顾鲲的反应和眼界🏔，留给梁劲松的欣慰和惊讶🎫，只能说是五五开⛸。

一半是欣慰👫，因为他看到顾鲲并不是那种“少年轻狂🍑、有了百亿美金后飘得不知自己是谁”的疯子🐆。顾鲲好歹还是有逼数的🆔，知道奢侈业的高压红线在哪里❇，绝对没敢自创品牌🆚。

自创品牌创得再好👢，叫时尚潮牌是有可能的🌪，但不能叫奢侈品🍑。

时尚潮牌的上限极限👂，也就是后世的ZARA🐭、H&M🆓、无印良品那个段位🍗，没有更大想象空间了🎓。

不过🌍，梁劲松感到的另一半惊讶🌯，就在于顾鲲居然彻底看不上眼下那些还算火热的香江品牌❗，一个都看不上⛰，也不屑于入股和收购🈚。

要知道🏭，无论是香江鳄鱼🏃，还是依波路英皇周大福🐟，在98年的内地客眼里🏯，可都还是最炙手可热的名牌呢✌，是成功人士的装逼象征🏨。

“您这是在赌内地客在短短几年之内🏚，就会暴富起来🎞、再也看不上香江品牌？不觉得这些牌子穿在身上能够显身份？”梁劲松反问时🐿，惊讶溢于言表👪。

98年的香江人🌐，谁敢想短短十年八年后🌹，内地人就不再以穿港牌为荣♓，至少一二线城市的人不再以穿港牌为荣👰。（部分三四线和农村市场的话🐠，港牌还可以多维持十年身份👈，当然这里没有任何歧视🐅，只是说客观陈述消费结构）

见顾鲲态度非常坚决🎃，梁劲松两手一摊🎸：“这都看不上🎙，那你只有考虑收购法国或者意大利牌子了🍀，可我不认为那些国际一线大牌会愿意被黄种人的资本收购👩。我不是说他们有歧视✝，而是法国人的文化优越感太强了⏫。”

顾鲲却看起来比梁劲松更有信心✅：“不试试怎么知道？局势是在变化的嘛⛄，如果倒退五年🏳，你敢说纪梵希和兰姿这样的法国牌子会考虑卖SHEN么？但是现在🐩，一个已经卖了🐌，一个正在谈🅱，所以说到底🅿，还是钱的问题🏧。阿诺特给纪梵希收购时候开的价格⚓，是远远高于95年以前那些品牌的估值的🍘。”

顾鲲举的这两个例子👀，可谓是90年代奢侈界并购潮的两大代表🍔，也算得上是风向标了👕。

买买买潮🎸，就是始于95年的阿诺特买纪梵希👍。而第二个重要标杆✝，则是如今正在谈判中的历峰集团收购兰姿👤。

（注⬅：考虑到我的书都是男人看的🌔，对奢侈业集团太不了解👍，稍微说一句🎌。后世公认的全球三大奢侈集团🍽，分别是阿诺特的LVMH🏨、第二名的是历峰集团🈶，第三名的是开云🏾。这三大集团开窍进入买买买模式的先后顺序🌑，也是跟实力成正比的🏉，LVMH在95年就进入金融扩张并购模式🎈，历峰97~98才开始🍌，开云反应最慢🍟，21世纪初才开始疯狂并购⛑，所以它也最弱👜。

不过在服装箱包领域🌇，主要是LVMH和开云在竞争🏔，第二名的历峰比较置身事外⚪，因为历峰专注于珠宝和手表——如果是女频文✅，这段话估计完全不用写🎙，女频小吊带读者肯定个个对这些买买买知识如数家珍）

梁劲松下意识提醒🍶：“纪梵希是法国人买法国人🐻，没有外国人介入🎈，不会有损法国人的文化自尊🏕。”

顾鲲耸耸肩🍰：“但兰姿是瑞士人买法国人🐳。”

兰姿这个牌子🎖，虽然在华夏名声不大🐢，不过历史却是足够悠久的⏭，人家1876年就创牌了🌷。或者说🍲，历峰集团的收购风格🎊，就是盯着历史悠久去的🌔。从自家嫡系的1755年的手表牌子康斯坦丁开始🌝，积家伯爵朗格一堆的都是19世纪的货色♓。

珠宝大牌卡地亚后世也是历峰集团旗下的👨，也是1850年代的150年老牌了🐷，不过98年卡地亚还没有遭到历峰毒手⚫，还是完全不沾金融市场自主经营的🐄。

梁劲松看顾鲲分析得这么锱铢必较🍱，意识到顾鲲绝对是认真的🏖。

“好吧🍍，虽然我想说⚾，被瑞士人买👗，和被黄种人买🐀，给法国佬的心理落差是不一样的🏦。不过➕，你非要想买的话🐖，大不了我们再多套几层皮嘛⏩。

比如🍙，去瑞士或者摩纳哥或者荷兰比利时🌎，再弄一个壳子公司🏍，您做大股东🍻，但不做法定代表人🌩，法定代表人再找个白人露脸当傀儡🍰。这样操作一波👀，二级持股控制一些法意一线品牌🌿，倒是可以考虑的⛩。”

顾鲲终于展颜一笑🌺：“想明白就好🏐，我不急🌼。”

梁劲松揉了揉鼻梁🎯：“再给我几天时间⏱，我梳理一下手头这些香江投行手上的拐弯抹角持股🌎，看看能不能置换出一些可以套购的大牌来〽。”

“我等你消息🎿。”

……

此后几天🍴，梁劲松加班加点🍬，终于梳理出来一份交叉持股非常复杂的材料♉。

众所周知🏻，很多投行一类的金融机构🍥，融到钱之后🍛，都是会在国际市场上购入很多优质资产作为日常经营性投资的🐕。

也就是说⬛，他们可能会是N个优质公司的小股东🍦，从亨氏番茄酱到可口可乐到IBM🎿，什么都有可能买⬇。这样的形势下🎫，香江投行和金融机构持有零散的欧美公司股份🌷，是非常正常的✳。

现在顾鲲要把这些流通市场上的金融机构股票彻底抛掉✅，以他的体量🆒，当然可以让那些投行的负责人跟他坐下来一事一议地谈置换👧。

毕竟如果置换成功✏，顾鲲就能少从港股股市里抽出一些资金🎆，账面财富也能少损失一些〽。

而对于那些金融机构来说🐖，抽走的钱少了🌗，股价就更容易稳住🍜，双方都愿意看到这样的情形🌪。

功课做完之后🎿，梁劲松就向顾鲲汇报🏺：“汇丰渣打在内的🍂、我们有待平仓股份的金融机构🐞，目前共计持有下列法意奢侈品公司股份🌰：

普罗尼（意）17.5%🌟，乔治阿玛尼（意）4.2%⏲，古驰（意）2.3%🎷，兰姿（法）11%✝，卡地亚（法）7%🍙，巴黎世家（Balenciaga🍡，法）9%🎟，登喜路（布）14%🍵，万宝龙（德）6%👙，芝柏（瑞）13.5%……”

顾鲲听着听着🏇，像是赶苍蝇一样露出一丝嫌恶的表情✏：“把登喜路那几个布狗的牌子划掉🏮，不要念出来⛅，污染了我的耳朵🎋。有我顾某人在一天👁，布狗的所谓奢侈品品牌在华语传媒界就必须是一坨屎⛹，我有把握用我的话语权🍄，把这个节奏带得死死的🐷。所以👛，我不需要考虑买那些股份的问题♿。”

梁劲松连忙道歉🐞：“对不起🌥，是我们被殖民久了👉，一时没改过来✈，我马上划掉🅾。不过🎞，即使是剩下的这些品牌🐊，如果您想置换入股🍎，也是要挑选一下的👩，目前我们在场内的股份市值肯定不足以置换🎲，而且我们主动提置换🌭，多多少少要给一点溢价——

毕竟这里面很多奢侈品公司🌰，并不是上市公司🐌，它们的股份是没有公认的流通价的🏗，有些还是那些金融机构之前做可转债等之类的融资的时候🐌，遇上客户到期公司债无法执行🐡，才得到的股份🍧。”

顾鲲有买股票的那些金融机构🐳，当然都是有流通股🐇，在二级市场上随便玩的➿。

但是🎄，90年代末的顶级奢侈品品牌🎗，则很少有在金融市场上上市的👣。

比如梁劲松提到的乔治阿玛尼就是最典型的家族式经营🌏，确切的说是创始人经营☔。作为创始人兼总设计师的乔治阿玛尼本人非常排斥金融操作🏚，不喜欢被任何股东干涉他的决策和设计风格✒、产品节奏🎌，所以坚决不上市☕，坚决不让别人指手画脚🎞，几乎还是手工小作坊式的管理风格🎧。

但乔治阿玛尼也是有一部分股权外流的♑，主要就是靠某些年份资金链紧张的时候👧，借了以公司股权为抵押的可转债🌅，最后还不清🐈，就被金融机构黏上了🎱，转成了股的债🍗，在公司复苏后怎么也甩不掉🌰。

所以要买这种公司的股份🏫，除了直接跟老板本人谈收购之外♍，就只有指望金融市场上这些债转股了🏏。这类来源份额也不会大👡，很多都是只有百分之几♋，只能算为一个进场的抓手🅿、着力点🍁。

至于古驰和卡地亚这些⏱，倒是不排斥股权交易🎇，虽然没有上二级市场充分流通〰，但是外部股东却不少——后世奢侈界首府阿诺特想阴古驰并购的时候🍇，就是从其他非流通小股东手上🌝，暗搓搓买了古驰14%的股权🐈，然后突袭举牌🍖，可惜被古驰联络开云集团稀释反抗成功了🏸。

“我们目前手头的港股金融股还剩多少钱没抽出来？”

“大约还有30多亿美元🏚，大约够您在这张表里选一半多的可置换股份⛪，剩下的你要是都想要🌼，就得重新掏腰包加钱🌅。”

“不用了🍲，那我就先圈个范围吧♈。”顾鲲很干脆地摆摆手⏬。

第一次试水🏆，投入不宜过大🍤。

就算顾鲲知道后世哪些牌子发展越来越火⏮、哪些牌子衰落了❗，也不能赌⛓。

万一他成了大股东之后🆖，导致经营层怠惰放水🍀、士气狂泻呢🌦。

有些逻辑🍗，还是要自己彻底看明白了才行♎。

梁劲松也觉得应该是这样🍕，他不得不提醒顾鲲🍷：“顾先生🌾，我一直有个疑问🈷，你本人对这些奢侈品品牌了解多么？您喜欢他们的产品么？最终决策之前🎸，您不该亲自沉浸式体验一下他们的产品和文化符号么？”

顾鲲摸了摸鼻子🐺，不得不承认🍹：“有点道理🏚，我之前确实对奢侈品太不关心了🈺。我应该站在消费者的角度🏤，多问问身边的女人🈚。”

或许应该带老婆们出去买个包包🍱。

老婆负责买包包🍍，他负责买老婆买了包包的公司🎵。

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