“去看看？”看着面试邀请函🏴，瑞有点不确定🌹，但是他最终还是决定去看看➰。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🏛，英语很生硬🆙，音不标准⚫，估计是移民或者留学生⌚，肯定不是美国土生土长的二代移民🎙。

“瑞·达里奥？”

“是的🎇，先生🎰！”

“我们大概了解你🎌，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🎧，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🎗，现在我们需要一个ceo👐，所以想找你聊聊🏮。”

“哇~喔🐕！ceo🏇，我可是刚刚毕业三年不到🌌。”

“这家公司刚刚成立🍴，它也很年轻🎑，并且你看我的年龄也不大🍼。”

“您是🏑！”

“我是老板🍩。”

“喔......”瑞四处打量一下🐘，这个办公室的租金估计便宜不了👀。“......你很有钱🎪，关键你这么年轻🎑！”瑞好像明白了什么似的点点头🏎。

“呵呵🐭，不是你想的那样✍，你看到的所有一切⏸，都是我自己挣的🏐。”

“如果这是真的👡，那你一定很厉害👦！”

“我没必要骗你🏒，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🌘，我知道那家公司🆔，是通用控股的一家软件集团公司🆙。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🌭，过会才惊叹的反应过来♐，“哇~噢❎！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🏂，如果你关注上帝之手的话➗，应该有看到过我的照片🌅。”

瑞有些尴尬⤴，“抱歉🈁，你知道的🐡，我们看东方人都有点脸盲🎸，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🌛。”

“事先声明⚓，城堡是我的公司🌒，是我个人出资成立的🏝，与通用没有一毛钱关系🌄，这会对你造成困扰吗？”

“不会👮！我喜欢有个传奇式的老板👢。”

“嗯🍥，那我们进入正题🏧，你既然知道我🍜，那你应该了解🈸，我对金融是个门外汉🎮，我想知道的是㊗，在你眼里🎱，金融是什么？”

“金融🌋，是做钱生意的商业🍶，它同样是一个商业行为🌄。”瑞认真组织了一下语言👧。“所有商业的本质就是价值🎌，只有创造价值了🏑，满足需求了🎊，商业才能成立🐸，价值本身就是商业的生存之源🐑。”

“很概括🌋，很好➖，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想♐，是否有自己的思考🐚，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🎐。

因为这些问题都是标准的开放式问题👲，这些问题往往没有标准答案⛓，什么回答都不会错🌮，所以在回答的时候应答者不会有任何压力♟，可以自由挥🍗。

开放🍃、自由挥🏸，这些让应答者有足够的空间👄，足够多的选择🐧，可以将自己最优势的地方展示出来✡，将自己平时思考结晶充分表达出来🍘。这虽然是很简单的很泛化的一个问题👃，但实际上它在考验一个人的思想深度❌。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🈶，一个高层管理者👢，他的主要职能其实不是管理🃏，而是思考🐧，是掌握和控制战略方向🍿，这需要他对所处行业⏹，所处领域有深刻的认识🐄，对其中的各种规律有足够的评估和判断🐯。

战略能力是高管最核心的能力🍡，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🏑，对于高管来说♿，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍⬇。

而战略能力🎲、决策能力👆，这些往往需要通过深度思考获得🐤。对于同一个现象♓，会存在不同层次的逻辑🍉，存在于不同角度的逻辑🍄，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🌊，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🍘，那么谁的决策就会最准确🏏。

举个例子🌻，员工迟到扣工资🐅。

这个事很简单⬅，事情也很普遍🍺，但是这事同样有很多层逻辑🍣，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象👢。

比如有个小企业👣，他的人员不多🌦，员工迟到了🐕，基本上跟老板说一声🏀，“老板🌚，抱歉啊🎹，今天堵车🏂。”然后这事就过去了👠。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🍶，在这个事上👀，这个小企业是没有规章制度的👟。

从以上的描述看🌻，我们可能会认为🍐，这个企业不规范🏆，没有管理制度🏽，管理松散而随意🐺，不是个正规公司🌚。

这个事从老板的角度讲⌚，也许他也想规范一下♍，但是他不敢🐓，因为企业不大🆙，工资水平不高👫，员工每月的工资就4/5千🌻，迟到一次扣半天工资👩，那差不多就是1oo块⚓，这个钱对这些员工来说意义不小👑。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦✒，不至于轻易迟到♒，但是堵车🍻、意外之类的事谁都无法避免👩，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🐜，万一人家正在还房贷🐼，或者需要交房租之类的♿，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🐘。

而小公司招工难🆎，素质好薪水低🌤，好用有便宜的员工不好找👝，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🌝，有时候是两难🌩。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了✉，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🌺，还不一定好用🏻。

这个老板就会衡量🆒，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🎆，因为企业小🍅，他不能像ibm那样弄一套严密的制度♊，一个是成本投入上不好实现🌦，制度有了得投入成本找人监督执行🏗，再一个就是企业吸引力不够强大🏉，很难执行会产生斥力的惩罚制度❣。

要生存还是要制度🏾，这是这个老板需要思考和衡量的⛺。

如果换到一个大型企业身上🎸，那么这是不用费心考虑的🎉，迟到了必扣钱🐝，这是毋庸置疑的♉，只要有制度在🎵，那么就要按照制度执行🏛，这是为了企业自身考虑🍱，为了维护企业自身的游戏规则🎅，哪怕这个员工辞职了🎅，该执行都必须执行🈷。

企业就是人的聚集体🌑，有人的地方就必须有游戏规则🏵，将全体员工聚集起来的⌛，除了利益之外👣，还有这个企业的游戏规则🐠，也就是企业文化🏓，为了企业的长久生存🉑，必须维护企业的企业文化⤴，也就是企业的凝聚力产生之源🏇。(未完待续🌈。)

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