“去看看？”看着面试邀请函⏸，瑞有点不确定🏡，但是他最终还是决定去看看🎄。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🎶，英语很生硬🐼，音不标准🏆，估计是移民或者留学生🐺，肯定不是美国土生土长的二代移民🍃。

“瑞·达里奥？”

“是的🏊，先生⏪！”

“我们大概了解你⚽，我觉得你的潜力还没有充分挥出来⛴，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🍹，现在我们需要一个ceo🌛，所以想找你聊聊🍢。”

“哇~喔🏄！ceo⏩，我可是刚刚毕业三年不到🐭。”

“这家公司刚刚成立🍾，它也很年轻㊗，并且你看我的年龄也不大🐆。”

“您是🌶！”

“我是老板🍉。”

“喔......”瑞四处打量一下👅，这个办公室的租金估计便宜不了✳。“......你很有钱👫，关键你这么年轻🍭！”瑞好像明白了什么似的点点头🎀。

“呵呵⬅，不是你想的那样❎，你看到的所有一切🏜，都是我自己挣的♒。”

“如果这是真的⛎，那你一定很厉害⏫！”

“我没必要骗你♐，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🍜，我知道那家公司🏭，是通用控股的一家软件集团公司✍。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🍚，过会才惊叹的反应过来🎰，“哇~噢🏊！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错⏰，如果你关注上帝之手的话🎽，应该有看到过我的照片🌂。”

瑞有些尴尬🐗，“抱歉🌛，你知道的🎅，我们看东方人都有点脸盲🐗，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🏏。”

“事先声明🌪，城堡是我的公司🐢，是我个人出资成立的👧，与通用没有一毛钱关系🍛，这会对你造成困扰吗？”

“不会👇！我喜欢有个传奇式的老板🐫。”

“嗯➿，那我们进入正题✈，你既然知道我🍈，那你应该了解♒，我对金融是个门外汉🍏，我想知道的是🏜，在你眼里👲，金融是什么？”

“金融🐳，是做钱生意的商业🎞，它同样是一个商业行为🍺。”瑞认真组织了一下语言👔。“所有商业的本质就是价值🌀，只有创造价值了🌾，满足需求了🐵，商业才能成立🍥，价值本身就是商业的生存之源🏕。”

“很概括🈺，很好🎈，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想⛴，是否有自己的思考✂，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🌓。

因为这些问题都是标准的开放式问题🍸，这些问题往往没有标准答案✍，什么回答都不会错🐕，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🎨，可以自由挥🐰。

开放🎈、自由挥🌸，这些让应答者有足够的空间⏺，足够多的选择🐘，可以将自己最优势的地方展示出来👗，将自己平时思考结晶充分表达出来👁。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🍩，但实际上它在考验一个人的思想深度🎉。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🌦，一个高层管理者🐄，他的主要职能其实不是管理🍝，而是思考🏴，是掌握和控制战略方向🎶，这需要他对所处行业🌋，所处领域有深刻的认识👙，对其中的各种规律有足够的评估和判断🆓。

战略能力是高管最核心的能力🌧，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🍃，对于高管来说⛴，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🎲。

而战略能力🎹、决策能力🌆，这些往往需要通过深度思考获得🌇。对于同一个现象🎌，会存在不同层次的逻辑🏠，存在于不同角度的逻辑🎁，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的⏯，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🌄，那么谁的决策就会最准确🍺。

举个例子♎，员工迟到扣工资🌹。

这个事很简单♍，事情也很普遍♒，但是这事同样有很多层逻辑🍈，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象👅。

比如有个小企业🏯，他的人员不多🎞，员工迟到了⚽，基本上跟老板说一声👢，“老板👌，抱歉啊👆，今天堵车🐅。”然后这事就过去了⛲。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的👌，在这个事上🏹，这个小企业是没有规章制度的👓。

从以上的描述看🎽，我们可能会认为🏒，这个企业不规范🐈，没有管理制度✖，管理松散而随意🍤，不是个正规公司⛽。

这个事从老板的角度讲❤，也许他也想规范一下🎌，但是他不敢🐳，因为企业不大🏁，工资水平不高🍵，员工每月的工资就4/5千🎰，迟到一次扣半天工资🌱，那差不多就是1oo块🎹，这个钱对这些员工来说意义不小⛪。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦👣，不至于轻易迟到🎤，但是堵车✡、意外之类的事谁都无法避免🎪，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🉑，万一人家正在还房贷🏩，或者需要交房租之类的👮，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🐭。

而小公司招工难👝，素质好薪水低🐈，好用有便宜的员工不好找🎳，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情⏳，有时候是两难♏。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了✒，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🏃，还不一定好用🍰。

这个老板就会衡量♟，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量⛺，因为企业小🐕，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🏪，一个是成本投入上不好实现🏿，制度有了得投入成本找人监督执行🍺，再一个就是企业吸引力不够强大👒，很难执行会产生斥力的惩罚制度⛵。

要生存还是要制度⏮，这是这个老板需要思考和衡量的🍬。

如果换到一个大型企业身上🉐，那么这是不用费心考虑的👉，迟到了必扣钱⬜，这是毋庸置疑的🐧，只要有制度在🐧，那么就要按照制度执行🏖，这是为了企业自身考虑♎，为了维护企业自身的游戏规则🍡，哪怕这个员工辞职了🐟，该执行都必须执行👁。

企业就是人的聚集体👪，有人的地方就必须有游戏规则🐰，将全体员工聚集起来的❇，除了利益之外🏔，还有这个企业的游戏规则🎾，也就是企业文化👞，为了企业的长久生存🌼，必须维护企业的企业文化🎼，也就是企业的凝聚力产生之源🐒。(未完待续👇。)

本章未完，点击下一页继续阅读