“去看看？”看着面试邀请函🍗，瑞有点不确定⬛，但是他最终还是决定去看看🍜。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人⛹，英语很生硬⭐，音不标准👀，估计是移民或者留学生⬜，肯定不是美国土生土长的二代移民👟。

“瑞·达里奥？”

“是的🍺，先生🌶！”

“我们大概了解你🆓，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🍏，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🏽，现在我们需要一个ceo⛄，所以想找你聊聊👕。”

“哇~喔👅！ceo⏩，我可是刚刚毕业三年不到🎠。”

“这家公司刚刚成立⏰，它也很年轻🎼，并且你看我的年龄也不大🌪。”

“您是⛲！”

“我是老板🎸。”

“喔......”瑞四处打量一下🍺，这个办公室的租金估计便宜不了🏖。“......你很有钱⏭，关键你这么年轻🏀！”瑞好像明白了什么似的点点头🍼。

“呵呵🎖，不是你想的那样👟，你看到的所有一切🏜，都是我自己挣的🐻。”

“如果这是真的🆗，那你一定很厉害❤！”

“我没必要骗你🈶，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🏔，我知道那家公司⏹，是通用控股的一家软件集团公司👒。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🎿，过会才惊叹的反应过来🐻，“哇~噢🌁！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错➕，如果你关注上帝之手的话🌉，应该有看到过我的照片♑。”

瑞有些尴尬✅，“抱歉✝，你知道的🈶，我们看东方人都有点脸盲🏠，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样⚪。”

“事先声明🐲，城堡是我的公司🏴，是我个人出资成立的👓，与通用没有一毛钱关系🐼，这会对你造成困扰吗？”

“不会🍎！我喜欢有个传奇式的老板🍮。”

“嗯🌩，那我们进入正题❎，你既然知道我🏒，那你应该了解🌕，我对金融是个门外汉🏖，我想知道的是⏪，在你眼里🎅，金融是什么？”

“金融🎒，是做钱生意的商业⛳，它同样是一个商业行为🆒。”瑞认真组织了一下语言🏖。“所有商业的本质就是价值⌚，只有创造价值了🌈，满足需求了🎚，商业才能成立🏤，价值本身就是商业的生存之源⚡。”

“很概括🐒，很好❇，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🐤，是否有自己的思考🐷，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🍮。

因为这些问题都是标准的开放式问题☕，这些问题往往没有标准答案🐺，什么回答都不会错🏹，所以在回答的时候应答者不会有任何压力✈，可以自由挥🐶。

开放🌾、自由挥⛵，这些让应答者有足够的空间🐸，足够多的选择⭕，可以将自己最优势的地方展示出来🌞，将自己平时思考结晶充分表达出来🎥。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🆑，但实际上它在考验一个人的思想深度🍁。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🐕，一个高层管理者🍥，他的主要职能其实不是管理👈，而是思考🐗，是掌握和控制战略方向👌，这需要他对所处行业❗，所处领域有深刻的认识⏺，对其中的各种规律有足够的评估和判断🎆。

战略能力是高管最核心的能力🍞，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🌶，对于高管来说❣，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🎷。

而战略能力🍴、决策能力➿，这些往往需要通过深度思考获得🍊。对于同一个现象⛴，会存在不同层次的逻辑🏁，存在于不同角度的逻辑🍿，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的⏲，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🌠，那么谁的决策就会最准确🏯。

举个例子🐎，员工迟到扣工资🎑。

这个事很简单☕，事情也很普遍✴，但是这事同样有很多层逻辑🌍，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🐮。

比如有个小企业👦，他的人员不多🏴，员工迟到了🆒，基本上跟老板说一声🏠，“老板🍓，抱歉啊🌾，今天堵车🍸。”然后这事就过去了🌶。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🐜，在这个事上🐤，这个小企业是没有规章制度的🈶。

从以上的描述看🍧，我们可能会认为🎍，这个企业不规范❌，没有管理制度🎺，管理松散而随意👠，不是个正规公司⛹。

这个事从老板的角度讲🍄，也许他也想规范一下🏨，但是他不敢🐹，因为企业不大🏩，工资水平不高👢，员工每月的工资就4/5千🐞，迟到一次扣半天工资〽，那差不多就是1oo块⛲，这个钱对这些员工来说意义不小🏴。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦⛅，不至于轻易迟到⛏，但是堵车👝、意外之类的事谁都无法避免🍃，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🍱，万一人家正在还房贷🏕，或者需要交房租之类的👌，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累👱。

而小公司招工难🎫，素质好薪水低👂，好用有便宜的员工不好找🎸，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情⏱，有时候是两难♏。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🎍，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🎿，还不一定好用🌽。

这个老板就会衡量👖，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量⭕，因为企业小🎵，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🐺，一个是成本投入上不好实现👏，制度有了得投入成本找人监督执行👀，再一个就是企业吸引力不够强大🌐，很难执行会产生斥力的惩罚制度🏁。

要生存还是要制度👟，这是这个老板需要思考和衡量的➖。

如果换到一个大型企业身上🐚，那么这是不用费心考虑的🐤，迟到了必扣钱🎿，这是毋庸置疑的🐬，只要有制度在🐨，那么就要按照制度执行🏧，这是为了企业自身考虑⛽，为了维护企业自身的游戏规则❄，哪怕这个员工辞职了🏤，该执行都必须执行🐹。

企业就是人的聚集体⏸，有人的地方就必须有游戏规则👫，将全体员工聚集起来的🐹，除了利益之外✔，还有这个企业的游戏规则🌲，也就是企业文化🍁，为了企业的长久生存🏁，必须维护企业的企业文化🐊，也就是企业的凝聚力产生之源🍇。(未完待续🌛。)

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