“去看看？”看着面试邀请函🎬，瑞有点不确定🌡，但是他最终还是决定去看看🏐。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🎖，英语很生硬🎷，音不标准🎚，估计是移民或者留学生👤，肯定不是美国土生土长的二代移民🌽。

“瑞·达里奥？”

“是的🎌，先生🎉！”

“我们大概了解你👅，我觉得你的潜力还没有充分挥出来☕，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🏦，现在我们需要一个ceo🐽，所以想找你聊聊🌊。”

“哇~喔Ⓜ！ceo⌛，我可是刚刚毕业三年不到🍱。”

“这家公司刚刚成立〽，它也很年轻✌，并且你看我的年龄也不大🎂。”

“您是🏚！”

“我是老板🎵。”

“喔......”瑞四处打量一下🏑，这个办公室的租金估计便宜不了🍖。“......你很有钱🎻，关键你这么年轻🎚！”瑞好像明白了什么似的点点头🏭。

“呵呵🌇，不是你想的那样⏹，你看到的所有一切🐟，都是我自己挣的⛴。”

“如果这是真的🈵，那你一定很厉害🎂！”

“我没必要骗你🅰，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯👄，我知道那家公司⌛，是通用控股的一家软件集团公司🌓。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🎇，过会才惊叹的反应过来⛺，“哇~噢🍈！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错✒，如果你关注上帝之手的话👟，应该有看到过我的照片🌞。”

瑞有些尴尬🌛，“抱歉🏌，你知道的➡，我们看东方人都有点脸盲⌚，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样👚。”

“事先声明🍋，城堡是我的公司✋，是我个人出资成立的➕，与通用没有一毛钱关系⛵，这会对你造成困扰吗？”

“不会⛪！我喜欢有个传奇式的老板🎗。”

“嗯🏟，那我们进入正题🏤，你既然知道我🐀，那你应该了解🐩，我对金融是个门外汉✳，我想知道的是👊，在你眼里➿，金融是什么？”

“金融🏠，是做钱生意的商业👐，它同样是一个商业行为🍸。”瑞认真组织了一下语言🏁。“所有商业的本质就是价值⬆，只有创造价值了❤，满足需求了♋，商业才能成立🍄，价值本身就是商业的生存之源🌸。”

“很概括⚫，很好❄，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想👅，是否有自己的思考👃，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🐤。

因为这些问题都是标准的开放式问题🈸，这些问题往往没有标准答案🏤，什么回答都不会错❕，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🏅，可以自由挥🎬。

开放🐭、自由挥✅，这些让应答者有足够的空间🏘，足够多的选择🈯，可以将自己最优势的地方展示出来🎳，将自己平时思考结晶充分表达出来♈。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🃏，但实际上它在考验一个人的思想深度🍋。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🏔，一个高层管理者🌯，他的主要职能其实不是管理🍚，而是思考🍋，是掌握和控制战略方向🌅，这需要他对所处行业🎐，所处领域有深刻的认识🌡，对其中的各种规律有足够的评估和判断🌅。

战略能力是高管最核心的能力⚫，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🐡，对于高管来说⛩，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍♌。

而战略能力➿、决策能力🎢，这些往往需要通过深度思考获得🐲。对于同一个现象⌛，会存在不同层次的逻辑👀，存在于不同角度的逻辑🏘，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的⏫，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🏼，那么谁的决策就会最准确✔。

举个例子👂，员工迟到扣工资🍍。

这个事很简单🌴，事情也很普遍⛅，但是这事同样有很多层逻辑🌻，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🐓。

比如有个小企业👝，他的人员不多🐰，员工迟到了🍠，基本上跟老板说一声🌒，“老板🐀，抱歉啊🌓，今天堵车🎼。”然后这事就过去了🐸。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的〰，在这个事上🎋，这个小企业是没有规章制度的🎚。

从以上的描述看🍿，我们可能会认为🎸，这个企业不规范🎦，没有管理制度🏠，管理松散而随意🏪，不是个正规公司🏩。

这个事从老板的角度讲🏗，也许他也想规范一下🈴，但是他不敢👞，因为企业不大✖，工资水平不高🎄，员工每月的工资就4/5千🐗，迟到一次扣半天工资⏫，那差不多就是1oo块🍴，这个钱对这些员工来说意义不小🐂。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🎷，不至于轻易迟到🌎，但是堵车🏌、意外之类的事谁都无法避免🏗，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🃏，万一人家正在还房贷⏸，或者需要交房租之类的🎨，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🎊。

而小公司招工难🏮，素质好薪水低🌞，好用有便宜的员工不好找🏘，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🐙，有时候是两难👅。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🌔，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🏯，还不一定好用⛱。

这个老板就会衡量🎐，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🍇，因为企业小🍟，他不能像ibm那样弄一套严密的制度☔，一个是成本投入上不好实现🎹，制度有了得投入成本找人监督执行🐾，再一个就是企业吸引力不够强大🍵，很难执行会产生斥力的惩罚制度🏣。

要生存还是要制度⏱，这是这个老板需要思考和衡量的🃏。

如果换到一个大型企业身上🐢，那么这是不用费心考虑的🏀，迟到了必扣钱🎐，这是毋庸置疑的🎅，只要有制度在🏙，那么就要按照制度执行☔，这是为了企业自身考虑🐁，为了维护企业自身的游戏规则🎄，哪怕这个员工辞职了🐸，该执行都必须执行🐝。

企业就是人的聚集体🌩，有人的地方就必须有游戏规则🌕，将全体员工聚集起来的🍚，除了利益之外🏻，还有这个企业的游戏规则🎓，也就是企业文化🏇，为了企业的长久生存🍐，必须维护企业的企业文化🍮，也就是企业的凝聚力产生之源🏢。(未完待续🏫。)

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