科研1.o成型之后🎂，莫回不断拿新的科研项目来训练它❤，一边推进科研度⭐，一边完善和优化科研1.o➗，有极本做后盾🏞，科研1.o的优势逐步展现出来🐰。???????笔趣阁?ｗ?ｗ?ｗ?．ｂ?ｉ?ｑ?ｕ?ｇ?ｅ．ｃｎ

科研1.o起到的作用就是缩短科研周期✒，一个新的项目拿来之后🐫，需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向🍙，以及具体的计算方法✖，然后科研1.o负责执行🆙，通过海量运算和穷举的办法✊，攻克那些将会耗费大量时间的部分🌻。

科研1.o实际上是一个助推器🍷，它本身并不具备科研能力🏅，但是它能够将部分科研内容转化成海量运算🐃，然后利用极本搞定这部分内容🎵。

实际上同样的事情级计算机也能做🎃，但是所有的事情都存在成本收益的核算🆗，级计算机的成本相当高🏁，并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的🌛。

并且有很多科研项目⛴，完全是真正意义上的海量运算⛰，就算交给级计算机来处理🆙，恐怕时间跨度都是以年计的🏨，这中间的成本是令人指的🍳，尤其针对某个创业团队来说🎢。

现在莫回利用极本帮助这些创业团队🌗，帮助这些科研项目组🏊，几乎是零成本的提供帮助🎏，实际上是变相的注入了大资金来加科研进度⤵。

莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资♐，在智能硬件领域🎅，莫回专门选择哪种具备独有技术优势的🌄，或者具备卡位优势的👊。有公司的收购公司或者控股🏜，没有公司的提供风险投资进行孵化🌾。

按照莫回的设定⛑，其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器⚡，实际上对于所有风投和孵化器公司来说🍂，一个非常关键的能力是投资的准确性👡。

一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来🐩，绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折🐬。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题⤵，大家都没办法🎾，只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了♊，以色列的风投之父成功率也才2o%♊，成功率这么低🐇，但是他公司的收益相当可观🏭。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍🎼，所以vc公司跑的就是概率🍺，主要吃概率这碗饭的🏮，一个好的投资合伙人✂，往往能够将成功概率提高很多✴，所以业内经常会推崇一些明星投资人👭，因为他们眼光独到🌻，成功概率高⏬。

一个创业项目能否成功🍕，要看很多方面🌾，技术是否ok🐹，产品是否卡准市场脉搏🌔，团队磨合如何🎣，创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🌤，甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功🐚。

一个企业从孕育到最终走向成功🈳，中间需要面的无数的波折和坎坷🏉，任何一个选择的错误都可能会葬送企业🍚，很多倒下的企业本身实力可能并不差✏，但仅仅一个选择的错误👂，就让企业走向死亡⛳。

这种例子比比皆是🎟，创业的风险非常大🎤，而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题🍔，并且莫回的想法更加长远🏂，他需要加整个智能硬件领域的行业展度🍰，那么他必须保证城堡具备更高的准确率🍈，否则净投一些失败的项目🍳，时间和资金全部打水漂了🎰，谈何加行业展呢🆖。

纯从商业的角度来看👣，莫回即使有了动态科技树⏺，也无法回避投资风险的问题🐙，科技树虽然有了👓，知道每个方向都有那几个团队在做🐢，但是科研不等于商业🏋，科研成功了也不等于商业成功了🆓。

而莫回要做的事情🏌，是想让智能硬件走进千家万户🎹，想要实现这点❕，必然需要通过商业手段🏬，技术先进不代表一定能够得到市场认可🍅。

就拿现在的通用键盘举例⛰，它并不是效率最高的🐹，它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的⤵，但是因为市场应用范围广⬇，最终它占领了市场🏵，而不是效率更高的键盘占领市场🏫。

与此类似的还有很多例子➗，比如直流电和交流电的竞争🍉，窄轨和宽轨的竞争🎨，冲压动机和点火动机的竞争等等🏇。历史上无数次技术走向的选择✊，最终看的都不是技术🍬。

即使对于同一样技术🏯，早几年进入市场🌙，和晚几年进入市场结果也会完全不同🐕，如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前🐌，早已经有同类产品诞生过🉑，但是仅仅是时机不对🍃，就导致这些早产儿先后夭折🎼。

所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑🏉，都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题🎤，如果他推动智能硬件行业加展🎹，如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可🍭，尽快走入千家万户🆓，那么他必须有一双火眼金睛🍳，看透整个商业链条中各式各样的坑🌌。

莫回本身只是个程序猿🐕，是个技术男👇，他对商业真的不是很懂👮，为了保证自己的想法能够执行下去🌮，为了让城堡不断的走向成功♋，莫回不断寻求解决方案🏝。

莫回利用天网开始展开定向分析🍴，利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例🐞，虽然他们每一个面对的问题都是不同的🐾，很难拿来给其他项目提供参考🈲。

但是当基数足够大的时候❤，很多规律性的东西就逐步呈现出来🌬，莫回大范围采集创业团队的各方面信息🎪，然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较🎷，进行各种数据的提炼和抽取🏮，寻找其中的规律🌋。

为每个创业团队🆑，为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型👰，然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去⏫，不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程🎠，分析他们心理的变化和成长⚪，分析他们如何获取和解析外部信息🎿，分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续🐀。)

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