“去看看？”看着面试邀请函🍀，瑞有点不确定👐，但是他最终还是决定去看看✊。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🏜，英语很生硬🐷，音不标准🏞，估计是移民或者留学生🆘，肯定不是美国土生土长的二代移民🏼。

“瑞·达里奥？”

“是的🌯，先生🐾！”

“我们大概了解你🌜，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🍮，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🍼，现在我们需要一个ceo🐒，所以想找你聊聊🐊。”

“哇~喔⭐！ceo⬇，我可是刚刚毕业三年不到👬。”

“这家公司刚刚成立🏢，它也很年轻✡，并且你看我的年龄也不大🆕。”

“您是👩！”

“我是老板🏰。”

“喔......”瑞四处打量一下🎉，这个办公室的租金估计便宜不了🌝。“......你很有钱⛳，关键你这么年轻🎥！”瑞好像明白了什么似的点点头🏦。

“呵呵🌬，不是你想的那样⛲，你看到的所有一切⭕，都是我自己挣的✍。”

“如果这是真的⬇，那你一定很厉害👌！”

“我没必要骗你☔，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🏑，我知道那家公司👥，是通用控股的一家软件集团公司🌍。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了👂，过会才惊叹的反应过来⤵，“哇~噢🌁！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错➿，如果你关注上帝之手的话👥，应该有看到过我的照片🎞。”

瑞有些尴尬♈，“抱歉🎪，你知道的🌦，我们看东方人都有点脸盲🍨，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🌍。”

“事先声明⛴，城堡是我的公司🍰，是我个人出资成立的🍜，与通用没有一毛钱关系➰，这会对你造成困扰吗？”

“不会👔！我喜欢有个传奇式的老板🐔。”

“嗯🍡，那我们进入正题👲，你既然知道我🎵，那你应该了解🏏，我对金融是个门外汉🎽，我想知道的是🎤，在你眼里🈁，金融是什么？”

“金融✔，是做钱生意的商业🎭，它同样是一个商业行为🐊。”瑞认真组织了一下语言🏵。“所有商业的本质就是价值🏌，只有创造价值了👕，满足需求了👄，商业才能成立🍶，价值本身就是商业的生存之源🐟。”

“很概括✡，很好🍉，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🎶，是否有自己的思考🐐，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🎸。

因为这些问题都是标准的开放式问题🏉，这些问题往往没有标准答案🍙，什么回答都不会错🎳，所以在回答的时候应答者不会有任何压力✉，可以自由挥🌽。

开放👕、自由挥⏭，这些让应答者有足够的空间🐐，足够多的选择⛵，可以将自己最优势的地方展示出来👝，将自己平时思考结晶充分表达出来🐤。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🉑，但实际上它在考验一个人的思想深度🆒。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素👒，一个高层管理者⛽，他的主要职能其实不是管理🏮，而是思考⛱，是掌握和控制战略方向🏧，这需要他对所处行业🎓，所处领域有深刻的认识🈺，对其中的各种规律有足够的评估和判断⤵。

战略能力是高管最核心的能力🌩，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性➖，对于高管来说👏，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🏙。

而战略能力🈹、决策能力👔，这些往往需要通过深度思考获得⛵。对于同一个现象❇，会存在不同层次的逻辑❇，存在于不同角度的逻辑🌩，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🍻，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🐁，那么谁的决策就会最准确🐥。

举个例子🏇，员工迟到扣工资👎。

这个事很简单🍦，事情也很普遍👂，但是这事同样有很多层逻辑🆑，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🈶。

比如有个小企业✏，他的人员不多👢，员工迟到了👚，基本上跟老板说一声🍘，“老板🏬，抱歉啊👙，今天堵车👕。”然后这事就过去了🌵。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🎡，在这个事上👉，这个小企业是没有规章制度的🐌。

从以上的描述看🌷，我们可能会认为🌔，这个企业不规范👗，没有管理制度♒，管理松散而随意🐘，不是个正规公司🃏。

这个事从老板的角度讲🎤，也许他也想规范一下🎌，但是他不敢🌸，因为企业不大🌸，工资水平不高🍩，员工每月的工资就4/5千❣，迟到一次扣半天工资🐅，那差不多就是1oo块♿，这个钱对这些员工来说意义不小⛑。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🀄，不至于轻易迟到🍑，但是堵车🌚、意外之类的事谁都无法避免🃏，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大✉，万一人家正在还房贷✉，或者需要交房租之类的🐒，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🎿。

而小公司招工难⬆，素质好薪水低🌦，好用有便宜的员工不好找🌖，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🏸，有时候是两难🎐。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🌾，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🍲，还不一定好用🌄。

这个老板就会衡量🐼，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量⌛，因为企业小⛹，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🎌，一个是成本投入上不好实现♊，制度有了得投入成本找人监督执行🍫，再一个就是企业吸引力不够强大🏏，很难执行会产生斥力的惩罚制度🎤。

要生存还是要制度🐏，这是这个老板需要思考和衡量的🐿。

如果换到一个大型企业身上🌙，那么这是不用费心考虑的〽，迟到了必扣钱🐋，这是毋庸置疑的🏍，只要有制度在🍿，那么就要按照制度执行🍦，这是为了企业自身考虑🎓，为了维护企业自身的游戏规则🏤，哪怕这个员工辞职了🏐，该执行都必须执行🍚。

企业就是人的聚集体❓，有人的地方就必须有游戏规则🆓，将全体员工聚集起来的⛓，除了利益之外🍌，还有这个企业的游戏规则🌔，也就是企业文化⛹，为了企业的长久生存✂，必须维护企业的企业文化🏌，也就是企业的凝聚力产生之源🏡。(未完待续🏇。)

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