“去看看？”看着面试邀请函🏙，瑞有点不确定🍬，但是他最终还是决定去看看⛺。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人👥，英语很生硬🐓，音不标准🍬，估计是移民或者留学生🏫，肯定不是美国土生土长的二代移民⛱。

“瑞·达里奥？”

“是的🏡，先生🈚！”

“我们大概了解你🎉，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🎬，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🎣，现在我们需要一个ceo🏭，所以想找你聊聊🍰。”

“哇~喔🏞！ceo👔，我可是刚刚毕业三年不到👩。”

“这家公司刚刚成立🏋，它也很年轻♟，并且你看我的年龄也不大❔。”

“您是🀄！”

“我是老板🎺。”

“喔......”瑞四处打量一下🌀，这个办公室的租金估计便宜不了🏖。“......你很有钱❤，关键你这么年轻⛓！”瑞好像明白了什么似的点点头🍷。

“呵呵🌳，不是你想的那样👱，你看到的所有一切⏳，都是我自己挣的🏴。”

“如果这是真的🌄，那你一定很厉害👘！”

“我没必要骗你🐠，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🐝，我知道那家公司🌦，是通用控股的一家软件集团公司🏳。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🌙，过会才惊叹的反应过来👕，“哇~噢👠！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🐋，如果你关注上帝之手的话🐇，应该有看到过我的照片🍵。”

瑞有些尴尬🎧，“抱歉🈂，你知道的🍍，我们看东方人都有点脸盲♉，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🈸。”

“事先声明🎗，城堡是我的公司🌀，是我个人出资成立的🌺，与通用没有一毛钱关系🍦，这会对你造成困扰吗？”

“不会🍡！我喜欢有个传奇式的老板⛄。”

“嗯🍙，那我们进入正题🈵，你既然知道我🍯，那你应该了解🏊，我对金融是个门外汉♐，我想知道的是🎊，在你眼里🏄，金融是什么？”

“金融🈯，是做钱生意的商业🍫，它同样是一个商业行为🏋。”瑞认真组织了一下语言❇。“所有商业的本质就是价值🍛，只有创造价值了🎳，满足需求了⛰，商业才能成立🎷，价值本身就是商业的生存之源♊。”

“很概括🍷，很好🎲，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🎾，是否有自己的思考👮，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🏤。

因为这些问题都是标准的开放式问题🍅，这些问题往往没有标准答案✳，什么回答都不会错🐲，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🎅，可以自由挥♒。

开放👀、自由挥🅱，这些让应答者有足够的空间🌾，足够多的选择🍒，可以将自己最优势的地方展示出来♿，将自己平时思考结晶充分表达出来⛪。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🌫，但实际上它在考验一个人的思想深度🎻。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素👟，一个高层管理者⛸，他的主要职能其实不是管理🐒，而是思考🏒，是掌握和控制战略方向❗，这需要他对所处行业🍷，所处领域有深刻的认识⛅，对其中的各种规律有足够的评估和判断🐕。

战略能力是高管最核心的能力🏾，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性⏹，对于高管来说⬆，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🍦。

而战略能力🅾、决策能力🏚，这些往往需要通过深度思考获得🏚。对于同一个现象🌥，会存在不同层次的逻辑🍴，存在于不同角度的逻辑🎍，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🆘，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🏴，那么谁的决策就会最准确🍺。

举个例子🍵，员工迟到扣工资🎑。

这个事很简单♐，事情也很普遍🈚，但是这事同样有很多层逻辑⌛，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🍯。

比如有个小企业🐉，他的人员不多🐠，员工迟到了🍁，基本上跟老板说一声🏚，“老板🌫，抱歉啊🐷，今天堵车🐌。”然后这事就过去了🍋。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的👙，在这个事上🐐，这个小企业是没有规章制度的🏝。

从以上的描述看🐞，我们可能会认为🌷，这个企业不规范⛺，没有管理制度♑，管理松散而随意👤，不是个正规公司⛸。

这个事从老板的角度讲🏇，也许他也想规范一下🏟，但是他不敢🌨，因为企业不大🍚，工资水平不高⬇，员工每月的工资就4/5千⛱，迟到一次扣半天工资🐝，那差不多就是1oo块🌸，这个钱对这些员工来说意义不小🌻。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦👙，不至于轻易迟到🍀，但是堵车⛸、意外之类的事谁都无法避免🍐，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大👕，万一人家正在还房贷🎤，或者需要交房租之类的🎳，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🏺。

而小公司招工难🏷，素质好薪水低🏳，好用有便宜的员工不好找🐌，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🏌，有时候是两难✂。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🍍，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🎴，还不一定好用🐯。

这个老板就会衡量👟，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量👗，因为企业小🎧，他不能像ibm那样弄一套严密的制度⚾，一个是成本投入上不好实现🎌，制度有了得投入成本找人监督执行👨，再一个就是企业吸引力不够强大👊，很难执行会产生斥力的惩罚制度🍂。

要生存还是要制度🍓，这是这个老板需要思考和衡量的⏮。

如果换到一个大型企业身上👠，那么这是不用费心考虑的⛰，迟到了必扣钱🏃，这是毋庸置疑的🈁，只要有制度在🍽，那么就要按照制度执行🎌，这是为了企业自身考虑🎆，为了维护企业自身的游戏规则🍠，哪怕这个员工辞职了🎡，该执行都必须执行🌚。

企业就是人的聚集体🍓，有人的地方就必须有游戏规则🌳，将全体员工聚集起来的✈，除了利益之外🎰，还有这个企业的游戏规则👙，也就是企业文化🐵，为了企业的长久生存🍅，必须维护企业的企业文化🎏，也就是企业的凝聚力产生之源🐭。(未完待续♑。)

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