“去看看？”看着面试邀请函〰，瑞有点不确定🎀，但是他最终还是决定去看看🏧。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🌺，英语很生硬🎏，音不标准🍦，估计是移民或者留学生🎄，肯定不是美国土生土长的二代移民🎠。

“瑞·达里奥？”

“是的♈，先生🏖！”

“我们大概了解你🆖，我觉得你的潜力还没有充分挥出来👚，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🍘，现在我们需要一个ceo🌂，所以想找你聊聊🍸。”

“哇~喔🏀！ceo🏊，我可是刚刚毕业三年不到🍻。”

“这家公司刚刚成立🏎，它也很年轻🃏，并且你看我的年龄也不大🍛。”

“您是🌭！”

“我是老板⬜。”

“喔......”瑞四处打量一下🌄，这个办公室的租金估计便宜不了🎡。“......你很有钱🌾，关键你这么年轻❣！”瑞好像明白了什么似的点点头🌠。

“呵呵🈵，不是你想的那样🅿，你看到的所有一切🍹，都是我自己挣的🐮。”

“如果这是真的🌗，那你一定很厉害🍉！”

“我没必要骗你🎷，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🌐，我知道那家公司⭐，是通用控股的一家软件集团公司🍦。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了⚽，过会才惊叹的反应过来🈴，“哇~噢🈳！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🌏，如果你关注上帝之手的话🏛，应该有看到过我的照片🐼。”

瑞有些尴尬🐢，“抱歉🏼，你知道的🌳，我们看东方人都有点脸盲🍈，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样➡。”

“事先声明🆒，城堡是我的公司👜，是我个人出资成立的⛏，与通用没有一毛钱关系🈲，这会对你造成困扰吗？”

“不会🍶！我喜欢有个传奇式的老板🌁。”

“嗯🐜，那我们进入正题🎶，你既然知道我👏，那你应该了解🌞，我对金融是个门外汉👰，我想知道的是✌，在你眼里✅，金融是什么？”

“金融❗，是做钱生意的商业🍵，它同样是一个商业行为✏。”瑞认真组织了一下语言⏰。“所有商业的本质就是价值♎，只有创造价值了🌩，满足需求了🐤，商业才能成立🏸，价值本身就是商业的生存之源🏿。”

“很概括🍻，很好🏭，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🐖，是否有自己的思考🐵，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🏵。

因为这些问题都是标准的开放式问题🐥，这些问题往往没有标准答案❄，什么回答都不会错🌑，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🍪，可以自由挥👒。

开放🉑、自由挥🐦，这些让应答者有足够的空间⚓，足够多的选择🐣，可以将自己最优势的地方展示出来🌓，将自己平时思考结晶充分表达出来👈。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🎫，但实际上它在考验一个人的思想深度🎟。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素⛲，一个高层管理者🏊，他的主要职能其实不是管理❇，而是思考🐲，是掌握和控制战略方向🏌，这需要他对所处行业🍝，所处领域有深刻的认识👠，对其中的各种规律有足够的评估和判断✴。

战略能力是高管最核心的能力🌲，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🎴，对于高管来说🀄，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🏺。

而战略能力🐏、决策能力🍈，这些往往需要通过深度思考获得🌑。对于同一个现象👉，会存在不同层次的逻辑🏵，存在于不同角度的逻辑🏰，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🍝，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🏼，那么谁的决策就会最准确🆎。

举个例子🍭，员工迟到扣工资🆙。

这个事很简单🌿，事情也很普遍🈳，但是这事同样有很多层逻辑🏷，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🆖。

比如有个小企业♉，他的人员不多👉，员工迟到了🍸，基本上跟老板说一声🐞，“老板🐳，抱歉啊🀄，今天堵车🏉。”然后这事就过去了🐉。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🌁，在这个事上🍺，这个小企业是没有规章制度的⛴。

从以上的描述看👇，我们可能会认为🐿，这个企业不规范🌜，没有管理制度🏩，管理松散而随意🎽，不是个正规公司🐫。

这个事从老板的角度讲🌩，也许他也想规范一下👗，但是他不敢🍄，因为企业不大🍸，工资水平不高⭕，员工每月的工资就4/5千⏳，迟到一次扣半天工资🌇，那差不多就是1oo块🐸，这个钱对这些员工来说意义不小👪。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🍧，不至于轻易迟到👡，但是堵车🆚、意外之类的事谁都无法避免🐦，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🍏，万一人家正在还房贷⛏，或者需要交房租之类的🏡，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🍗。

而小公司招工难🏘，素质好薪水低✔，好用有便宜的员工不好找👤，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🏉，有时候是两难🌅。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🍰，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🎃，还不一定好用🎦。

这个老板就会衡量🆕，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🎤，因为企业小⏬，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🍑，一个是成本投入上不好实现🐷，制度有了得投入成本找人监督执行👡，再一个就是企业吸引力不够强大👡，很难执行会产生斥力的惩罚制度♍。

要生存还是要制度🏻，这是这个老板需要思考和衡量的⌛。

如果换到一个大型企业身上➿，那么这是不用费心考虑的🍇，迟到了必扣钱🍴，这是毋庸置疑的🈁，只要有制度在🐾，那么就要按照制度执行⛄，这是为了企业自身考虑🌱，为了维护企业自身的游戏规则👐，哪怕这个员工辞职了⛷，该执行都必须执行⚓。

企业就是人的聚集体🎖，有人的地方就必须有游戏规则🌶，将全体员工聚集起来的⏱，除了利益之外🎟，还有这个企业的游戏规则🌓，也就是企业文化🏍，为了企业的长久生存⛽，必须维护企业的企业文化🍱，也就是企业的凝聚力产生之源🌤。(未完待续🌮。)

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