“去看看？”看着面试邀请函🏚，瑞有点不确定🍺，但是他最终还是决定去看看☕。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人✊，英语很生硬👤，音不标准🍿，估计是移民或者留学生🐴，肯定不是美国土生土长的二代移民🏟。

“瑞·达里奥？”

“是的👉，先生🍮！”

“我们大概了解你👟，我觉得你的潜力还没有充分挥出来㊗，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🏑，现在我们需要一个ceo🐿，所以想找你聊聊👀。”

“哇~喔🌸！ceo⌛，我可是刚刚毕业三年不到🅾。”

“这家公司刚刚成立🏛，它也很年轻👎，并且你看我的年龄也不大🉐。”

“您是👧！”

“我是老板🌘。”

“喔......”瑞四处打量一下🌕，这个办公室的租金估计便宜不了🍦。“......你很有钱🎐，关键你这么年轻🌞！”瑞好像明白了什么似的点点头♑。

“呵呵🏔，不是你想的那样🏂，你看到的所有一切🍱，都是我自己挣的👟。”

“如果这是真的♊，那你一定很厉害🌆！”

“我没必要骗你🎅，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯⬆，我知道那家公司🌰，是通用控股的一家软件集团公司🃏。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🐳，过会才惊叹的反应过来🎍，“哇~噢🌩！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🎫，如果你关注上帝之手的话♐，应该有看到过我的照片🍷。”

瑞有些尴尬⛵，“抱歉⛴，你知道的🌑，我们看东方人都有点脸盲🌇，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样㊙。”

“事先声明👰，城堡是我的公司🎴，是我个人出资成立的🎲，与通用没有一毛钱关系✔，这会对你造成困扰吗？”

“不会🍉！我喜欢有个传奇式的老板👠。”

“嗯🎯，那我们进入正题🌨，你既然知道我🎺，那你应该了解🐮，我对金融是个门外汉⏸，我想知道的是🏻，在你眼里⏩，金融是什么？”

“金融🐈，是做钱生意的商业🆔，它同样是一个商业行为⛹。”瑞认真组织了一下语言➕。“所有商业的本质就是价值✔，只有创造价值了🎋，满足需求了🈸，商业才能成立🏤，价值本身就是商业的生存之源🌇。”

“很概括🏝，很好🀄，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想♈，是否有自己的思考🐊，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来👢。

因为这些问题都是标准的开放式问题👠，这些问题往往没有标准答案🏂，什么回答都不会错🈹，所以在回答的时候应答者不会有任何压力⛅，可以自由挥👋。

开放🌀、自由挥🎤，这些让应答者有足够的空间🎅，足够多的选择⚓，可以将自己最优势的地方展示出来♈，将自己平时思考结晶充分表达出来🍬。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🌞，但实际上它在考验一个人的思想深度🍦。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🎺，一个高层管理者🈹，他的主要职能其实不是管理🍠，而是思考🏚，是掌握和控制战略方向⭕，这需要他对所处行业🐂，所处领域有深刻的认识🌂，对其中的各种规律有足够的评估和判断⤴。

战略能力是高管最核心的能力🌐，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🍧，对于高管来说🌖，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🏌。

而战略能力🎤、决策能力🎌，这些往往需要通过深度思考获得🈹。对于同一个现象🐗，会存在不同层次的逻辑⚫，存在于不同角度的逻辑♐，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🏬，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律㊗，那么谁的决策就会最准确🌐。

举个例子🍡，员工迟到扣工资🌿。

这个事很简单🎤，事情也很普遍🍚，但是这事同样有很多层逻辑🌲，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象⏪。

比如有个小企业🐥，他的人员不多👙，员工迟到了🎎，基本上跟老板说一声🍞，“老板⏯，抱歉啊🐣，今天堵车🐑。”然后这事就过去了🐃。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的👔，在这个事上🏚，这个小企业是没有规章制度的🏌。

从以上的描述看🍬，我们可能会认为🏦，这个企业不规范🐕，没有管理制度🏟，管理松散而随意♐，不是个正规公司👎。

这个事从老板的角度讲🐠，也许他也想规范一下🌜，但是他不敢👈，因为企业不大⛸，工资水平不高✋，员工每月的工资就4/5千🍒，迟到一次扣半天工资🍎，那差不多就是1oo块🐫，这个钱对这些员工来说意义不小🌴。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦⛲，不至于轻易迟到🍩，但是堵车🏕、意外之类的事谁都无法避免♟，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大👍，万一人家正在还房贷⛰，或者需要交房租之类的⛅，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🐃。

而小公司招工难🌭，素质好薪水低🌪，好用有便宜的员工不好找🎤，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情♎，有时候是两难🎉。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了♊，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找⬜，还不一定好用🏰。

这个老板就会衡量🏂，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🐴，因为企业小🌖，他不能像ibm那样弄一套严密的制度👦，一个是成本投入上不好实现🐉，制度有了得投入成本找人监督执行🐎，再一个就是企业吸引力不够强大👉，很难执行会产生斥力的惩罚制度🍷。

要生存还是要制度🍰，这是这个老板需要思考和衡量的〰。

如果换到一个大型企业身上🎳，那么这是不用费心考虑的🏔，迟到了必扣钱🌱，这是毋庸置疑的🎍，只要有制度在🎫，那么就要按照制度执行🏝，这是为了企业自身考虑🐢，为了维护企业自身的游戏规则🏪，哪怕这个员工辞职了👍，该执行都必须执行👍。

企业就是人的聚集体🍆，有人的地方就必须有游戏规则🏹，将全体员工聚集起来的🏩，除了利益之外👂，还有这个企业的游戏规则➕，也就是企业文化♉，为了企业的长久生存🏦，必须维护企业的企业文化🎣，也就是企业的凝聚力产生之源🏜。(未完待续🐫。)

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