科研1.o成型之后🎳,莫回不断拿新的科研项目来训练它⭐,一边推进科研度♏,一边完善和优化科研1.o🏴,有极本做后盾〰,科研1.o的优势逐步展现出来🐊。???????笔趣阁?w?w?w?.b?i?q?u?g?e.cn

科研1.o起到的作用就是缩短科研周期🏸,一个新的项目拿来之后🐍,需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向🎀,以及具体的计算方法⛺,然后科研1.o负责执行🎃,通过海量运算和穷举的办法⏸,攻克那些将会耗费大量时间的部分🈶。

科研1.o实际上是一个助推器⚫,它本身并不具备科研能力🍂,但是它能够将部分科研内容转化成海量运算⚪,然后利用极本搞定这部分内容👘。

实际上同样的事情级计算机也能做🍷,但是所有的事情都存在成本收益的核算🍾,级计算机的成本相当高🎨,并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的✒。

并且有很多科研项目🐡,完全是真正意义上的海量运算🌟,就算交给级计算机来处理🌶,恐怕时间跨度都是以年计的♋,这中间的成本是令人指的⌚,尤其针对某个创业团队来说👌。

现在莫回利用极本帮助这些创业团队🏙,帮助这些科研项目组✍,几乎是零成本的提供帮助🐁,实际上是变相的注入了大资金来加科研进度🈲。

莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资⌚,在智能硬件领域🌯,莫回专门选择哪种具备独有技术优势的🈸,或者具备卡位优势的👏。有公司的收购公司或者控股🏢,没有公司的提供风险投资进行孵化🍗。

按照莫回的设定⏰,其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器🎫,实际上对于所有风投和孵化器公司来说🐯,一个非常关键的能力是投资的准确性🎒。

一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来🉑,绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折🌼。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题🐾,大家都没办法🌦,只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了🏵,以色列的风投之父成功率也才2o%🏸,成功率这么低🎎,但是他公司的收益相当可观🎌。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍🏒,所以vc公司跑的就是概率🌯,主要吃概率这碗饭的🌕,一个好的投资合伙人🎉,往往能够将成功概率提高很多🈳,所以业内经常会推崇一些明星投资人🌫,因为他们眼光独到Ⓜ,成功概率高🃏。

一个创业项目能否成功🌎,要看很多方面🍗,技术是否ok🏦,产品是否卡准市场脉搏🌘,团队磨合如何🌆,创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🌻,甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功🐫。

一个企业从孕育到最终走向成功🎏,中间需要面的无数的波折和坎坷🎿,任何一个选择的错误都可能会葬送企业♐,很多倒下的企业本身实力可能并不差🏫,但仅仅一个选择的错误🎂,就让企业走向死亡👟。

这种例子比比皆是🐧,创业的风险非常大🍯,而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题🍇,并且莫回的想法更加长远👧,他需要加整个智能硬件领域的行业展度🍈,那么他必须保证城堡具备更高的准确率👃,否则净投一些失败的项目🎂,时间和资金全部打水漂了⚽,谈何加行业展呢🍋。

纯从商业的角度来看🆒,莫回即使有了动态科技树🌽,也无法回避投资风险的问题👭,科技树虽然有了🎾,知道每个方向都有那几个团队在做🏾,但是科研不等于商业🎧,科研成功了也不等于商业成功了🌐。

而莫回要做的事情🍱,是想让智能硬件走进千家万户⛳,想要实现这点👌,必然需要通过商业手段🐘,技术先进不代表一定能够得到市场认可☕。

就拿现在的通用键盘举例🏄,它并不是效率最高的🐋,它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的🐳,但是因为市场应用范围广🐿,最终它占领了市场🌵,而不是效率更高的键盘占领市场⛷。

与此类似的还有很多例子🎦,比如直流电和交流电的竞争⏸,窄轨和宽轨的竞争🏿,冲压动机和点火动机的竞争等等🎒。历史上无数次技术走向的选择🈴,最终看的都不是技术⬆。

即使对于同一样技术🏧,早几年进入市场🌑,和晚几年进入市场结果也会完全不同🍎,如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前🌰,早已经有同类产品诞生过🍋,但是仅仅是时机不对🌌,就导致这些早产儿先后夭折🏙。

所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑🐦,都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题🎄,如果他推动智能硬件行业加展🌈,如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可🐐,尽快走入千家万户🐣,那么他必须有一双火眼金睛🐔,看透整个商业链条中各式各样的坑🌳。

莫回本身只是个程序猿🍙,是个技术男🎵,他对商业真的不是很懂🌩,为了保证自己的想法能够执行下去⬇,为了让城堡不断的走向成功✈,莫回不断寻求解决方案🎲。

莫回利用天网开始展开定向分析☔,利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例🏉,虽然他们每一个面对的问题都是不同的🎡,很难拿来给其他项目提供参考🎥。

但是当基数足够大的时候✏,很多规律性的东西就逐步呈现出来🐏,莫回大范围采集创业团队的各方面信息➰,然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较🌷,进行各种数据的提炼和抽取🍜,寻找其中的规律🏮。

为每个创业团队🐱,为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型⛑,然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去🎁,不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程🍅,分析他们心理的变化和成长🏙,分析他们如何获取和解析外部信息🏦,分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续🍰。)

本章未完,点击下一页继续阅读