“去看看？”看着面试邀请函🐔，瑞有点不确定♏，但是他最终还是决定去看看🏉。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🉐，英语很生硬🎞，音不标准👄，估计是移民或者留学生🈺，肯定不是美国土生土长的二代移民⬇。

“瑞·达里奥？”

“是的🅱，先生🏈！”

“我们大概了解你🈷，我觉得你的潜力还没有充分挥出来👫，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🆎，现在我们需要一个ceo🌆，所以想找你聊聊⏭。”

“哇~喔🏑！ceo👗，我可是刚刚毕业三年不到⌛。”

“这家公司刚刚成立🌊，它也很年轻🐆，并且你看我的年龄也不大🏚。”

“您是⏲！”

“我是老板🏊。”

“喔......”瑞四处打量一下🏅，这个办公室的租金估计便宜不了🌲。“......你很有钱☝，关键你这么年轻♟！”瑞好像明白了什么似的点点头✝。

“呵呵🍘，不是你想的那样🏕，你看到的所有一切🌡，都是我自己挣的⬜。”

“如果这是真的🌅，那你一定很厉害⏬！”

“我没必要骗你🐥，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🎃，我知道那家公司➰，是通用控股的一家软件集团公司🈲。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🐊，过会才惊叹的反应过来🐏，“哇~噢⛱！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🎯，如果你关注上帝之手的话🌪，应该有看到过我的照片🍯。”

瑞有些尴尬🍇，“抱歉🏗，你知道的👂，我们看东方人都有点脸盲👌，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🍪。”

“事先声明🍸，城堡是我的公司🍉，是我个人出资成立的⬆，与通用没有一毛钱关系👦，这会对你造成困扰吗？”

“不会👆！我喜欢有个传奇式的老板🏅。”

“嗯🏀，那我们进入正题🍇，你既然知道我⛔，那你应该了解➿，我对金融是个门外汉🐺，我想知道的是🏅，在你眼里🐘，金融是什么？”

“金融🐌，是做钱生意的商业🍙，它同样是一个商业行为🆒。”瑞认真组织了一下语言🍆。“所有商业的本质就是价值🍝，只有创造价值了🌅，满足需求了⏲，商业才能成立♒，价值本身就是商业的生存之源♋。”

“很概括🍞，很好🆗，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🌝，是否有自己的思考🍖，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🌆。

因为这些问题都是标准的开放式问题👡，这些问题往往没有标准答案🎳，什么回答都不会错🍾，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🍺，可以自由挥🏛。

开放⏫、自由挥🈂，这些让应答者有足够的空间⬇，足够多的选择👂，可以将自己最优势的地方展示出来🎟，将自己平时思考结晶充分表达出来🌺。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🏆，但实际上它在考验一个人的思想深度🐇。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素⌚，一个高层管理者⚽，他的主要职能其实不是管理🍅，而是思考🐍，是掌握和控制战略方向🐠，这需要他对所处行业🍴，所处领域有深刻的认识🌐，对其中的各种规律有足够的评估和判断❔。

战略能力是高管最核心的能力🐞，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🏴，对于高管来说🎭，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍👧。

而战略能力🍆、决策能力⚫，这些往往需要通过深度思考获得🎒。对于同一个现象㊗，会存在不同层次的逻辑🐢，存在于不同角度的逻辑🌀，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🍾，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🏃，那么谁的决策就会最准确👨。

举个例子🎌，员工迟到扣工资🎩。

这个事很简单✌，事情也很普遍🌀，但是这事同样有很多层逻辑🏢，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🎦。

比如有个小企业🐖，他的人员不多🐶，员工迟到了🐱，基本上跟老板说一声⛱，“老板👧，抱歉啊🏄，今天堵车🍇。”然后这事就过去了🌽。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🏇，在这个事上〰，这个小企业是没有规章制度的⚡。

从以上的描述看👫，我们可能会认为🌄，这个企业不规范🅾，没有管理制度♊，管理松散而随意🏞，不是个正规公司👙。

这个事从老板的角度讲🌯，也许他也想规范一下🍑，但是他不敢🍨，因为企业不大⚓，工资水平不高⛺，员工每月的工资就4/5千♌，迟到一次扣半天工资🌖，那差不多就是1oo块👗，这个钱对这些员工来说意义不小⌚。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🌸，不至于轻易迟到🐞，但是堵车🎂、意外之类的事谁都无法避免🏓，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🆔，万一人家正在还房贷🐝，或者需要交房租之类的🌌，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累⛽。

而小公司招工难🌍，素质好薪水低🌑，好用有便宜的员工不好找🌦，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🆗，有时候是两难🌋。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🍡，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找⏸，还不一定好用👗。

这个老板就会衡量🎒，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🍮，因为企业小🐦，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🍅，一个是成本投入上不好实现🏇，制度有了得投入成本找人监督执行🌔，再一个就是企业吸引力不够强大⭐，很难执行会产生斥力的惩罚制度👥。

要生存还是要制度🏻，这是这个老板需要思考和衡量的🐊。

如果换到一个大型企业身上🎻，那么这是不用费心考虑的🐪，迟到了必扣钱⌛，这是毋庸置疑的🎌，只要有制度在🎯，那么就要按照制度执行🏞，这是为了企业自身考虑⏰，为了维护企业自身的游戏规则⭐，哪怕这个员工辞职了👇，该执行都必须执行👄。

企业就是人的聚集体🐟，有人的地方就必须有游戏规则🍂，将全体员工聚集起来的👱，除了利益之外🏻，还有这个企业的游戏规则🌕，也就是企业文化🐻，为了企业的长久生存🍭，必须维护企业的企业文化🍅，也就是企业的凝聚力产生之源🎨。(未完待续🈚。)

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