“去看看？”看着面试邀请函🈷，瑞有点不确定🐿，但是他最终还是决定去看看⏬。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🎯，英语很生硬✝，音不标准♏，估计是移民或者留学生🏏，肯定不是美国土生土长的二代移民🍴。

“瑞·达里奥？”

“是的👫，先生🌳！”

“我们大概了解你🌼，我觉得你的潜力还没有充分挥出来👋，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司👉，现在我们需要一个ceo✂，所以想找你聊聊👚。”

“哇~喔🌡！ceo❕，我可是刚刚毕业三年不到🆗。”

“这家公司刚刚成立🌽，它也很年轻🎉，并且你看我的年龄也不大🐻。”

“您是🎋！”

“我是老板🏒。”

“喔......”瑞四处打量一下🐗，这个办公室的租金估计便宜不了🐖。“......你很有钱🌓，关键你这么年轻👞！”瑞好像明白了什么似的点点头🐐。

“呵呵🆑，不是你想的那样🐰，你看到的所有一切🏄，都是我自己挣的🎏。”

“如果这是真的🍜，那你一定很厉害🎋！”

“我没必要骗你🈳，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯♒，我知道那家公司👎，是通用控股的一家软件集团公司👩。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了⌚，过会才惊叹的反应过来🐻，“哇~噢🎱！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错Ⓜ，如果你关注上帝之手的话♟，应该有看到过我的照片㊗。”

瑞有些尴尬🎼，“抱歉🍌，你知道的❔，我们看东方人都有点脸盲🌩，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🍤。”

“事先声明🈸，城堡是我的公司🍹，是我个人出资成立的🎓，与通用没有一毛钱关系🐜，这会对你造成困扰吗？”

“不会🍍！我喜欢有个传奇式的老板👃。”

“嗯🐧，那我们进入正题🌑，你既然知道我🏬，那你应该了解🍒，我对金融是个门外汉👄，我想知道的是🈲，在你眼里🎛，金融是什么？”

“金融🐰，是做钱生意的商业🎳，它同样是一个商业行为🈴。”瑞认真组织了一下语言🍡。“所有商业的本质就是价值🌮，只有创造价值了🏀，满足需求了👫，商业才能成立🈴，价值本身就是商业的生存之源👗。”

“很概括🐅，很好➕，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🎞，是否有自己的思考👣，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来➗。

因为这些问题都是标准的开放式问题♉，这些问题往往没有标准答案🏅，什么回答都不会错🌊，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🍹，可以自由挥🍌。

开放🏒、自由挥👖，这些让应答者有足够的空间🏌，足够多的选择🎳，可以将自己最优势的地方展示出来🎳，将自己平时思考结晶充分表达出来🎼。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🌶，但实际上它在考验一个人的思想深度🎛。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素✅，一个高层管理者🃏，他的主要职能其实不是管理🐞，而是思考🎌，是掌握和控制战略方向🐣，这需要他对所处行业🈯，所处领域有深刻的认识⏩，对其中的各种规律有足够的评估和判断🏧。

战略能力是高管最核心的能力✊，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🍻，对于高管来说🆔，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🍀。

而战略能力🍃、决策能力🐤，这些往往需要通过深度思考获得🌫。对于同一个现象🌛，会存在不同层次的逻辑🌹，存在于不同角度的逻辑👆，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🐙，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律✒，那么谁的决策就会最准确🏅。

举个例子🌠，员工迟到扣工资🎥。

这个事很简单⤴，事情也很普遍🍡，但是这事同样有很多层逻辑👔，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🌷。

比如有个小企业👁，他的人员不多🍜，员工迟到了🐩，基本上跟老板说一声🍂，“老板🍫，抱歉啊🃏，今天堵车➿。”然后这事就过去了❔。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🐈，在这个事上🌛，这个小企业是没有规章制度的🈚。

从以上的描述看🌑，我们可能会认为🌳，这个企业不规范🍳，没有管理制度👒，管理松散而随意👤，不是个正规公司🌄。

这个事从老板的角度讲👒，也许他也想规范一下🐛，但是他不敢🎉，因为企业不大🏘，工资水平不高🌪，员工每月的工资就4/5千⛹，迟到一次扣半天工资🍑，那差不多就是1oo块🍅，这个钱对这些员工来说意义不小🍈。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦➰，不至于轻易迟到🏒，但是堵车🎊、意外之类的事谁都无法避免👒，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🏰，万一人家正在还房贷🌹，或者需要交房租之类的🈯，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🎰。

而小公司招工难🐒，素质好薪水低⏯，好用有便宜的员工不好找⏲，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🎥，有时候是两难⛪。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了㊗，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找⛩，还不一定好用🀄。

这个老板就会衡量🐞，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量➿，因为企业小🏬，他不能像ibm那样弄一套严密的制度⛔，一个是成本投入上不好实现🐹，制度有了得投入成本找人监督执行🍘，再一个就是企业吸引力不够强大👮，很难执行会产生斥力的惩罚制度❄。

要生存还是要制度🌕，这是这个老板需要思考和衡量的❕。

如果换到一个大型企业身上👏，那么这是不用费心考虑的🌴，迟到了必扣钱🐊，这是毋庸置疑的⬅，只要有制度在👢，那么就要按照制度执行🐙，这是为了企业自身考虑🏄，为了维护企业自身的游戏规则🏒，哪怕这个员工辞职了🎵，该执行都必须执行✝。

企业就是人的聚集体🐴，有人的地方就必须有游戏规则⏰，将全体员工聚集起来的🌵，除了利益之外👲，还有这个企业的游戏规则🎫，也就是企业文化🎿，为了企业的长久生存👏，必须维护企业的企业文化🎇，也就是企业的凝聚力产生之源🐙。(未完待续🌒。)

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