“去看看？”看着面试邀请函👤，瑞有点不确定🐊，但是他最终还是决定去看看🅿。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人♍，英语很生硬🐋，音不标准🏗，估计是移民或者留学生🌈，肯定不是美国土生土长的二代移民🆚。

“瑞·达里奥？”

“是的🎂，先生🍭！”

“我们大概了解你🐏，我觉得你的潜力还没有充分挥出来⛸，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🌓，现在我们需要一个ceo🌉，所以想找你聊聊🈁。”

“哇~喔🎤！ceo🍗，我可是刚刚毕业三年不到🌖。”

“这家公司刚刚成立🌃，它也很年轻🏸，并且你看我的年龄也不大⛓。”

“您是🎢！”

“我是老板🐲。”

“喔......”瑞四处打量一下🌄，这个办公室的租金估计便宜不了🎳。“......你很有钱🎣，关键你这么年轻👡！”瑞好像明白了什么似的点点头⬇。

“呵呵🈷，不是你想的那样🎄，你看到的所有一切🏉，都是我自己挣的🐰。”

“如果这是真的⏺，那你一定很厉害🌇！”

“我没必要骗你🏐，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🎡，我知道那家公司🎦，是通用控股的一家软件集团公司🉑。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了❄，过会才惊叹的反应过来🏖，“哇~噢⚽！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错⛑，如果你关注上帝之手的话🎅，应该有看到过我的照片🏔。”

瑞有些尴尬🌷，“抱歉⏬，你知道的⛔，我们看东方人都有点脸盲🏸，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🌔。”

“事先声明❣，城堡是我的公司🌙，是我个人出资成立的🏘，与通用没有一毛钱关系🐂，这会对你造成困扰吗？”

“不会🌁！我喜欢有个传奇式的老板🐒。”

“嗯🎅，那我们进入正题⛹，你既然知道我🍩，那你应该了解🌋，我对金融是个门外汉♐，我想知道的是🐸，在你眼里🐔，金融是什么？”

“金融🏣，是做钱生意的商业👆，它同样是一个商业行为🌺。”瑞认真组织了一下语言🏳。“所有商业的本质就是价值🏫，只有创造价值了🍪，满足需求了👲，商业才能成立🏛，价值本身就是商业的生存之源👠。”

“很概括🐲，很好👗，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🌧，是否有自己的思考🎲，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🎛。

因为这些问题都是标准的开放式问题🍠，这些问题往往没有标准答案🍐，什么回答都不会错🏇，所以在回答的时候应答者不会有任何压力👔，可以自由挥👀。

开放🏢、自由挥🌍，这些让应答者有足够的空间🍛，足够多的选择🌵，可以将自己最优势的地方展示出来⛹，将自己平时思考结晶充分表达出来🏛。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🐳，但实际上它在考验一个人的思想深度⬇。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素👬，一个高层管理者🌳，他的主要职能其实不是管理⬜，而是思考🍡，是掌握和控制战略方向🐡，这需要他对所处行业🎹，所处领域有深刻的认识🎬，对其中的各种规律有足够的评估和判断👍。

战略能力是高管最核心的能力👑，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🌧，对于高管来说♒，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🎒。

而战略能力🍱、决策能力🏗，这些往往需要通过深度思考获得🐸。对于同一个现象🐖，会存在不同层次的逻辑🉐，存在于不同角度的逻辑🆙，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🐇，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律👋，那么谁的决策就会最准确🍻。

举个例子🐅，员工迟到扣工资🏡。

这个事很简单🐰，事情也很普遍🎑，但是这事同样有很多层逻辑🐗，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🎭。

比如有个小企业☝，他的人员不多🌚，员工迟到了🍀，基本上跟老板说一声🌥，“老板👩，抱歉啊🍝，今天堵车⏹。”然后这事就过去了⏮。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🎦，在这个事上🉐，这个小企业是没有规章制度的👌。

从以上的描述看🐽，我们可能会认为🐚，这个企业不规范🍗，没有管理制度🏷，管理松散而随意🎚，不是个正规公司🐗。

这个事从老板的角度讲👬，也许他也想规范一下🍱，但是他不敢⛸，因为企业不大⤵，工资水平不高🐃，员工每月的工资就4/5千👟，迟到一次扣半天工资⛎，那差不多就是1oo块🍘，这个钱对这些员工来说意义不小🆙。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🌫，不至于轻易迟到㊙，但是堵车⏳、意外之类的事谁都无法避免🌌，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🎖，万一人家正在还房贷🌁，或者需要交房租之类的♍，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🏒。

而小公司招工难🏡，素质好薪水低🏖，好用有便宜的员工不好找🍩，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🌁，有时候是两难🏳。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🆓，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找👟，还不一定好用🐖。

这个老板就会衡量🈸，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🏍，因为企业小🌲，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🐀，一个是成本投入上不好实现🈚，制度有了得投入成本找人监督执行🌊，再一个就是企业吸引力不够强大🍩，很难执行会产生斥力的惩罚制度🎑。

要生存还是要制度🌰，这是这个老板需要思考和衡量的🌈。

如果换到一个大型企业身上⏯，那么这是不用费心考虑的⛱，迟到了必扣钱🆔，这是毋庸置疑的🏿，只要有制度在🍖，那么就要按照制度执行⏲，这是为了企业自身考虑👖，为了维护企业自身的游戏规则🎤，哪怕这个员工辞职了🐢，该执行都必须执行🌒。

企业就是人的聚集体✂，有人的地方就必须有游戏规则🍿，将全体员工聚集起来的🎁，除了利益之外🏳，还有这个企业的游戏规则👑，也就是企业文化🍗，为了企业的长久生存👂，必须维护企业的企业文化👈，也就是企业的凝聚力产生之源🍪。(未完待续⬛。)

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