“去看看？”看着面试邀请函🎼，瑞有点不确定🏂，但是他最终还是决定去看看🍡。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人❇，英语很生硬👦，音不标准❔，估计是移民或者留学生🎳，肯定不是美国土生土长的二代移民🈹。

“瑞·达里奥？”

“是的🎒，先生🎃！”

“我们大概了解你🈯，我觉得你的潜力还没有充分挥出来➿，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🐲，现在我们需要一个ceo🍬，所以想找你聊聊🏁。”

“哇~喔🍯！ceo🍽，我可是刚刚毕业三年不到🏾。”

“这家公司刚刚成立👣，它也很年轻🐡，并且你看我的年龄也不大🎋。”

“您是🌒！”

“我是老板👦。”

“喔......”瑞四处打量一下🏠，这个办公室的租金估计便宜不了🏟。“......你很有钱🎼，关键你这么年轻🎪！”瑞好像明白了什么似的点点头🐩。

“呵呵⭐，不是你想的那样🍬，你看到的所有一切🌅，都是我自己挣的🏟。”

“如果这是真的🏞，那你一定很厉害🐴！”

“我没必要骗你⬅，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🐬，我知道那家公司👠，是通用控股的一家软件集团公司🏀。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了❔，过会才惊叹的反应过来🏓，“哇~噢⛔！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🎮，如果你关注上帝之手的话🏧，应该有看到过我的照片🆘。”

瑞有些尴尬🎑，“抱歉👉，你知道的👯，我们看东方人都有点脸盲🈴，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🏡。”

“事先声明⏸，城堡是我的公司🏽，是我个人出资成立的🏘，与通用没有一毛钱关系👡，这会对你造成困扰吗？”

“不会👑！我喜欢有个传奇式的老板🍾。”

“嗯🐜，那我们进入正题🐧，你既然知道我🍂，那你应该了解⏺，我对金融是个门外汉🎫，我想知道的是🎾，在你眼里〰，金融是什么？”

“金融🌴，是做钱生意的商业🆔，它同样是一个商业行为👯。”瑞认真组织了一下语言🌿。“所有商业的本质就是价值🌷，只有创造价值了👚，满足需求了🍚，商业才能成立⚫，价值本身就是商业的生存之源🏓。”

“很概括🏰，很好⛏，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🎐，是否有自己的思考🐻，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🐦。

因为这些问题都是标准的开放式问题🌥，这些问题往往没有标准答案🏞，什么回答都不会错☕，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🈶，可以自由挥🌫。

开放👊、自由挥🆑，这些让应答者有足够的空间🎊，足够多的选择🏥，可以将自己最优势的地方展示出来🎹，将自己平时思考结晶充分表达出来🌷。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🈯，但实际上它在考验一个人的思想深度🌞。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素👌，一个高层管理者🈁，他的主要职能其实不是管理🎺，而是思考🍅，是掌握和控制战略方向🐩，这需要他对所处行业⌚，所处领域有深刻的认识✖，对其中的各种规律有足够的评估和判断🐫。

战略能力是高管最核心的能力✈，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性👍，对于高管来说🎃，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🎱。

而战略能力🎤、决策能力🎗，这些往往需要通过深度思考获得🆎。对于同一个现象⏫，会存在不同层次的逻辑⚓，存在于不同角度的逻辑🏥，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🍑，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🍒，那么谁的决策就会最准确❗。

举个例子✡，员工迟到扣工资🐼。

这个事很简单⛺，事情也很普遍❕，但是这事同样有很多层逻辑🌔，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象⬜。

比如有个小企业🌮，他的人员不多🎁，员工迟到了🍈，基本上跟老板说一声⏲，“老板🌛，抱歉啊🏁，今天堵车👡。”然后这事就过去了🎅。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的⛩，在这个事上✒，这个小企业是没有规章制度的🌏。

从以上的描述看🆚，我们可能会认为✨，这个企业不规范⤴，没有管理制度♐，管理松散而随意👓，不是个正规公司🎅。

这个事从老板的角度讲🐭，也许他也想规范一下🎌，但是他不敢🈹，因为企业不大🎏，工资水平不高🍿，员工每月的工资就4/5千👲，迟到一次扣半天工资⏱，那差不多就是1oo块⛑，这个钱对这些员工来说意义不小🌮。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🏜，不至于轻易迟到🌁，但是堵车🌴、意外之类的事谁都无法避免🎉，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🌤，万一人家正在还房贷🎦，或者需要交房租之类的🍣，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🍩。

而小公司招工难🏔，素质好薪水低🌖，好用有便宜的员工不好找🍨，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🐲，有时候是两难👩。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了✳，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🎬，还不一定好用🈺。

这个老板就会衡量🍚，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🐱，因为企业小♑，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🎄，一个是成本投入上不好实现🅿，制度有了得投入成本找人监督执行🐯，再一个就是企业吸引力不够强大🐲，很难执行会产生斥力的惩罚制度🆔。

要生存还是要制度🐦，这是这个老板需要思考和衡量的✏。

如果换到一个大型企业身上🆕，那么这是不用费心考虑的🎺，迟到了必扣钱🎩，这是毋庸置疑的🍛，只要有制度在🐶，那么就要按照制度执行👓，这是为了企业自身考虑🐴，为了维护企业自身的游戏规则⏬，哪怕这个员工辞职了🐴，该执行都必须执行⌛。

企业就是人的聚集体🐳，有人的地方就必须有游戏规则🐳，将全体员工聚集起来的🐍，除了利益之外🐇，还有这个企业的游戏规则🌖，也就是企业文化✒，为了企业的长久生存🌪，必须维护企业的企业文化🏩，也就是企业的凝聚力产生之源🏘。(未完待续🐗。)

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