，只要有制度在♿，那么就要按照制度执行👗，这是为了企业自身考虑❇，为了维护企业自身的游戏规则🏐，哪怕这个员工辞职了🎻，该执行都必须执行🈂。

企业就是人的聚集体🍏，有人的地方就必须有游戏规则👄，将全体员工聚集起来的🏑，除了利益之外🐼，还有这个企业的游戏规则🎑，也就是企业文化🏃，为了企业的长久生存🌨，必须维护企业的企业文化⏬，也就是企业的凝聚力产生之源🎹。(未完待续🎗。)

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