“去看看？”看着面试邀请函🌗，瑞有点不确定🍪，但是他最终还是决定去看看👆。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🍙，英语很生硬🎴，音不标准🏺，估计是移民或者留学生⏩，肯定不是美国土生土长的二代移民❗。

“瑞·达里奥？”

“是的♎，先生🎏！”

“我们大概了解你🌈，我觉得你的潜力还没有充分挥出来👆，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🎬，现在我们需要一个ceo👆，所以想找你聊聊🎞。”

“哇~喔⏳！ceo♏，我可是刚刚毕业三年不到👛。”

“这家公司刚刚成立🐾，它也很年轻🀄，并且你看我的年龄也不大🐇。”

“您是🐼！”

“我是老板🎞。”

“喔......”瑞四处打量一下🍳，这个办公室的租金估计便宜不了🌰。“......你很有钱🎚，关键你这么年轻♓！”瑞好像明白了什么似的点点头🐎。

“呵呵🌂，不是你想的那样🌳，你看到的所有一切🐚，都是我自己挣的🏖。”

“如果这是真的🏐，那你一定很厉害🐝！”

“我没必要骗你👗，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯⛲，我知道那家公司👆，是通用控股的一家软件集团公司🎹。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🌁，过会才惊叹的反应过来👟，“哇~噢🎈！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🎶，如果你关注上帝之手的话🐖，应该有看到过我的照片👈。”

瑞有些尴尬🐚，“抱歉🌅，你知道的👬，我们看东方人都有点脸盲🐶，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🐠。”

“事先声明🌂，城堡是我的公司🐿，是我个人出资成立的⬛，与通用没有一毛钱关系👀，这会对你造成困扰吗？”

“不会🏸！我喜欢有个传奇式的老板🆔。”

“嗯⏬，那我们进入正题🐦，你既然知道我🏼，那你应该了解➗，我对金融是个门外汉🏴，我想知道的是🎭，在你眼里🍴，金融是什么？”

“金融🍎，是做钱生意的商业🏏，它同样是一个商业行为🐪。”瑞认真组织了一下语言🍣。“所有商业的本质就是价值🏰，只有创造价值了🎬，满足需求了🌏，商业才能成立♌，价值本身就是商业的生存之源👍。”

“很概括🐚，很好☕，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🏼，是否有自己的思考⏩，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🈹。

因为这些问题都是标准的开放式问题🏙，这些问题往往没有标准答案🐻，什么回答都不会错🍧，所以在回答的时候应答者不会有任何压力⬜，可以自由挥✔。

开放🍓、自由挥👏，这些让应答者有足够的空间🍱，足够多的选择🐀，可以将自己最优势的地方展示出来🈴，将自己平时思考结晶充分表达出来🎟。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🎻，但实际上它在考验一个人的思想深度🏇。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🏺，一个高层管理者🐚，他的主要职能其实不是管理🌿，而是思考🍅，是掌握和控制战略方向♊，这需要他对所处行业🎙，所处领域有深刻的认识🌱，对其中的各种规律有足够的评估和判断🌯。

战略能力是高管最核心的能力👂，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🍒，对于高管来说🍻，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🏊。

而战略能力🍜、决策能力🍤，这些往往需要通过深度思考获得👓。对于同一个现象⏹，会存在不同层次的逻辑🌔，存在于不同角度的逻辑🍃，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的☔，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🍚，那么谁的决策就会最准确👰。

举个例子🎂，员工迟到扣工资⛵。

这个事很简单🍂，事情也很普遍♒，但是这事同样有很多层逻辑🏹，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象⤴。

比如有个小企业🎶，他的人员不多👬，员工迟到了🐯，基本上跟老板说一声🏤，“老板🎥，抱歉啊❤，今天堵车⛸。”然后这事就过去了🌅。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的👚，在这个事上✳，这个小企业是没有规章制度的⏺。

从以上的描述看♐，我们可能会认为🐌，这个企业不规范🐃，没有管理制度🌾，管理松散而随意🌲，不是个正规公司🐗。

这个事从老板的角度讲🍹，也许他也想规范一下🍙，但是他不敢🏬，因为企业不大⛎，工资水平不高🎭，员工每月的工资就4/5千🐔，迟到一次扣半天工资⚫，那差不多就是1oo块🐞，这个钱对这些员工来说意义不小⬇。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦⛑，不至于轻易迟到🎛，但是堵车🌤、意外之类的事谁都无法避免🍼，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🎃，万一人家正在还房贷🍾，或者需要交房租之类的🈂，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🌀。

而小公司招工难🎑，素质好薪水低✉，好用有便宜的员工不好找🍧，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🍷，有时候是两难🎌。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🈸，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找⬛，还不一定好用🎩。

这个老板就会衡量🐊，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🌕，因为企业小🌮，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🐮，一个是成本投入上不好实现🐏，制度有了得投入成本找人监督执行⏬，再一个就是企业吸引力不够强大🎠，很难执行会产生斥力的惩罚制度🌏。

要生存还是要制度⛎，这是这个老板需要思考和衡量的♓。

如果换到一个大型企业身上⚓，那么这是不用费心考虑的🎅，迟到了必扣钱🐇，这是毋庸置疑的⛱，只要有制度在🎣，那么就要按照制度执行🌏，这是为了企业自身考虑🐠，为了维护企业自身的游戏规则🌄，哪怕这个员工辞职了🐱，该执行都必须执行❔。

企业就是人的聚集体🐪，有人的地方就必须有游戏规则🆖，将全体员工聚集起来的🆘，除了利益之外☝，还有这个企业的游戏规则🍾，也就是企业文化✌，为了企业的长久生存㊙，必须维护企业的企业文化🆕，也就是企业的凝聚力产生之源♑。(未完待续🌭。)

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