“去看看？”看着面试邀请函🎈，瑞有点不确定🎈，但是他最终还是决定去看看🉑。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🐟，英语很生硬🍲，音不标准🐒，估计是移民或者留学生🌃，肯定不是美国土生土长的二代移民🎧。

“瑞·达里奥？”

“是的⛵，先生⛸！”

“我们大概了解你🍆，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🍨，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司❔，现在我们需要一个ceo❇，所以想找你聊聊🏴。”

“哇~喔㊙！ceo🍦，我可是刚刚毕业三年不到🎯。”

“这家公司刚刚成立🎪，它也很年轻🏝，并且你看我的年龄也不大❄。”

“您是🐗！”

“我是老板🈺。”

“喔......”瑞四处打量一下🎒，这个办公室的租金估计便宜不了👊。“......你很有钱🍒，关键你这么年轻🏤！”瑞好像明白了什么似的点点头🎶。

“呵呵🌒，不是你想的那样🎥，你看到的所有一切🍥，都是我自己挣的☝。”

“如果这是真的🌖，那你一定很厉害🏈！”

“我没必要骗你🏕，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🌵，我知道那家公司🍿，是通用控股的一家软件集团公司🌉。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🐸，过会才惊叹的反应过来🌀，“哇~噢👄！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🅱，如果你关注上帝之手的话🍐，应该有看到过我的照片👏。”

瑞有些尴尬🍱，“抱歉🍱，你知道的🈚，我们看东方人都有点脸盲🐩，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样✋。”

“事先声明👀，城堡是我的公司🐃，是我个人出资成立的🎊，与通用没有一毛钱关系🌒，这会对你造成困扰吗？”

“不会⛳！我喜欢有个传奇式的老板👑。”

“嗯🐘，那我们进入正题⏯，你既然知道我⏩，那你应该了解♒，我对金融是个门外汉🎾，我想知道的是❔，在你眼里👙，金融是什么？”

“金融🌱，是做钱生意的商业🏇，它同样是一个商业行为🐇。”瑞认真组织了一下语言🏝。“所有商业的本质就是价值🍕，只有创造价值了👍，满足需求了🈸，商业才能成立🎚，价值本身就是商业的生存之源🌂。”

“很概括🌞，很好🏏，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🎂，是否有自己的思考🏫，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来⚪。

因为这些问题都是标准的开放式问题🎯，这些问题往往没有标准答案🎿，什么回答都不会错👂，所以在回答的时候应答者不会有任何压力👍，可以自由挥🌶。

开放🐃、自由挥☕，这些让应答者有足够的空间✴，足够多的选择🌦，可以将自己最优势的地方展示出来🈵，将自己平时思考结晶充分表达出来🐰。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🐆，但实际上它在考验一个人的思想深度🐀。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素➗，一个高层管理者🏕，他的主要职能其实不是管理♑，而是思考🐞，是掌握和控制战略方向🏈，这需要他对所处行业👤，所处领域有深刻的认识🎋，对其中的各种规律有足够的评估和判断⤴。

战略能力是高管最核心的能力⚪，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🐲，对于高管来说✅，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🌺。

而战略能力🍼、决策能力🍘，这些往往需要通过深度思考获得🎈。对于同一个现象❣，会存在不同层次的逻辑🆘，存在于不同角度的逻辑🆖，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的❎，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律👕，那么谁的决策就会最准确🍔。

举个例子🏋，员工迟到扣工资🈚。

这个事很简单🎢，事情也很普遍🍻，但是这事同样有很多层逻辑✔，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🌂。

比如有个小企业👂，他的人员不多🐂，员工迟到了🌤，基本上跟老板说一声🏏，“老板🌅，抱歉啊👇，今天堵车⛔。”然后这事就过去了👚。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🐏，在这个事上🐔，这个小企业是没有规章制度的🎛。

从以上的描述看🏎，我们可能会认为🐷，这个企业不规范🎑，没有管理制度🎇，管理松散而随意🌌，不是个正规公司🎊。

这个事从老板的角度讲🍖，也许他也想规范一下🐠，但是他不敢👩，因为企业不大❗，工资水平不高🐙，员工每月的工资就4/5千🍊，迟到一次扣半天工资⛹，那差不多就是1oo块🅱，这个钱对这些员工来说意义不小🍐。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🍠，不至于轻易迟到🏰，但是堵车👕、意外之类的事谁都无法避免♐，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🌬，万一人家正在还房贷🐇，或者需要交房租之类的🎅，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🍨。

而小公司招工难🍻，素质好薪水低♌，好用有便宜的员工不好找⏮，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情➗，有时候是两难⭕。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🍁，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🎿，还不一定好用🎭。

这个老板就会衡量🏼，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🏥，因为企业小🏔，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🐑，一个是成本投入上不好实现🍥，制度有了得投入成本找人监督执行Ⓜ，再一个就是企业吸引力不够强大⤴，很难执行会产生斥力的惩罚制度⛅。

要生存还是要制度👚，这是这个老板需要思考和衡量的🐁。

如果换到一个大型企业身上🎰，那么这是不用费心考虑的♓，迟到了必扣钱🐻，这是毋庸置疑的㊗，只要有制度在🐘，那么就要按照制度执行🎌，这是为了企业自身考虑🐿，为了维护企业自身的游戏规则🎤，哪怕这个员工辞职了🎁，该执行都必须执行🍵。

企业就是人的聚集体👭，有人的地方就必须有游戏规则➗，将全体员工聚集起来的⛔，除了利益之外🍄，还有这个企业的游戏规则🎊，也就是企业文化🏭，为了企业的长久生存🈲，必须维护企业的企业文化🏻，也就是企业的凝聚力产生之源🐾。(未完待续➿。)

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