“去看看？”看着面试邀请函🐳，瑞有点不确定🎌，但是他最终还是决定去看看👤。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🅰，英语很生硬✝，音不标准⏩，估计是移民或者留学生🏚，肯定不是美国土生土长的二代移民🅿。

“瑞·达里奥？”

“是的🐞，先生🏬！”

“我们大概了解你🍉，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🌱，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🏆，现在我们需要一个ceo⬜，所以想找你聊聊🎆。”

“哇~喔👓！ceo🎗，我可是刚刚毕业三年不到㊙。”

“这家公司刚刚成立❣，它也很年轻🍠，并且你看我的年龄也不大✈。”

“您是🏝！”

“我是老板🎾。”

“喔......”瑞四处打量一下👈，这个办公室的租金估计便宜不了👞。“......你很有钱🍙，关键你这么年轻🏫！”瑞好像明白了什么似的点点头👊。

“呵呵🏘，不是你想的那样🍢，你看到的所有一切🍨，都是我自己挣的🏇。”

“如果这是真的👘，那你一定很厉害〰！”

“我没必要骗你🐀，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🎣，我知道那家公司🈚，是通用控股的一家软件集团公司🅰。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🍱，过会才惊叹的反应过来🐈，“哇~噢👢！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错✂，如果你关注上帝之手的话🌯，应该有看到过我的照片🎤。”

瑞有些尴尬🎐，“抱歉➰，你知道的❄，我们看东方人都有点脸盲✂，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🌌。”

“事先声明🆒，城堡是我的公司⛴，是我个人出资成立的🌌，与通用没有一毛钱关系🏟，这会对你造成困扰吗？”

“不会🌲！我喜欢有个传奇式的老板👯。”

“嗯🍩，那我们进入正题🎿，你既然知道我🐄，那你应该了解🎖，我对金融是个门外汉🆗，我想知道的是🐌，在你眼里⭐，金融是什么？”

“金融🏍，是做钱生意的商业❓，它同样是一个商业行为🎒。”瑞认真组织了一下语言⏺。“所有商业的本质就是价值⏹，只有创造价值了🎸，满足需求了🏐，商业才能成立⏸，价值本身就是商业的生存之源🐲。”

“很概括🏷，很好🐍，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想❤，是否有自己的思考🍢，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🍇。

因为这些问题都是标准的开放式问题👅，这些问题往往没有标准答案🍙，什么回答都不会错👛，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🎾，可以自由挥⏭。

开放👬、自由挥🐙，这些让应答者有足够的空间🌃，足够多的选择🍳，可以将自己最优势的地方展示出来🍽，将自己平时思考结晶充分表达出来🍣。这虽然是很简单的很泛化的一个问题✊，但实际上它在考验一个人的思想深度🈂。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素✈，一个高层管理者🌳，他的主要职能其实不是管理👙，而是思考👲，是掌握和控制战略方向👕，这需要他对所处行业🍝，所处领域有深刻的认识🈸，对其中的各种规律有足够的评估和判断🍜。

战略能力是高管最核心的能力👂，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性✏，对于高管来说☔，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🎯。

而战略能力🐔、决策能力👣，这些往往需要通过深度思考获得🎪。对于同一个现象🎪，会存在不同层次的逻辑🌤，存在于不同角度的逻辑🍕，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🐩，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律✍，那么谁的决策就会最准确✊。

举个例子🍯，员工迟到扣工资♊。

这个事很简单🎲，事情也很普遍🎹，但是这事同样有很多层逻辑👈，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象👪。

比如有个小企业🎣，他的人员不多㊙，员工迟到了🐳，基本上跟老板说一声➿，“老板🎞，抱歉啊🐠，今天堵车🍒。”然后这事就过去了🌲。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🌤，在这个事上🏜，这个小企业是没有规章制度的⏩。

从以上的描述看🏝，我们可能会认为🏮，这个企业不规范🏅，没有管理制度🍛，管理松散而随意🈁，不是个正规公司🏙。

这个事从老板的角度讲🍷，也许他也想规范一下🎩，但是他不敢🍶，因为企业不大🏺，工资水平不高🎨，员工每月的工资就4/5千⛸，迟到一次扣半天工资🎚，那差不多就是1oo块🌝，这个钱对这些员工来说意义不小🐜。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🍗，不至于轻易迟到🌔，但是堵车👅、意外之类的事谁都无法避免🍽，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大⛩，万一人家正在还房贷👃，或者需要交房租之类的🏢，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累👫。

而小公司招工难🐺，素质好薪水低👏，好用有便宜的员工不好找🎺，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🎵，有时候是两难🎉。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🏽，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🐵，还不一定好用🎊。

这个老板就会衡量🎄，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🎟，因为企业小🐿，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🈁，一个是成本投入上不好实现🐜，制度有了得投入成本找人监督执行👒，再一个就是企业吸引力不够强大🌃，很难执行会产生斥力的惩罚制度❕。

要生存还是要制度❕，这是这个老板需要思考和衡量的🍈。

如果换到一个大型企业身上🌻，那么这是不用费心考虑的⚽，迟到了必扣钱⛱，这是毋庸置疑的⏯，只要有制度在🐑，那么就要按照制度执行✨，这是为了企业自身考虑🆕，为了维护企业自身的游戏规则🍮，哪怕这个员工辞职了🎫，该执行都必须执行👱。

企业就是人的聚集体🏇，有人的地方就必须有游戏规则👞，将全体员工聚集起来的🎗，除了利益之外🏷，还有这个企业的游戏规则🏦，也就是企业文化🏈，为了企业的长久生存🏫，必须维护企业的企业文化🍁，也就是企业的凝聚力产生之源🍥。(未完待续🍘。)

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