科研1.o成型之后☕,莫回不断拿新的科研项目来训练它🎹,一边推进科研度🍟,一边完善和优化科研1.o🌈,有极本做后盾✳,科研1.o的优势逐步展现出来🏜。???????笔趣阁?w?w?w?.b?i?q?u?g?e.cn
科研1.o起到的作用就是缩短科研周期🐇,一个新的项目拿来之后🐁,需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向🐫,以及具体的计算方法👔,然后科研1.o负责执行🐟,通过海量运算和穷举的办法🌸,攻克那些将会耗费大量时间的部分🐌。
科研1.o实际上是一个助推器🏞,它本身并不具备科研能力🐁,但是它能够将部分科研内容转化成海量运算♑,然后利用极本搞定这部分内容🌌。
实际上同样的事情级计算机也能做🎤,但是所有的事情都存在成本收益的核算🆒,级计算机的成本相当高🍣,并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的🎀。
并且有很多科研项目⛱,完全是真正意义上的海量运算🏧,就算交给级计算机来处理👙,恐怕时间跨度都是以年计的🎏,这中间的成本是令人指的🐨,尤其针对某个创业团队来说🍻。
现在莫回利用极本帮助这些创业团队✊,帮助这些科研项目组🐝,几乎是零成本的提供帮助♊,实际上是变相的注入了大资金来加科研进度〽。
莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资🎚,在智能硬件领域❕,莫回专门选择哪种具备独有技术优势的👉,或者具备卡位优势的➰。有公司的收购公司或者控股🌯,没有公司的提供风险投资进行孵化🎱。
按照莫回的设定👦,其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器👧,实际上对于所有风投和孵化器公司来说☝,一个非常关键的能力是投资的准确性🍢。
一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来🈚,绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折🌐。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题🏽,大家都没办法🍋,只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了🍅,以色列的风投之父成功率也才2o%🌮,成功率这么低✖,但是他公司的收益相当可观⛱。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍✉,所以vc公司跑的就是概率🐦,主要吃概率这碗饭的🌔,一个好的投资合伙人🈳,往往能够将成功概率提高很多🍫,所以业内经常会推崇一些明星投资人🍿,因为他们眼光独到🎥,成功概率高⏱。
一个创业项目能否成功🆙,要看很多方面⏸,技术是否ok🐒,产品是否卡准市场脉搏🏰,团队磨合如何🏹,创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🐱,甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功🌁。
一个企业从孕育到最终走向成功♐,中间需要面的无数的波折和坎坷👕,任何一个选择的错误都可能会葬送企业🌄,很多倒下的企业本身实力可能并不差🌋,但仅仅一个选择的错误🍛,就让企业走向死亡🍹。
这种例子比比皆是🌻,创业的风险非常大⛱,而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题⛹,并且莫回的想法更加长远🎾,他需要加整个智能硬件领域的行业展度👈,那么他必须保证城堡具备更高的准确率🅱,否则净投一些失败的项目🌠,时间和资金全部打水漂了👧,谈何加行业展呢🎵。
纯从商业的角度来看🐄,莫回即使有了动态科技树🈴,也无法回避投资风险的问题⏯,科技树虽然有了🌆,知道每个方向都有那几个团队在做🏈,但是科研不等于商业⛩,科研成功了也不等于商业成功了🐨。
而莫回要做的事情✳,是想让智能硬件走进千家万户❔,想要实现这点🐯,必然需要通过商业手段🌄,技术先进不代表一定能够得到市场认可✉。
就拿现在的通用键盘举例⏺,它并不是效率最高的👨,它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的🍕,但是因为市场应用范围广⛷,最终它占领了市场🍑,而不是效率更高的键盘占领市场👎。
与此类似的还有很多例子🈴,比如直流电和交流电的竞争🉐,窄轨和宽轨的竞争🍯,冲压动机和点火动机的竞争等等🎛。历史上无数次技术走向的选择🐱,最终看的都不是技术⛓。
即使对于同一样技术🐻,早几年进入市场⌛,和晚几年进入市场结果也会完全不同🍇,如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前♍,早已经有同类产品诞生过👬,但是仅仅是时机不对⤵,就导致这些早产儿先后夭折⏩。
所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑🎎,都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题👭,如果他推动智能硬件行业加展🎾,如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可🏋,尽快走入千家万户🍣,那么他必须有一双火眼金睛🌫,看透整个商业链条中各式各样的坑🐑。
莫回本身只是个程序猿⏱,是个技术男🐪,他对商业真的不是很懂🏠,为了保证自己的想法能够执行下去🏳,为了让城堡不断的走向成功♟,莫回不断寻求解决方案🐿。
莫回利用天网开始展开定向分析🆕,利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例👁,虽然他们每一个面对的问题都是不同的🌄,很难拿来给其他项目提供参考㊙。
但是当基数足够大的时候✂,很多规律性的东西就逐步呈现出来🏣,莫回大范围采集创业团队的各方面信息⛱,然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较🐱,进行各种数据的提炼和抽取🐅,寻找其中的规律🐴。
为每个创业团队🏷,为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型☕,然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去🍂,不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程🍔,分析他们心理的变化和成长👜,分析他们如何获取和解析外部信息🎁,分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续⛲。)
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