“去看看？”看着面试邀请函🐩，瑞有点不确定🌯，但是他最终还是决定去看看🎤。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🍮，英语很生硬🎳，音不标准♐，估计是移民或者留学生🍭，肯定不是美国土生土长的二代移民🌵。

“瑞·达里奥？”

“是的🉑，先生🌜！”

“我们大概了解你🌯，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🎰，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🏰，现在我们需要一个ceo🎒，所以想找你聊聊🈯。”

“哇~喔🆎！ceo🌰，我可是刚刚毕业三年不到🌉。”

“这家公司刚刚成立⛲，它也很年轻🎓，并且你看我的年龄也不大🍾。”

“您是⛵！”

“我是老板🎒。”

“喔......”瑞四处打量一下🎗，这个办公室的租金估计便宜不了🐂。“......你很有钱🎎，关键你这么年轻🍵！”瑞好像明白了什么似的点点头🎯。

“呵呵🌿，不是你想的那样🌸，你看到的所有一切🏐，都是我自己挣的🐾。”

“如果这是真的🏢，那你一定很厉害🍄！”

“我没必要骗你🎄，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯⏰，我知道那家公司🆚，是通用控股的一家软件集团公司🍺。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了👛，过会才惊叹的反应过来🏉，“哇~噢🎗！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🏮，如果你关注上帝之手的话🎅，应该有看到过我的照片🐇。”

瑞有些尴尬👁，“抱歉👑，你知道的🆖，我们看东方人都有点脸盲👄，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样👑。”

“事先声明⚓，城堡是我的公司👏，是我个人出资成立的🌹，与通用没有一毛钱关系🎌，这会对你造成困扰吗？”

“不会🍚！我喜欢有个传奇式的老板✝。”

“嗯🌆，那我们进入正题🏊，你既然知道我👥，那你应该了解👜，我对金融是个门外汉👁，我想知道的是🎛，在你眼里❣，金融是什么？”

“金融🀄，是做钱生意的商业🌑，它同样是一个商业行为🏵。”瑞认真组织了一下语言🌈。“所有商业的本质就是价值⚽，只有创造价值了🌳，满足需求了🐳，商业才能成立🍾，价值本身就是商业的生存之源🍵。”

“很概括🏦，很好🎥，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🎾，是否有自己的思考🐼，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🉑。

因为这些问题都是标准的开放式问题⬅，这些问题往往没有标准答案🎩，什么回答都不会错🌺，所以在回答的时候应答者不会有任何压力⛓，可以自由挥🍉。

开放🌁、自由挥⌛，这些让应答者有足够的空间⌚，足够多的选择♌，可以将自己最优势的地方展示出来🏙，将自己平时思考结晶充分表达出来⚽。这虽然是很简单的很泛化的一个问题☝，但实际上它在考验一个人的思想深度🎹。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🎖，一个高层管理者👡，他的主要职能其实不是管理🐌，而是思考🏏，是掌握和控制战略方向🏮，这需要他对所处行业⛏，所处领域有深刻的认识⚾，对其中的各种规律有足够的评估和判断🎐。

战略能力是高管最核心的能力🏫，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性👔，对于高管来说🌹，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🍠。

而战略能力🆔、决策能力⏬，这些往往需要通过深度思考获得👰。对于同一个现象👱，会存在不同层次的逻辑🀄，存在于不同角度的逻辑⛑，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🐿，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🏺，那么谁的决策就会最准确🐲。

举个例子🎶，员工迟到扣工资🍼。

这个事很简单👗，事情也很普遍✏，但是这事同样有很多层逻辑🍧，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象♟。

比如有个小企业🌗，他的人员不多🌖，员工迟到了🌖，基本上跟老板说一声🐦，“老板❌，抱歉啊🐤，今天堵车🅿。”然后这事就过去了🏃。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🌊，在这个事上⛑，这个小企业是没有规章制度的🍌。

从以上的描述看👕，我们可能会认为🌌，这个企业不规范🐾，没有管理制度⌛，管理松散而随意🍟，不是个正规公司🍀。

这个事从老板的角度讲♓，也许他也想规范一下🏙，但是他不敢🍐，因为企业不大➖，工资水平不高👬，员工每月的工资就4/5千⛴，迟到一次扣半天工资⛑，那差不多就是1oo块🐮，这个钱对这些员工来说意义不小🅿。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🏍，不至于轻易迟到🌮，但是堵车👄、意外之类的事谁都无法避免🌧，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🉐，万一人家正在还房贷⚫，或者需要交房租之类的👂，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🌖。

而小公司招工难⭕，素质好薪水低♐，好用有便宜的员工不好找🏈，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🎹，有时候是两难🍯。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🈹，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找👲，还不一定好用♍。

这个老板就会衡量⏬，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🎻，因为企业小⭕，他不能像ibm那样弄一套严密的制度⛴，一个是成本投入上不好实现🆙，制度有了得投入成本找人监督执行👱，再一个就是企业吸引力不够强大🎷，很难执行会产生斥力的惩罚制度⛪。

要生存还是要制度🏺，这是这个老板需要思考和衡量的👭。

如果换到一个大型企业身上🎻，那么这是不用费心考虑的❇，迟到了必扣钱🆒，这是毋庸置疑的〰，只要有制度在⛅，那么就要按照制度执行⌛，这是为了企业自身考虑🎍，为了维护企业自身的游戏规则♏，哪怕这个员工辞职了🎅，该执行都必须执行♏。

企业就是人的聚集体🍑，有人的地方就必须有游戏规则🎐，将全体员工聚集起来的🍜，除了利益之外⛩，还有这个企业的游戏规则⛹，也就是企业文化🌂，为了企业的长久生存🌽，必须维护企业的企业文化✖，也就是企业的凝聚力产生之源㊙。(未完待续👭。)

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