顾鲲的反应和眼界🏋，留给梁劲松的欣慰和惊讶🈺，只能说是五五开🐭。

一半是欣慰🏨，因为他看到顾鲲并不是那种“少年轻狂🏆、有了百亿美金后飘得不知自己是谁”的疯子🌜。顾鲲好歹还是有逼数的〽，知道奢侈业的高压红线在哪里🌌，绝对没敢自创品牌🍬。

自创品牌创得再好✊，叫时尚潮牌是有可能的🎙，但不能叫奢侈品🍺。

时尚潮牌的上限极限🍉，也就是后世的ZARA🐃、H&M🎉、无印良品那个段位👦，没有更大想象空间了👅。

不过🍁，梁劲松感到的另一半惊讶🌠，就在于顾鲲居然彻底看不上眼下那些还算火热的香江品牌🐙，一个都看不上➰，也不屑于入股和收购🏸。

要知道🈯，无论是香江鳄鱼🏉，还是依波路英皇周大福🎌，在98年的内地客眼里🍘，可都还是最炙手可热的名牌呢✋，是成功人士的装逼象征🏄。

“您这是在赌内地客在短短几年之内🏄，就会暴富起来👰、再也看不上香江品牌？不觉得这些牌子穿在身上能够显身份？”梁劲松反问时✒，惊讶溢于言表🐁。

98年的香江人🐟，谁敢想短短十年八年后♏，内地人就不再以穿港牌为荣🐛，至少一二线城市的人不再以穿港牌为荣🍀。（部分三四线和农村市场的话㊗，港牌还可以多维持十年身份➕，当然这里没有任何歧视❎，只是说客观陈述消费结构）

见顾鲲态度非常坚决🌨，梁劲松两手一摊🎰：“这都看不上⏲，那你只有考虑收购法国或者意大利牌子了🎅，可我不认为那些国际一线大牌会愿意被黄种人的资本收购🌙。我不是说他们有歧视✌，而是法国人的文化优越感太强了❓。”

顾鲲却看起来比梁劲松更有信心🌛：“不试试怎么知道？局势是在变化的嘛🏺，如果倒退五年🏵，你敢说纪梵希和兰姿这样的法国牌子会考虑卖SHEN么？但是现在♋，一个已经卖了♉，一个正在谈👣，所以说到底🍔，还是钱的问题♋。阿诺特给纪梵希收购时候开的价格🍒，是远远高于95年以前那些品牌的估值的🌛。”

顾鲲举的这两个例子🍵，可谓是90年代奢侈界并购潮的两大代表🎴，也算得上是风向标了✏。

买买买潮🏉，就是始于95年的阿诺特买纪梵希🎏。而第二个重要标杆🆗，则是如今正在谈判中的历峰集团收购兰姿👄。

（注🌜：考虑到我的书都是男人看的🐥，对奢侈业集团太不了解⛎，稍微说一句👀。后世公认的全球三大奢侈集团⛓，分别是阿诺特的LVMH❇、第二名的是历峰集团🍯，第三名的是开云🐱。这三大集团开窍进入买买买模式的先后顺序🅱，也是跟实力成正比的🍪，LVMH在95年就进入金融扩张并购模式🏞，历峰97~98才开始🎡，开云反应最慢👔，21世纪初才开始疯狂并购🐑，所以它也最弱🎒。

不过在服装箱包领域🌯，主要是LVMH和开云在竞争👓，第二名的历峰比较置身事外🏨，因为历峰专注于珠宝和手表——如果是女频文👒，这段话估计完全不用写🐍，女频小吊带读者肯定个个对这些买买买知识如数家珍）

梁劲松下意识提醒🐻：“纪梵希是法国人买法国人🌯，没有外国人介入♎，不会有损法国人的文化自尊🐤。”

顾鲲耸耸肩🉑：“但兰姿是瑞士人买法国人🏕。”

兰姿这个牌子🏋，虽然在华夏名声不大👥，不过历史却是足够悠久的🌡，人家1876年就创牌了✨。或者说⛲，历峰集团的收购风格🍼，就是盯着历史悠久去的🍜。从自家嫡系的1755年的手表牌子康斯坦丁开始🎓，积家伯爵朗格一堆的都是19世纪的货色🏞。

珠宝大牌卡地亚后世也是历峰集团旗下的✂，也是1850年代的150年老牌了👯，不过98年卡地亚还没有遭到历峰毒手🐅，还是完全不沾金融市场自主经营的🌑。

梁劲松看顾鲲分析得这么锱铢必较🎤，意识到顾鲲绝对是认真的🎏。

“好吧🐺，虽然我想说🍶，被瑞士人买🏰，和被黄种人买👈，给法国佬的心理落差是不一样的👘。不过🍀，你非要想买的话🐠，大不了我们再多套几层皮嘛🌸。

比如👬，去瑞士或者摩纳哥或者荷兰比利时❕，再弄一个壳子公司✴，您做大股东🍍，但不做法定代表人⛰，法定代表人再找个白人露脸当傀儡🎢。这样操作一波⭕，二级持股控制一些法意一线品牌🈶，倒是可以考虑的🎯。”

顾鲲终于展颜一笑🌸：“想明白就好⚽，我不急⬅。”

梁劲松揉了揉鼻梁❌：“再给我几天时间🎭，我梳理一下手头这些香江投行手上的拐弯抹角持股🐏，看看能不能置换出一些可以套购的大牌来🏇。”

“我等你消息🆚。”

……

此后几天🌸，梁劲松加班加点🎅，终于梳理出来一份交叉持股非常复杂的材料⛷。

众所周知🍎，很多投行一类的金融机构🏦，融到钱之后🌯，都是会在国际市场上购入很多优质资产作为日常经营性投资的🐄。

也就是说🍭，他们可能会是N个优质公司的小股东⛴，从亨氏番茄酱到可口可乐到IBM🐙，什么都有可能买👱。这样的形势下🌱，香江投行和金融机构持有零散的欧美公司股份👛，是非常正常的🌅。

现在顾鲲要把这些流通市场上的金融机构股票彻底抛掉🐡，以他的体量🍋，当然可以让那些投行的负责人跟他坐下来一事一议地谈置换⭕。

毕竟如果置换成功🌃，顾鲲就能少从港股股市里抽出一些资金🍚，账面财富也能少损失一些⭐。

而对于那些金融机构来说🏦，抽走的钱少了☕，股价就更容易稳住㊙，双方都愿意看到这样的情形⛩。

功课做完之后🌦，梁劲松就向顾鲲汇报❎：“汇丰渣打在内的✒、我们有待平仓股份的金融机构🐍，目前共计持有下列法意奢侈品公司股份🏟：

普罗尼（意）17.5%🍈，乔治阿玛尼（意）4.2%♍，古驰（意）2.3%🌯，兰姿（法）11%👔，卡地亚（法）7%🎴，巴黎世家（Balenciaga🏮，法）9%✈，登喜路（布）14%✅，万宝龙（德）6%👁，芝柏（瑞）13.5%……”

顾鲲听着听着🌞，像是赶苍蝇一样露出一丝嫌恶的表情👜：“把登喜路那几个布狗的牌子划掉🎺，不要念出来❕，污染了我的耳朵🍹。有我顾某人在一天🌳，布狗的所谓奢侈品品牌在华语传媒界就必须是一坨屎🎤，我有把握用我的话语权⛰，把这个节奏带得死死的⚪。所以🏈，我不需要考虑买那些股份的问题🍻。”

梁劲松连忙道歉👘：“对不起🏢，是我们被殖民久了➿，一时没改过来🐒，我马上划掉🌤。不过🏔，即使是剩下的这些品牌🐶，如果您想置换入股🏅，也是要挑选一下的🌿，目前我们在场内的股份市值肯定不足以置换♑，而且我们主动提置换✨，多多少少要给一点溢价——

毕竟这里面很多奢侈品公司🎪，并不是上市公司⛩，它们的股份是没有公认的流通价的🌴，有些还是那些金融机构之前做可转债等之类的融资的时候🐸，遇上客户到期公司债无法执行🍑，才得到的股份🍤。”

顾鲲有买股票的那些金融机构🃏，当然都是有流通股〰，在二级市场上随便玩的🐍。

但是🏝，90年代末的顶级奢侈品品牌🐩，则很少有在金融市场上上市的👜。

比如梁劲松提到的乔治阿玛尼就是最典型的家族式经营👂，确切的说是创始人经营❣。作为创始人兼总设计师的乔治阿玛尼本人非常排斥金融操作🍤，不喜欢被任何股东干涉他的决策和设计风格✒、产品节奏🏹，所以坚决不上市🌅，坚决不让别人指手画脚🍒，几乎还是手工小作坊式的管理风格〽。

但乔治阿玛尼也是有一部分股权外流的✍，主要就是靠某些年份资金链紧张的时候👔，借了以公司股权为抵押的可转债🎓，最后还不清👒，就被金融机构黏上了🌨，转成了股的债🍺，在公司复苏后怎么也甩不掉🍊。

所以要买这种公司的股份🌔，除了直接跟老板本人谈收购之外✌，就只有指望金融市场上这些债转股了👩。这类来源份额也不会大🏀，很多都是只有百分之几👰，只能算为一个进场的抓手🍽、着力点🏒。

至于古驰和卡地亚这些🍂，倒是不排斥股权交易👙，虽然没有上二级市场充分流通👞，但是外部股东却不少——后世奢侈界首府阿诺特想阴古驰并购的时候❤，就是从其他非流通小股东手上👎，暗搓搓买了古驰14%的股权🐲，然后突袭举牌👊，可惜被古驰联络开云集团稀释反抗成功了🎚。

“我们目前手头的港股金融股还剩多少钱没抽出来？”

“大约还有30多亿美元❔，大约够您在这张表里选一半多的可置换股份➿，剩下的你要是都想要🎂，就得重新掏腰包加钱🍗。”

“不用了🐌，那我就先圈个范围吧⚫。”顾鲲很干脆地摆摆手👦。

第一次试水⛎，投入不宜过大❔。

就算顾鲲知道后世哪些牌子发展越来越火🌵、哪些牌子衰落了🎿，也不能赌🍪。

万一他成了大股东之后🐟，导致经营层怠惰放水🎠、士气狂泻呢⛵。

有些逻辑🌳，还是要自己彻底看明白了才行🐁。

梁劲松也觉得应该是这样🌙，他不得不提醒顾鲲🐣：“顾先生🌆，我一直有个疑问🐻，你本人对这些奢侈品品牌了解多么？您喜欢他们的产品么？最终决策之前🎣，您不该亲自沉浸式体验一下他们的产品和文化符号么？”

顾鲲摸了摸鼻子⛄，不得不承认🎶：“有点道理🌜，我之前确实对奢侈品太不关心了🐷。我应该站在消费者的角度🐝，多问问身边的女人🏜。”

或许应该带老婆们出去买个包包⛰。

老婆负责买包包🏳，他负责买老婆买了包包的公司⛷。

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