“去看看？”看着面试邀请函🐌，瑞有点不确定🏎，但是他最终还是决定去看看⚪。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人👍，英语很生硬🌁，音不标准♎，估计是移民或者留学生👓，肯定不是美国土生土长的二代移民〰。

“瑞·达里奥？”

“是的⛰，先生🌽！”

“我们大概了解你👅，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🐍，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🐛，现在我们需要一个ceo🏖，所以想找你聊聊🐹。”

“哇~喔⛸！ceo🌾，我可是刚刚毕业三年不到🐉。”

“这家公司刚刚成立♒，它也很年轻🐙，并且你看我的年龄也不大🐮。”

“您是➗！”

“我是老板🐼。”

“喔......”瑞四处打量一下🍋，这个办公室的租金估计便宜不了🐒。“......你很有钱🎗，关键你这么年轻👍！”瑞好像明白了什么似的点点头🌅。

“呵呵🍆，不是你想的那样🌾，你看到的所有一切🍭，都是我自己挣的👲。”

“如果这是真的🍍，那你一定很厉害🎳！”

“我没必要骗你✴，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🍩，我知道那家公司♈，是通用控股的一家软件集团公司🎊。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了⚾，过会才惊叹的反应过来🎼，“哇~噢🎞！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🐡，如果你关注上帝之手的话🎶，应该有看到过我的照片⬆。”

瑞有些尴尬♒，“抱歉🐘，你知道的🍸，我们看东方人都有点脸盲♐，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🈴。”

“事先声明👑，城堡是我的公司🏔，是我个人出资成立的🐸，与通用没有一毛钱关系⬇，这会对你造成困扰吗？”

“不会👥！我喜欢有个传奇式的老板🐨。”

“嗯🅾，那我们进入正题🌉，你既然知道我🎐，那你应该了解👚，我对金融是个门外汉🐘，我想知道的是🍸，在你眼里🅰，金融是什么？”

“金融🌬，是做钱生意的商业🐹，它同样是一个商业行为⛺。”瑞认真组织了一下语言⛵。“所有商业的本质就是价值👙，只有创造价值了🎽，满足需求了⬇，商业才能成立🐐，价值本身就是商业的生存之源🎏。”

“很概括🎠，很好🎞，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想✌，是否有自己的思考🐊，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来👱。

因为这些问题都是标准的开放式问题🎖，这些问题往往没有标准答案🍂，什么回答都不会错🆑，所以在回答的时候应答者不会有任何压力➡，可以自由挥🐷。

开放🎿、自由挥🎣，这些让应答者有足够的空间🏘，足够多的选择🎦，可以将自己最优势的地方展示出来🌻，将自己平时思考结晶充分表达出来☕。这虽然是很简单的很泛化的一个问题⛩，但实际上它在考验一个人的思想深度⏳。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🈺，一个高层管理者🈁，他的主要职能其实不是管理⚓，而是思考🍲，是掌握和控制战略方向🍆，这需要他对所处行业🌼，所处领域有深刻的认识👔，对其中的各种规律有足够的评估和判断🐡。

战略能力是高管最核心的能力🍪，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🐢，对于高管来说👡，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🍘。

而战略能力♐、决策能力❣，这些往往需要通过深度思考获得🌗。对于同一个现象🎄，会存在不同层次的逻辑🍃，存在于不同角度的逻辑🏅，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的✂，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🌌，那么谁的决策就会最准确👝。

举个例子🎮，员工迟到扣工资⏳。

这个事很简单⏹，事情也很普遍🐼，但是这事同样有很多层逻辑🉐，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🐊。

比如有个小企业🐧，他的人员不多🍍，员工迟到了🐂，基本上跟老板说一声🈚，“老板🌁，抱歉啊🐉，今天堵车✝。”然后这事就过去了🌁。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🐕，在这个事上🐿，这个小企业是没有规章制度的🏆。

从以上的描述看🏇，我们可能会认为🏨，这个企业不规范👬，没有管理制度🍡，管理松散而随意⭐，不是个正规公司👑。

这个事从老板的角度讲⛏，也许他也想规范一下⛺，但是他不敢🆙，因为企业不大🎊，工资水平不高🌽，员工每月的工资就4/5千🌞，迟到一次扣半天工资🐃，那差不多就是1oo块🌚，这个钱对这些员工来说意义不小🎼。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🐓，不至于轻易迟到⏲，但是堵车🐍、意外之类的事谁都无法避免🌭，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🌁，万一人家正在还房贷🏷，或者需要交房租之类的🌼，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🏊。

而小公司招工难🌶，素质好薪水低❄，好用有便宜的员工不好找🎴，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🐈，有时候是两难🃏。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🌒，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🏮，还不一定好用⛷。

这个老板就会衡量🍹，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🍄，因为企业小🏚，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🍗，一个是成本投入上不好实现🍤，制度有了得投入成本找人监督执行🌔，再一个就是企业吸引力不够强大🍷，很难执行会产生斥力的惩罚制度🍒。

要生存还是要制度👂，这是这个老板需要思考和衡量的🏏。

如果换到一个大型企业身上🌌，那么这是不用费心考虑的🎿，迟到了必扣钱🉐，这是毋庸置疑的🏉，只要有制度在🏗，那么就要按照制度执行🐢，这是为了企业自身考虑🌓，为了维护企业自身的游戏规则⛸，哪怕这个员工辞职了🎃，该执行都必须执行🍭。

企业就是人的聚集体⚪，有人的地方就必须有游戏规则🍐，将全体员工聚集起来的🍦，除了利益之外🏈，还有这个企业的游戏规则🐥，也就是企业文化🍻，为了企业的长久生存🍉，必须维护企业的企业文化🎧，也就是企业的凝聚力产生之源❣。(未完待续🌮。)

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