顾鲲的反应和眼界🌋，留给梁劲松的欣慰和惊讶🏓，只能说是五五开♏。

一半是欣慰🏓，因为他看到顾鲲并不是那种“少年轻狂👞、有了百亿美金后飘得不知自己是谁”的疯子🎮。顾鲲好歹还是有逼数的🐱，知道奢侈业的高压红线在哪里🏖，绝对没敢自创品牌🎎。

自创品牌创得再好➰，叫时尚潮牌是有可能的⭐，但不能叫奢侈品♿。

时尚潮牌的上限极限🏽，也就是后世的ZARA🐓、H&M🌾、无印良品那个段位🌕，没有更大想象空间了🈹。

不过🈶，梁劲松感到的另一半惊讶🌳，就在于顾鲲居然彻底看不上眼下那些还算火热的香江品牌❓，一个都看不上✋，也不屑于入股和收购🐻。

要知道🍩，无论是香江鳄鱼🎆，还是依波路英皇周大福☕，在98年的内地客眼里🍪，可都还是最炙手可热的名牌呢🍧，是成功人士的装逼象征🍐。

“您这是在赌内地客在短短几年之内🎶，就会暴富起来🌏、再也看不上香江品牌？不觉得这些牌子穿在身上能够显身份？”梁劲松反问时🈚，惊讶溢于言表👧。

98年的香江人🏵，谁敢想短短十年八年后🏾，内地人就不再以穿港牌为荣⚪，至少一二线城市的人不再以穿港牌为荣🆕。（部分三四线和农村市场的话🌓，港牌还可以多维持十年身份⬆，当然这里没有任何歧视🏳，只是说客观陈述消费结构）

见顾鲲态度非常坚决🏈，梁劲松两手一摊➖：“这都看不上♑，那你只有考虑收购法国或者意大利牌子了🎬，可我不认为那些国际一线大牌会愿意被黄种人的资本收购🏧。我不是说他们有歧视🆓，而是法国人的文化优越感太强了🐰。”

顾鲲却看起来比梁劲松更有信心⛑：“不试试怎么知道？局势是在变化的嘛🏟，如果倒退五年🌾，你敢说纪梵希和兰姿这样的法国牌子会考虑卖SHEN么？但是现在🐙，一个已经卖了⛩，一个正在谈🌉，所以说到底🎠，还是钱的问题👀。阿诺特给纪梵希收购时候开的价格🐬，是远远高于95年以前那些品牌的估值的👅。”

顾鲲举的这两个例子🆖，可谓是90年代奢侈界并购潮的两大代表🎳，也算得上是风向标了🍮。

买买买潮🎵，就是始于95年的阿诺特买纪梵希🎂。而第二个重要标杆🐐，则是如今正在谈判中的历峰集团收购兰姿✏。

（注🏤：考虑到我的书都是男人看的🌘，对奢侈业集团太不了解⛅，稍微说一句👬。后世公认的全球三大奢侈集团⏹，分别是阿诺特的LVMH🆎、第二名的是历峰集团🍫，第三名的是开云🐨。这三大集团开窍进入买买买模式的先后顺序🎍，也是跟实力成正比的🐡，LVMH在95年就进入金融扩张并购模式⚓，历峰97~98才开始👟，开云反应最慢🐘，21世纪初才开始疯狂并购👖，所以它也最弱🈺。

不过在服装箱包领域🅿，主要是LVMH和开云在竞争🏥，第二名的历峰比较置身事外🐭，因为历峰专注于珠宝和手表——如果是女频文🏧，这段话估计完全不用写🍶，女频小吊带读者肯定个个对这些买买买知识如数家珍）

梁劲松下意识提醒🌨：“纪梵希是法国人买法国人👫，没有外国人介入🐜，不会有损法国人的文化自尊🐔。”

顾鲲耸耸肩♟：“但兰姿是瑞士人买法国人⛷。”

兰姿这个牌子🎢，虽然在华夏名声不大🏳，不过历史却是足够悠久的✊，人家1876年就创牌了❄。或者说👔，历峰集团的收购风格👡，就是盯着历史悠久去的🐸。从自家嫡系的1755年的手表牌子康斯坦丁开始🌖，积家伯爵朗格一堆的都是19世纪的货色🐙。

珠宝大牌卡地亚后世也是历峰集团旗下的⬆，也是1850年代的150年老牌了🏟，不过98年卡地亚还没有遭到历峰毒手🏊，还是完全不沾金融市场自主经营的🐂。

梁劲松看顾鲲分析得这么锱铢必较❄，意识到顾鲲绝对是认真的🍴。

“好吧🌀，虽然我想说🏕，被瑞士人买➖，和被黄种人买🏿，给法国佬的心理落差是不一样的🎣。不过🎇，你非要想买的话🏢，大不了我们再多套几层皮嘛🍲。

比如🐚，去瑞士或者摩纳哥或者荷兰比利时🐽，再弄一个壳子公司❣，您做大股东🌐，但不做法定代表人⛴，法定代表人再找个白人露脸当傀儡👯。这样操作一波🏢，二级持股控制一些法意一线品牌🌳，倒是可以考虑的🎽。”

顾鲲终于展颜一笑🏅：“想明白就好🏙，我不急🏡。”

梁劲松揉了揉鼻梁⛹：“再给我几天时间🎁，我梳理一下手头这些香江投行手上的拐弯抹角持股🏐，看看能不能置换出一些可以套购的大牌来🐌。”

“我等你消息🍄。”

……

此后几天🍛，梁劲松加班加点🆖，终于梳理出来一份交叉持股非常复杂的材料🅱。

众所周知☝，很多投行一类的金融机构✔，融到钱之后❔，都是会在国际市场上购入很多优质资产作为日常经营性投资的♓。

也就是说🏳，他们可能会是N个优质公司的小股东🌏，从亨氏番茄酱到可口可乐到IBM🆓，什么都有可能买⚪。这样的形势下👂，香江投行和金融机构持有零散的欧美公司股份🍷，是非常正常的🐅。

现在顾鲲要把这些流通市场上的金融机构股票彻底抛掉🎴，以他的体量🍻，当然可以让那些投行的负责人跟他坐下来一事一议地谈置换🍓。

毕竟如果置换成功🏎，顾鲲就能少从港股股市里抽出一些资金🏴，账面财富也能少损失一些🏁。

而对于那些金融机构来说👱，抽走的钱少了🍸，股价就更容易稳住⭕，双方都愿意看到这样的情形⛳。

功课做完之后🏤，梁劲松就向顾鲲汇报👇：“汇丰渣打在内的🌵、我们有待平仓股份的金融机构🍞，目前共计持有下列法意奢侈品公司股份🐫：

普罗尼（意）17.5%❎，乔治阿玛尼（意）4.2%🐴，古驰（意）2.3%🎍，兰姿（法）11%🅾，卡地亚（法）7%🏈，巴黎世家（Balenciaga♐，法）9%🌯，登喜路（布）14%🏘，万宝龙（德）6%➿，芝柏（瑞）13.5%……”

顾鲲听着听着👥，像是赶苍蝇一样露出一丝嫌恶的表情⌛：“把登喜路那几个布狗的牌子划掉⛅，不要念出来🍕，污染了我的耳朵🌎。有我顾某人在一天⬆，布狗的所谓奢侈品品牌在华语传媒界就必须是一坨屎⛓，我有把握用我的话语权🎒，把这个节奏带得死死的🎃。所以🍤，我不需要考虑买那些股份的问题🐽。”

梁劲松连忙道歉☝：“对不起🐤，是我们被殖民久了🍶，一时没改过来🆘，我马上划掉👕。不过🐡，即使是剩下的这些品牌🌻，如果您想置换入股🆓，也是要挑选一下的♿，目前我们在场内的股份市值肯定不足以置换♐，而且我们主动提置换🐀，多多少少要给一点溢价——

毕竟这里面很多奢侈品公司👤，并不是上市公司🈵，它们的股份是没有公认的流通价的❣，有些还是那些金融机构之前做可转债等之类的融资的时候〽，遇上客户到期公司债无法执行✂，才得到的股份👜。”

顾鲲有买股票的那些金融机构🍫，当然都是有流通股🎬，在二级市场上随便玩的🏖。

但是🐗，90年代末的顶级奢侈品品牌👟，则很少有在金融市场上上市的🎳。

比如梁劲松提到的乔治阿玛尼就是最典型的家族式经营🌝，确切的说是创始人经营🐰。作为创始人兼总设计师的乔治阿玛尼本人非常排斥金融操作🐐，不喜欢被任何股东干涉他的决策和设计风格🎷、产品节奏🌾，所以坚决不上市👍，坚决不让别人指手画脚🐈，几乎还是手工小作坊式的管理风格🎉。

但乔治阿玛尼也是有一部分股权外流的🐙，主要就是靠某些年份资金链紧张的时候♉，借了以公司股权为抵押的可转债🐴，最后还不清👢，就被金融机构黏上了🎟，转成了股的债♿，在公司复苏后怎么也甩不掉🎾。

所以要买这种公司的股份🐺，除了直接跟老板本人谈收购之外👇，就只有指望金融市场上这些债转股了🐼。这类来源份额也不会大⛲，很多都是只有百分之几⛹，只能算为一个进场的抓手✅、着力点🎃。

至于古驰和卡地亚这些🌫，倒是不排斥股权交易🆎，虽然没有上二级市场充分流通⚾，但是外部股东却不少——后世奢侈界首府阿诺特想阴古驰并购的时候⚫，就是从其他非流通小股东手上🍸，暗搓搓买了古驰14%的股权✉，然后突袭举牌🌠，可惜被古驰联络开云集团稀释反抗成功了🐍。

“我们目前手头的港股金融股还剩多少钱没抽出来？”

“大约还有30多亿美元❓，大约够您在这张表里选一半多的可置换股份〰，剩下的你要是都想要🐟，就得重新掏腰包加钱🐲。”

“不用了👊，那我就先圈个范围吧❕。”顾鲲很干脆地摆摆手🍗。

第一次试水🌩，投入不宜过大🌺。

就算顾鲲知道后世哪些牌子发展越来越火🐫、哪些牌子衰落了🌖，也不能赌🈷。

万一他成了大股东之后🐕，导致经营层怠惰放水🈵、士气狂泻呢🌕。

有些逻辑🐹，还是要自己彻底看明白了才行〽。

梁劲松也觉得应该是这样🐪，他不得不提醒顾鲲👰：“顾先生🆗，我一直有个疑问👟，你本人对这些奢侈品品牌了解多么？您喜欢他们的产品么？最终决策之前🌛，您不该亲自沉浸式体验一下他们的产品和文化符号么？”

顾鲲摸了摸鼻子🎸，不得不承认✌：“有点道理🏺，我之前确实对奢侈品太不关心了👘。我应该站在消费者的角度🅿，多问问身边的女人✅。”

或许应该带老婆们出去买个包包👝。

老婆负责买包包🐉，他负责买老婆买了包包的公司❓。

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