“去看看？”看着面试邀请函🏏，瑞有点不确定🀄，但是他最终还是决定去看看⛰。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人⛔，英语很生硬🆕，音不标准👝，估计是移民或者留学生🈹，肯定不是美国土生土长的二代移民👀。

“瑞·达里奥？”

“是的⛄，先生⏪！”

“我们大概了解你🈸，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🎋，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🈹，现在我们需要一个ceo⏸，所以想找你聊聊⏫。”

“哇~喔🈶！ceo⛎，我可是刚刚毕业三年不到🍸。”

“这家公司刚刚成立🍩，它也很年轻🐐，并且你看我的年龄也不大🍳。”

“您是🍔！”

“我是老板🌋。”

“喔......”瑞四处打量一下🍻，这个办公室的租金估计便宜不了❎。“......你很有钱♟，关键你这么年轻🎋！”瑞好像明白了什么似的点点头🌘。

“呵呵🏈，不是你想的那样👂，你看到的所有一切⛅，都是我自己挣的🎮。”

“如果这是真的🉐，那你一定很厉害⏭！”

“我没必要骗你🐍，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🍇，我知道那家公司🍟，是通用控股的一家软件集团公司♟。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🍤，过会才惊叹的反应过来♍，“哇~噢🐌！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🌍，如果你关注上帝之手的话🐂，应该有看到过我的照片🆖。”

瑞有些尴尬🏥，“抱歉👢，你知道的🌕，我们看东方人都有点脸盲🈶，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🎇。”

“事先声明🎰，城堡是我的公司⛩，是我个人出资成立的⛷，与通用没有一毛钱关系🎳，这会对你造成困扰吗？”

“不会🏞！我喜欢有个传奇式的老板🐘。”

“嗯🌌，那我们进入正题🌩，你既然知道我🍦，那你应该了解🐢，我对金融是个门外汉🍆，我想知道的是➕，在你眼里🍌，金融是什么？”

“金融🌺，是做钱生意的商业🍗，它同样是一个商业行为🏺。”瑞认真组织了一下语言🌧。“所有商业的本质就是价值👐，只有创造价值了🎒，满足需求了🈯，商业才能成立⚪，价值本身就是商业的生存之源🏰。”

“很概括🎶，很好❌，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🐝，是否有自己的思考🐿，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来👏。

因为这些问题都是标准的开放式问题⬆，这些问题往往没有标准答案🍠，什么回答都不会错🏽，所以在回答的时候应答者不会有任何压力⛄，可以自由挥🏢。

开放🏗、自由挥🍼，这些让应答者有足够的空间🍳，足够多的选择🐿，可以将自己最优势的地方展示出来❓，将自己平时思考结晶充分表达出来🅿。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🍆，但实际上它在考验一个人的思想深度🐽。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🎆，一个高层管理者🐟，他的主要职能其实不是管理🐑，而是思考🐠，是掌握和控制战略方向🏃，这需要他对所处行业🏨，所处领域有深刻的认识Ⓜ，对其中的各种规律有足够的评估和判断🍾。

战略能力是高管最核心的能力🏪，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🏋，对于高管来说♉，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍👅。

而战略能力⚽、决策能力⛵，这些往往需要通过深度思考获得♎。对于同一个现象🏚，会存在不同层次的逻辑🎙，存在于不同角度的逻辑🈂，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🅾，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律⛄，那么谁的决策就会最准确🍤。

举个例子🏮，员工迟到扣工资👈。

这个事很简单🍠，事情也很普遍🆒，但是这事同样有很多层逻辑⌛，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🎑。

比如有个小企业🎲，他的人员不多❓，员工迟到了🍣，基本上跟老板说一声🍺，“老板🈴，抱歉啊🎻，今天堵车👖。”然后这事就过去了⏮。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🅾，在这个事上🈳，这个小企业是没有规章制度的🌞。

从以上的描述看🐸，我们可能会认为🐶，这个企业不规范🍼，没有管理制度🎛，管理松散而随意🏮，不是个正规公司🐱。

这个事从老板的角度讲🌳，也许他也想规范一下🍪，但是他不敢🎉，因为企业不大🌒，工资水平不高🍾，员工每月的工资就4/5千🆚，迟到一次扣半天工资✍，那差不多就是1oo块🎧，这个钱对这些员工来说意义不小🐬。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦〰，不至于轻易迟到🌕，但是堵车👝、意外之类的事谁都无法避免🍍，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🍾，万一人家正在还房贷♉，或者需要交房租之类的🈳，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累⛔。

而小公司招工难🏜，素质好薪水低⤴，好用有便宜的员工不好找🍺，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情⬜，有时候是两难🎪。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🈶，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🏧，还不一定好用〽。

这个老板就会衡量⌛，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🍐，因为企业小🈹，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🎧，一个是成本投入上不好实现🍶，制度有了得投入成本找人监督执行👆，再一个就是企业吸引力不够强大🐈，很难执行会产生斥力的惩罚制度🐕。

要生存还是要制度🍑，这是这个老板需要思考和衡量的🍘。

如果换到一个大型企业身上🌈，那么这是不用费心考虑的♟，迟到了必扣钱🎣，这是毋庸置疑的Ⓜ，只要有制度在🏽，那么就要按照制度执行🎣，这是为了企业自身考虑➡，为了维护企业自身的游戏规则🏁，哪怕这个员工辞职了🎽，该执行都必须执行🏸。

企业就是人的聚集体🐻，有人的地方就必须有游戏规则♊，将全体员工聚集起来的🏒，除了利益之外🍰，还有这个企业的游戏规则🈲，也就是企业文化🍠，为了企业的长久生存🈵，必须维护企业的企业文化🌟，也就是企业的凝聚力产生之源🐌。(未完待续⛅。)

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