“去看看？”看着面试邀请函🏅，瑞有点不确定㊗，但是他最终还是决定去看看🏟。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🅱，英语很生硬👛，音不标准🎭，估计是移民或者留学生🎚，肯定不是美国土生土长的二代移民👯。

“瑞·达里奥？”

“是的❎，先生⛵！”

“我们大概了解你🏸，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🏢，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🎧，现在我们需要一个ceo⏫，所以想找你聊聊🌉。”

“哇~喔🐔！ceo🐙，我可是刚刚毕业三年不到🏺。”

“这家公司刚刚成立🌤，它也很年轻♓，并且你看我的年龄也不大✴。”

“您是🆑！”

“我是老板👁。”

“喔......”瑞四处打量一下🎢，这个办公室的租金估计便宜不了Ⓜ。“......你很有钱🐇，关键你这么年轻🃏！”瑞好像明白了什么似的点点头🏛。

“呵呵🌥，不是你想的那样🐗，你看到的所有一切🐟，都是我自己挣的🍗。”

“如果这是真的⛰，那你一定很厉害🎨！”

“我没必要骗你✍，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🏳，我知道那家公司🍭，是通用控股的一家软件集团公司🎀。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🐠，过会才惊叹的反应过来🏸，“哇~噢✴！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🌩，如果你关注上帝之手的话🌉，应该有看到过我的照片🌖。”

瑞有些尴尬♊，“抱歉👎，你知道的♓，我们看东方人都有点脸盲🍊，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样👊。”

“事先声明👘，城堡是我的公司🐻，是我个人出资成立的✏，与通用没有一毛钱关系🐖，这会对你造成困扰吗？”

“不会🌩！我喜欢有个传奇式的老板👎。”

“嗯👔，那我们进入正题🐽，你既然知道我🎮，那你应该了解🏮，我对金融是个门外汉👬，我想知道的是🌆，在你眼里🍭，金融是什么？”

“金融🍌，是做钱生意的商业🎋，它同样是一个商业行为🏬。”瑞认真组织了一下语言♑。“所有商业的本质就是价值🐘，只有创造价值了⛄，满足需求了👱，商业才能成立🎉，价值本身就是商业的生存之源⬛。”

“很概括👪，很好🍤，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🈹，是否有自己的思考🌟，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来👬。

因为这些问题都是标准的开放式问题🌹，这些问题往往没有标准答案🐡，什么回答都不会错♍，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🐥，可以自由挥🌈。

开放👨、自由挥🌪，这些让应答者有足够的空间🏹，足够多的选择⛔，可以将自己最优势的地方展示出来🍆，将自己平时思考结晶充分表达出来🃏。这虽然是很简单的很泛化的一个问题👕，但实际上它在考验一个人的思想深度🆖。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🏇，一个高层管理者👋，他的主要职能其实不是管理✡，而是思考🌑，是掌握和控制战略方向✋，这需要他对所处行业👒，所处领域有深刻的认识⛸，对其中的各种规律有足够的评估和判断👥。

战略能力是高管最核心的能力🍚，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🐩，对于高管来说⛄，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🎹。

而战略能力🏚、决策能力🐩，这些往往需要通过深度思考获得➗。对于同一个现象🏨，会存在不同层次的逻辑🍃，存在于不同角度的逻辑🏿，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🌌，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🏉，那么谁的决策就会最准确🌻。

举个例子🐧，员工迟到扣工资🐄。

这个事很简单⏳，事情也很普遍🌮，但是这事同样有很多层逻辑🌞，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🐻。

比如有个小企业❗，他的人员不多🎩，员工迟到了🍾，基本上跟老板说一声🏰，“老板👊，抱歉啊🎣，今天堵车🍊。”然后这事就过去了🎇。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🍼，在这个事上🌞，这个小企业是没有规章制度的🐇。

从以上的描述看⏺，我们可能会认为♏，这个企业不规范🏑，没有管理制度🍳，管理松散而随意👤，不是个正规公司🐖。

这个事从老板的角度讲🌶，也许他也想规范一下♒，但是他不敢🍴，因为企业不大🉑，工资水平不高🐀，员工每月的工资就4/5千🐿，迟到一次扣半天工资🏗，那差不多就是1oo块🍏，这个钱对这些员工来说意义不小🏢。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦⛸，不至于轻易迟到⛲，但是堵车🐝、意外之类的事谁都无法避免🍉，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🏁，万一人家正在还房贷🏴，或者需要交房租之类的🌘，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🎭。

而小公司招工难⛵，素质好薪水低🎙，好用有便宜的员工不好找⚓，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情✨，有时候是两难➿。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🍔，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🅰，还不一定好用♉。

这个老板就会衡量🏾，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量✝，因为企业小🌠，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🏬，一个是成本投入上不好实现✉，制度有了得投入成本找人监督执行🌑，再一个就是企业吸引力不够强大🏠，很难执行会产生斥力的惩罚制度🏨。

要生存还是要制度🎟，这是这个老板需要思考和衡量的🏊。

如果换到一个大型企业身上🎽，那么这是不用费心考虑的👁，迟到了必扣钱👓，这是毋庸置疑的⛸，只要有制度在㊙，那么就要按照制度执行🈲，这是为了企业自身考虑〰，为了维护企业自身的游戏规则🎃，哪怕这个员工辞职了🌏，该执行都必须执行⤵。

企业就是人的聚集体⌛，有人的地方就必须有游戏规则🌃，将全体员工聚集起来的⛓，除了利益之外🍖，还有这个企业的游戏规则🉐，也就是企业文化🎧，为了企业的长久生存㊗，必须维护企业的企业文化🎧，也就是企业的凝聚力产生之源🌥。(未完待续🎛。)

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