科研1.o成型之后➡,莫回不断拿新的科研项目来训练它🎚,一边推进科研度🅰,一边完善和优化科研1.o➰,有极本做后盾👈,科研1.o的优势逐步展现出来🌰。???????笔趣阁?w?w?w?.b?i?q?u?g?e.cn
科研1.o起到的作用就是缩短科研周期🎲,一个新的项目拿来之后🌭,需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向🏟,以及具体的计算方法🎑,然后科研1.o负责执行🆗,通过海量运算和穷举的办法⛑,攻克那些将会耗费大量时间的部分🐾。
科研1.o实际上是一个助推器🍧,它本身并不具备科研能力➕,但是它能够将部分科研内容转化成海量运算🍣,然后利用极本搞定这部分内容👏。
实际上同样的事情级计算机也能做㊗,但是所有的事情都存在成本收益的核算🎎,级计算机的成本相当高🎢,并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的🏿。
并且有很多科研项目✌,完全是真正意义上的海量运算❎,就算交给级计算机来处理🎎,恐怕时间跨度都是以年计的🏨,这中间的成本是令人指的🈴,尤其针对某个创业团队来说♌。
现在莫回利用极本帮助这些创业团队🍾,帮助这些科研项目组🎋,几乎是零成本的提供帮助🎰,实际上是变相的注入了大资金来加科研进度🐟。
莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资🍕,在智能硬件领域⬛,莫回专门选择哪种具备独有技术优势的👔,或者具备卡位优势的👰。有公司的收购公司或者控股🏃,没有公司的提供风险投资进行孵化🏷。
按照莫回的设定🍁,其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器🎚,实际上对于所有风投和孵化器公司来说🎷,一个非常关键的能力是投资的准确性🍡。
一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来👦,绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折🌈。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题🎫,大家都没办法🍁,只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了🎨,以色列的风投之父成功率也才2o%🐣,成功率这么低🎾,但是他公司的收益相当可观👆。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍🐦,所以vc公司跑的就是概率🐊,主要吃概率这碗饭的🈷,一个好的投资合伙人🍎,往往能够将成功概率提高很多👥,所以业内经常会推崇一些明星投资人⏺,因为他们眼光独到⭕,成功概率高🌭。
一个创业项目能否成功🍅,要看很多方面🏋,技术是否ok🎟,产品是否卡准市场脉搏🍢,团队磨合如何🎅,创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🏺,甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功🍛。
一个企业从孕育到最终走向成功☕,中间需要面的无数的波折和坎坷🏌,任何一个选择的错误都可能会葬送企业🐳,很多倒下的企业本身实力可能并不差✂,但仅仅一个选择的错误🎮,就让企业走向死亡👔。
这种例子比比皆是🌧,创业的风险非常大⬆,而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题⬇,并且莫回的想法更加长远✔,他需要加整个智能硬件领域的行业展度🎮,那么他必须保证城堡具备更高的准确率🎭,否则净投一些失败的项目🍮,时间和资金全部打水漂了❕,谈何加行业展呢🐶。
纯从商业的角度来看🀄,莫回即使有了动态科技树⤵,也无法回避投资风险的问题🆔,科技树虽然有了🎌,知道每个方向都有那几个团队在做🍟,但是科研不等于商业🏏,科研成功了也不等于商业成功了⚪。
而莫回要做的事情🏻,是想让智能硬件走进千家万户🍭,想要实现这点♌,必然需要通过商业手段🎻,技术先进不代表一定能够得到市场认可🌐。
就拿现在的通用键盘举例➿,它并不是效率最高的🎿,它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的🌦,但是因为市场应用范围广🎗,最终它占领了市场🌡,而不是效率更高的键盘占领市场🎯。
与此类似的还有很多例子🍊,比如直流电和交流电的竞争🌅,窄轨和宽轨的竞争🍄,冲压动机和点火动机的竞争等等🏄。历史上无数次技术走向的选择🐇,最终看的都不是技术🎡。
即使对于同一样技术🎟,早几年进入市场🎯,和晚几年进入市场结果也会完全不同🏌,如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前🌇,早已经有同类产品诞生过🌵,但是仅仅是时机不对🎌,就导致这些早产儿先后夭折⚾。
所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑👧,都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题⛹,如果他推动智能硬件行业加展🐤,如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可🏪,尽快走入千家万户〽,那么他必须有一双火眼金睛🏹,看透整个商业链条中各式各样的坑🌎。
莫回本身只是个程序猿👲,是个技术男🐦,他对商业真的不是很懂🆕,为了保证自己的想法能够执行下去➰,为了让城堡不断的走向成功🐆,莫回不断寻求解决方案🏧。
莫回利用天网开始展开定向分析❤,利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例✋,虽然他们每一个面对的问题都是不同的🎣,很难拿来给其他项目提供参考🍬。
但是当基数足够大的时候🏠,很多规律性的东西就逐步呈现出来⬆,莫回大范围采集创业团队的各方面信息👩,然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较🎲,进行各种数据的提炼和抽取🌞,寻找其中的规律🐖。
为每个创业团队👉,为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型🅿,然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去🐐,不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程🏀,分析他们心理的变化和成长👯,分析他们如何获取和解析外部信息🅰,分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续🎥。)
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