科研1.o成型之后👠，莫回不断拿新的科研项目来训练它🏿，一边推进科研度🎈，一边完善和优化科研1.o🌆，有极本做后盾🐑，科研1.o的优势逐步展现出来🏊。???????笔趣阁?ｗ?ｗ?ｗ?．ｂ?ｉ?ｑ?ｕ?ｇ?ｅ．ｃｎ

科研1.o起到的作用就是缩短科研周期🏚，一个新的项目拿来之后👑，需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向👇，以及具体的计算方法⌚，然后科研1.o负责执行👱，通过海量运算和穷举的办法🌪，攻克那些将会耗费大量时间的部分👆。

科研1.o实际上是一个助推器👰，它本身并不具备科研能力🎷，但是它能够将部分科研内容转化成海量运算🌶，然后利用极本搞定这部分内容🐤。

实际上同样的事情级计算机也能做🐵，但是所有的事情都存在成本收益的核算🆘，级计算机的成本相当高⏯，并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的🐬。

并且有很多科研项目🍂，完全是真正意义上的海量运算⬜，就算交给级计算机来处理👭，恐怕时间跨度都是以年计的👐，这中间的成本是令人指的🎎，尤其针对某个创业团队来说🏔。

现在莫回利用极本帮助这些创业团队🌻，帮助这些科研项目组🆖，几乎是零成本的提供帮助🏚，实际上是变相的注入了大资金来加科研进度🐾。

莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资🐒，在智能硬件领域🆙，莫回专门选择哪种具备独有技术优势的⚓，或者具备卡位优势的🌃。有公司的收购公司或者控股🏣，没有公司的提供风险投资进行孵化👌。

按照莫回的设定🍝，其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器🍙，实际上对于所有风投和孵化器公司来说🃏，一个非常关键的能力是投资的准确性🆎。

一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来🌳，绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折✝。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题🌍，大家都没办法🍝，只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了🍼，以色列的风投之父成功率也才2o%🍸，成功率这么低♍，但是他公司的收益相当可观🐾。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍🏴，所以vc公司跑的就是概率❓，主要吃概率这碗饭的🎯，一个好的投资合伙人🍴，往往能够将成功概率提高很多⛲，所以业内经常会推崇一些明星投资人㊗，因为他们眼光独到🍡，成功概率高🍕。

一个创业项目能否成功🐝，要看很多方面♍，技术是否ok🌙，产品是否卡准市场脉搏🎨，团队磨合如何🐆，创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🎇，甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功👝。

一个企业从孕育到最终走向成功🐡，中间需要面的无数的波折和坎坷🐵，任何一个选择的错误都可能会葬送企业🏍，很多倒下的企业本身实力可能并不差🐭，但仅仅一个选择的错误🍰，就让企业走向死亡🏀。

这种例子比比皆是🐄，创业的风险非常大🏭，而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题🌳，并且莫回的想法更加长远🎥，他需要加整个智能硬件领域的行业展度🎞，那么他必须保证城堡具备更高的准确率🐖，否则净投一些失败的项目🌙，时间和资金全部打水漂了🐨，谈何加行业展呢🍧。

纯从商业的角度来看⌚，莫回即使有了动态科技树🍪，也无法回避投资风险的问题🐢，科技树虽然有了👀，知道每个方向都有那几个团队在做🎑，但是科研不等于商业🌖，科研成功了也不等于商业成功了🍗。

而莫回要做的事情🐁，是想让智能硬件走进千家万户🏣，想要实现这点🎗，必然需要通过商业手段❄，技术先进不代表一定能够得到市场认可🍳。

就拿现在的通用键盘举例👩，它并不是效率最高的🉐，它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的🐪，但是因为市场应用范围广☝，最终它占领了市场🍁，而不是效率更高的键盘占领市场👠。

与此类似的还有很多例子〽，比如直流电和交流电的竞争✋，窄轨和宽轨的竞争🐹，冲压动机和点火动机的竞争等等🏄。历史上无数次技术走向的选择🐅，最终看的都不是技术🌥。

即使对于同一样技术🍱，早几年进入市场🍨，和晚几年进入市场结果也会完全不同⛳，如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前♟，早已经有同类产品诞生过⛔，但是仅仅是时机不对🐯，就导致这些早产儿先后夭折🐥。

所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑🎶，都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题❗，如果他推动智能硬件行业加展👊，如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可⛄，尽快走入千家万户🍉，那么他必须有一双火眼金睛🐪，看透整个商业链条中各式各样的坑🌂。

莫回本身只是个程序猿🐫，是个技术男🎀，他对商业真的不是很懂🍩，为了保证自己的想法能够执行下去⛔，为了让城堡不断的走向成功🆔，莫回不断寻求解决方案🏉。

莫回利用天网开始展开定向分析🏰，利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例♈，虽然他们每一个面对的问题都是不同的🐹，很难拿来给其他项目提供参考✔。

但是当基数足够大的时候🌂，很多规律性的东西就逐步呈现出来⤵，莫回大范围采集创业团队的各方面信息🍰，然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较⛓，进行各种数据的提炼和抽取🏄，寻找其中的规律🏩。

为每个创业团队🐭，为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型🎵，然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去❤，不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程🏔，分析他们心理的变化和成长⛳，分析他们如何获取和解析外部信息🎫，分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续⏱。)

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