“去看看？”看着面试邀请函🎽，瑞有点不确定⛪，但是他最终还是决定去看看❎。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人⬆，英语很生硬🐘，音不标准🌨，估计是移民或者留学生🎑，肯定不是美国土生土长的二代移民👩。

“瑞·达里奥？”

“是的🌪，先生🏀！”

“我们大概了解你🍵，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🍣，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司⛺，现在我们需要一个ceo👅，所以想找你聊聊👦。”

“哇~喔🌥！ceo🎅，我可是刚刚毕业三年不到🐆。”

“这家公司刚刚成立⏫，它也很年轻🌤，并且你看我的年龄也不大👧。”

“您是🏭！”

“我是老板👠。”

“喔......”瑞四处打量一下🎟，这个办公室的租金估计便宜不了⏪。“......你很有钱🍯，关键你这么年轻♉！”瑞好像明白了什么似的点点头➗。

“呵呵🏸，不是你想的那样🎈，你看到的所有一切✏，都是我自己挣的🏕。”

“如果这是真的🐈，那你一定很厉害✏！”

“我没必要骗你🎟，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯👍，我知道那家公司🐛，是通用控股的一家软件集团公司🎿。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了⛔，过会才惊叹的反应过来👀，“哇~噢❔！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错👍，如果你关注上帝之手的话👋，应该有看到过我的照片🍈。”

瑞有些尴尬👜，“抱歉🈸，你知道的🌫，我们看东方人都有点脸盲🌀，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样⛩。”

“事先声明🈳，城堡是我的公司🍥，是我个人出资成立的🐱，与通用没有一毛钱关系👮，这会对你造成困扰吗？”

“不会🌝！我喜欢有个传奇式的老板🎌。”

“嗯🐫，那我们进入正题🎥，你既然知道我🎢，那你应该了解👪，我对金融是个门外汉🎧，我想知道的是✝，在你眼里🐸，金融是什么？”

“金融🍾，是做钱生意的商业🍍，它同样是一个商业行为👐。”瑞认真组织了一下语言🐒。“所有商业的本质就是价值🈁，只有创造价值了🐷，满足需求了❔，商业才能成立🆙，价值本身就是商业的生存之源⏸。”

“很概括🌺，很好🏝，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🍊，是否有自己的思考🐫，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🍵。

因为这些问题都是标准的开放式问题🐠，这些问题往往没有标准答案🐗，什么回答都不会错⬇，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🏧，可以自由挥👄。

开放⌚、自由挥🍨，这些让应答者有足够的空间🎓，足够多的选择🎛，可以将自己最优势的地方展示出来🍿，将自己平时思考结晶充分表达出来👞。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🐠，但实际上它在考验一个人的思想深度🐢。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🐈，一个高层管理者🎛，他的主要职能其实不是管理✡，而是思考🏗，是掌握和控制战略方向🌙，这需要他对所处行业♍，所处领域有深刻的认识🐲，对其中的各种规律有足够的评估和判断🐂。

战略能力是高管最核心的能力🐘，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🍂，对于高管来说🍵，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🌊。

而战略能力👔、决策能力⏹，这些往往需要通过深度思考获得🏟。对于同一个现象♿，会存在不同层次的逻辑🌗，存在于不同角度的逻辑⏬，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的✈，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🎃，那么谁的决策就会最准确🍢。

举个例子⏫，员工迟到扣工资🍳。

这个事很简单🎭，事情也很普遍🌡，但是这事同样有很多层逻辑🎎，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象☔。

比如有个小企业🌭，他的人员不多♊，员工迟到了👓，基本上跟老板说一声🏟，“老板🌁，抱歉啊⛅，今天堵车🍸。”然后这事就过去了👃。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🏻，在这个事上♑，这个小企业是没有规章制度的⏬。

从以上的描述看🐌，我们可能会认为🌒，这个企业不规范🅰，没有管理制度🌤，管理松散而随意🈳，不是个正规公司🍦。

这个事从老板的角度讲👁，也许他也想规范一下❇，但是他不敢🐶，因为企业不大🎩，工资水平不高👌，员工每月的工资就4/5千🌄，迟到一次扣半天工资🐞，那差不多就是1oo块🌦，这个钱对这些员工来说意义不小🍝。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦➕，不至于轻易迟到⏲，但是堵车🎖、意外之类的事谁都无法避免⚡，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🎈，万一人家正在还房贷👮，或者需要交房租之类的✡，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累⏰。

而小公司招工难🌸，素质好薪水低🏷，好用有便宜的员工不好找👔，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🏹，有时候是两难🏺。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🌗，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🍧，还不一定好用🏼。

这个老板就会衡量✖，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🍁，因为企业小🐺，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🏄，一个是成本投入上不好实现👄，制度有了得投入成本找人监督执行🍁，再一个就是企业吸引力不够强大🍃，很难执行会产生斥力的惩罚制度🎮。

要生存还是要制度〰，这是这个老板需要思考和衡量的🏃。

如果换到一个大型企业身上⛺，那么这是不用费心考虑的❔，迟到了必扣钱⛽，这是毋庸置疑的🌤，只要有制度在👝，那么就要按照制度执行🌑，这是为了企业自身考虑✒，为了维护企业自身的游戏规则👍，哪怕这个员工辞职了➖，该执行都必须执行⏱。

企业就是人的聚集体🍉，有人的地方就必须有游戏规则🍀，将全体员工聚集起来的🏊，除了利益之外🍰，还有这个企业的游戏规则🎢，也就是企业文化🍍，为了企业的长久生存🎑，必须维护企业的企业文化〰，也就是企业的凝聚力产生之源🐏。(未完待续🅾。)

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