顾鲲的反应和眼界👧，留给梁劲松的欣慰和惊讶🏢，只能说是五五开🌇。

一半是欣慰⛱，因为他看到顾鲲并不是那种“少年轻狂👋、有了百亿美金后飘得不知自己是谁”的疯子🈚。顾鲲好歹还是有逼数的🏆，知道奢侈业的高压红线在哪里🍏，绝对没敢自创品牌🐹。

自创品牌创得再好🍣，叫时尚潮牌是有可能的🏩，但不能叫奢侈品🎏。

时尚潮牌的上限极限⏱，也就是后世的ZARA🍻、H&M🌷、无印良品那个段位✌，没有更大想象空间了🐆。

不过🐞，梁劲松感到的另一半惊讶🌸，就在于顾鲲居然彻底看不上眼下那些还算火热的香江品牌👫，一个都看不上⏯，也不屑于入股和收购⬆。

要知道🎰，无论是香江鳄鱼🏁，还是依波路英皇周大福🎩，在98年的内地客眼里🎖，可都还是最炙手可热的名牌呢⏳，是成功人士的装逼象征🌿。

“您这是在赌内地客在短短几年之内🏦，就会暴富起来🐏、再也看不上香江品牌？不觉得这些牌子穿在身上能够显身份？”梁劲松反问时🏬，惊讶溢于言表👖。

98年的香江人👤，谁敢想短短十年八年后⛷，内地人就不再以穿港牌为荣✡，至少一二线城市的人不再以穿港牌为荣🐼。（部分三四线和农村市场的话🏞，港牌还可以多维持十年身份⏲，当然这里没有任何歧视🎈，只是说客观陈述消费结构）

见顾鲲态度非常坚决⏳，梁劲松两手一摊⏰：“这都看不上🈴，那你只有考虑收购法国或者意大利牌子了🐹，可我不认为那些国际一线大牌会愿意被黄种人的资本收购🐶。我不是说他们有歧视🏙，而是法国人的文化优越感太强了🍂。”

顾鲲却看起来比梁劲松更有信心🏳：“不试试怎么知道？局势是在变化的嘛🍰，如果倒退五年🐦，你敢说纪梵希和兰姿这样的法国牌子会考虑卖SHEN么？但是现在🏧，一个已经卖了🏗，一个正在谈🐳，所以说到底🌜，还是钱的问题🎠。阿诺特给纪梵希收购时候开的价格🅿，是远远高于95年以前那些品牌的估值的🌕。”

顾鲲举的这两个例子🐧，可谓是90年代奢侈界并购潮的两大代表🐝，也算得上是风向标了🎡。

买买买潮🍜，就是始于95年的阿诺特买纪梵希🏑。而第二个重要标杆☕，则是如今正在谈判中的历峰集团收购兰姿🏡。

（注🌲：考虑到我的书都是男人看的❔，对奢侈业集团太不了解🌇，稍微说一句🍲。后世公认的全球三大奢侈集团🎑，分别是阿诺特的LVMH👑、第二名的是历峰集团♏，第三名的是开云🍚。这三大集团开窍进入买买买模式的先后顺序⚡，也是跟实力成正比的♊，LVMH在95年就进入金融扩张并购模式🐟，历峰97~98才开始🎠，开云反应最慢🐄，21世纪初才开始疯狂并购🎍，所以它也最弱🍳。

不过在服装箱包领域🌨，主要是LVMH和开云在竞争🌙，第二名的历峰比较置身事外🍺，因为历峰专注于珠宝和手表——如果是女频文🉑，这段话估计完全不用写⚾，女频小吊带读者肯定个个对这些买买买知识如数家珍）

梁劲松下意识提醒👝：“纪梵希是法国人买法国人🌤，没有外国人介入⛸，不会有损法国人的文化自尊🐈。”

顾鲲耸耸肩🎲：“但兰姿是瑞士人买法国人⏭。”

兰姿这个牌子➡，虽然在华夏名声不大🌧，不过历史却是足够悠久的⏲，人家1876年就创牌了🐛。或者说🍬，历峰集团的收购风格👣，就是盯着历史悠久去的🈳。从自家嫡系的1755年的手表牌子康斯坦丁开始🈂，积家伯爵朗格一堆的都是19世纪的货色Ⓜ。

珠宝大牌卡地亚后世也是历峰集团旗下的🌠，也是1850年代的150年老牌了⏰，不过98年卡地亚还没有遭到历峰毒手🌱，还是完全不沾金融市场自主经营的🐁。

梁劲松看顾鲲分析得这么锱铢必较🐮，意识到顾鲲绝对是认真的🍻。

“好吧👖，虽然我想说🍊，被瑞士人买🐛，和被黄种人买⏭，给法国佬的心理落差是不一样的⛩。不过🐯，你非要想买的话🏝，大不了我们再多套几层皮嘛🎤。

比如👇，去瑞士或者摩纳哥或者荷兰比利时🍒，再弄一个壳子公司✍，您做大股东🐡，但不做法定代表人🐡，法定代表人再找个白人露脸当傀儡🅰。这样操作一波⏸，二级持股控制一些法意一线品牌♒，倒是可以考虑的🌧。”

顾鲲终于展颜一笑👠：“想明白就好🐚，我不急🈚。”

梁劲松揉了揉鼻梁🌷：“再给我几天时间🐷，我梳理一下手头这些香江投行手上的拐弯抹角持股🈯，看看能不能置换出一些可以套购的大牌来🍘。”

“我等你消息✊。”

……

此后几天🍰，梁劲松加班加点⛎，终于梳理出来一份交叉持股非常复杂的材料🍹。

众所周知🍥，很多投行一类的金融机构👃，融到钱之后🎧，都是会在国际市场上购入很多优质资产作为日常经营性投资的⛎。

也就是说🏍，他们可能会是N个优质公司的小股东🐉，从亨氏番茄酱到可口可乐到IBM⬇，什么都有可能买🏷。这样的形势下🐽，香江投行和金融机构持有零散的欧美公司股份❤，是非常正常的🐽。

现在顾鲲要把这些流通市场上的金融机构股票彻底抛掉⬆，以他的体量⛔，当然可以让那些投行的负责人跟他坐下来一事一议地谈置换🍹。

毕竟如果置换成功⛎，顾鲲就能少从港股股市里抽出一些资金⏹，账面财富也能少损失一些👏。

而对于那些金融机构来说🌻，抽走的钱少了👜，股价就更容易稳住🍋，双方都愿意看到这样的情形👥。

功课做完之后🌹，梁劲松就向顾鲲汇报🏡：“汇丰渣打在内的🏅、我们有待平仓股份的金融机构🌲，目前共计持有下列法意奢侈品公司股份🐳：

普罗尼（意）17.5%⚫，乔治阿玛尼（意）4.2%🎸，古驰（意）2.3%🎸，兰姿（法）11%🐄，卡地亚（法）7%🐙，巴黎世家（Balenciaga⭐，法）9%👋，登喜路（布）14%🏚，万宝龙（德）6%🐎，芝柏（瑞）13.5%……”

顾鲲听着听着🍊，像是赶苍蝇一样露出一丝嫌恶的表情🎌：“把登喜路那几个布狗的牌子划掉🍩，不要念出来🏷，污染了我的耳朵❓。有我顾某人在一天🐿，布狗的所谓奢侈品品牌在华语传媒界就必须是一坨屎🏆，我有把握用我的话语权🉐，把这个节奏带得死死的🌓。所以🍂，我不需要考虑买那些股份的问题🍩。”

梁劲松连忙道歉👓：“对不起🌯，是我们被殖民久了👈，一时没改过来🏗，我马上划掉🍶。不过⭕，即使是剩下的这些品牌⚓，如果您想置换入股✴，也是要挑选一下的🐖，目前我们在场内的股份市值肯定不足以置换🏨，而且我们主动提置换⌛，多多少少要给一点溢价——

毕竟这里面很多奢侈品公司🎞，并不是上市公司🌁，它们的股份是没有公认的流通价的🍪，有些还是那些金融机构之前做可转债等之类的融资的时候🍶，遇上客户到期公司债无法执行🐬，才得到的股份🐊。”

顾鲲有买股票的那些金融机构🍚，当然都是有流通股🌡，在二级市场上随便玩的👱。

但是🐰，90年代末的顶级奢侈品品牌⛔，则很少有在金融市场上上市的🌹。

比如梁劲松提到的乔治阿玛尼就是最典型的家族式经营🐺，确切的说是创始人经营👟。作为创始人兼总设计师的乔治阿玛尼本人非常排斥金融操作🐤，不喜欢被任何股东干涉他的决策和设计风格♟、产品节奏🎯，所以坚决不上市🌭，坚决不让别人指手画脚🍱，几乎还是手工小作坊式的管理风格⛓。

但乔治阿玛尼也是有一部分股权外流的🎉，主要就是靠某些年份资金链紧张的时候👲，借了以公司股权为抵押的可转债⏩，最后还不清🍢，就被金融机构黏上了🈳，转成了股的债🍊，在公司复苏后怎么也甩不掉⏹。

所以要买这种公司的股份🌻，除了直接跟老板本人谈收购之外🎵，就只有指望金融市场上这些债转股了👝。这类来源份额也不会大🎵，很多都是只有百分之几🎙，只能算为一个进场的抓手👗、着力点🍔。

至于古驰和卡地亚这些🎅，倒是不排斥股权交易🍗，虽然没有上二级市场充分流通🈶，但是外部股东却不少——后世奢侈界首府阿诺特想阴古驰并购的时候🐳，就是从其他非流通小股东手上👄，暗搓搓买了古驰14%的股权🎸，然后突袭举牌🐥，可惜被古驰联络开云集团稀释反抗成功了🍥。

“我们目前手头的港股金融股还剩多少钱没抽出来？”

“大约还有30多亿美元🏪，大约够您在这张表里选一半多的可置换股份👲，剩下的你要是都想要🉑，就得重新掏腰包加钱⏳。”

“不用了🏴，那我就先圈个范围吧🍖。”顾鲲很干脆地摆摆手🌓。

第一次试水🐣，投入不宜过大🐆。

就算顾鲲知道后世哪些牌子发展越来越火🎫、哪些牌子衰落了♓，也不能赌🎮。

万一他成了大股东之后⏲，导致经营层怠惰放水👜、士气狂泻呢⛔。

有些逻辑🏼，还是要自己彻底看明白了才行🎀。

梁劲松也觉得应该是这样🌧，他不得不提醒顾鲲👋：“顾先生🏺，我一直有个疑问🌩，你本人对这些奢侈品品牌了解多么？您喜欢他们的产品么？最终决策之前✈，您不该亲自沉浸式体验一下他们的产品和文化符号么？”

顾鲲摸了摸鼻子🎰，不得不承认🎰：“有点道理🏴，我之前确实对奢侈品太不关心了🐬。我应该站在消费者的角度🐴，多问问身边的女人🌩。”

或许应该带老婆们出去买个包包❤。

老婆负责买包包Ⓜ，他负责买老婆买了包包的公司🌋。

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