“去看看？”看着面试邀请函🏫，瑞有点不确定🐅，但是他最终还是决定去看看👢。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🏇，英语很生硬🌸，音不标准🌄，估计是移民或者留学生🏋，肯定不是美国土生土长的二代移民✔。

“瑞·达里奥？”

“是的🌪，先生🌧！”

“我们大概了解你🏿，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🐶，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🅰，现在我们需要一个ceo⛅，所以想找你聊聊👃。”

“哇~喔⏸！ceo✝，我可是刚刚毕业三年不到🌃。”

“这家公司刚刚成立⚽，它也很年轻🏳，并且你看我的年龄也不大🍟。”

“您是✔！”

“我是老板👛。”

“喔......”瑞四处打量一下❣，这个办公室的租金估计便宜不了🆑。“......你很有钱➡，关键你这么年轻⛴！”瑞好像明白了什么似的点点头🌶。

“呵呵❕，不是你想的那样🐜，你看到的所有一切🌶，都是我自己挣的🌮。”

“如果这是真的👍，那你一定很厉害🏏！”

“我没必要骗你👕，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🌳，我知道那家公司🌟，是通用控股的一家软件集团公司🎸。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了♍，过会才惊叹的反应过来➗，“哇~噢🍁！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错👇，如果你关注上帝之手的话🐴，应该有看到过我的照片⚽。”

瑞有些尴尬🐇，“抱歉🐬，你知道的🌙，我们看东方人都有点脸盲🌤，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🍷。”

“事先声明🏍，城堡是我的公司🌠，是我个人出资成立的🐀，与通用没有一毛钱关系🐲，这会对你造成困扰吗？”

“不会♈！我喜欢有个传奇式的老板🏏。”

“嗯🍚，那我们进入正题🐿，你既然知道我🆑，那你应该了解✨，我对金融是个门外汉🈲，我想知道的是🌎，在你眼里🏵，金融是什么？”

“金融🍢，是做钱生意的商业🏾，它同样是一个商业行为🐸。”瑞认真组织了一下语言🏤。“所有商业的本质就是价值⤴，只有创造价值了✅，满足需求了🏫，商业才能成立🌒，价值本身就是商业的生存之源🌨。”

“很概括➿，很好♿，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🏝，是否有自己的思考🐍，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🌝。

因为这些问题都是标准的开放式问题♋，这些问题往往没有标准答案👄，什么回答都不会错🎶，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🐯，可以自由挥㊗。

开放🍉、自由挥🍠，这些让应答者有足够的空间🎃，足够多的选择➰，可以将自己最优势的地方展示出来🐬，将自己平时思考结晶充分表达出来🍳。这虽然是很简单的很泛化的一个问题👬，但实际上它在考验一个人的思想深度🌓。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素👛，一个高层管理者➡，他的主要职能其实不是管理🆖，而是思考👖，是掌握和控制战略方向👂，这需要他对所处行业🌆，所处领域有深刻的认识🉐，对其中的各种规律有足够的评估和判断🍞。

战略能力是高管最核心的能力🌒，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性♿，对于高管来说🏎，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🏎。

而战略能力🅾、决策能力🍳，这些往往需要通过深度思考获得🍲。对于同一个现象🏞，会存在不同层次的逻辑👥，存在于不同角度的逻辑🍩，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🏛，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🍣，那么谁的决策就会最准确🏾。

举个例子🏿，员工迟到扣工资🐹。

这个事很简单🍎，事情也很普遍🌵，但是这事同样有很多层逻辑➿，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象⛰。

比如有个小企业🏐，他的人员不多🐞，员工迟到了👄，基本上跟老板说一声⏮，“老板🌗，抱歉啊➿，今天堵车👡。”然后这事就过去了🐄。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🍯，在这个事上🌃，这个小企业是没有规章制度的👚。

从以上的描述看👁，我们可能会认为🆔，这个企业不规范🐚，没有管理制度🎀，管理松散而随意♎，不是个正规公司👛。

这个事从老板的角度讲🏰，也许他也想规范一下🐅，但是他不敢⌚，因为企业不大♑，工资水平不高⬇，员工每月的工资就4/5千🏮，迟到一次扣半天工资🆖，那差不多就是1oo块🐢，这个钱对这些员工来说意义不小🐒。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🐃，不至于轻易迟到⛔，但是堵车🌾、意外之类的事谁都无法避免🍱，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🏑，万一人家正在还房贷🎷，或者需要交房租之类的🍜，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累👣。

而小公司招工难🏞，素质好薪水低🈲，好用有便宜的员工不好找👍，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🆑，有时候是两难🌈。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了👞，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找👭，还不一定好用🎢。

这个老板就会衡量⏪，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🏳，因为企业小🐂，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🈂，一个是成本投入上不好实现🌱，制度有了得投入成本找人监督执行🐢，再一个就是企业吸引力不够强大🏁，很难执行会产生斥力的惩罚制度🍁。

要生存还是要制度🐽，这是这个老板需要思考和衡量的⌚。

如果换到一个大型企业身上🏕，那么这是不用费心考虑的👅，迟到了必扣钱👚，这是毋庸置疑的🐯，只要有制度在🎳，那么就要按照制度执行🏢，这是为了企业自身考虑🌵，为了维护企业自身的游戏规则🆚，哪怕这个员工辞职了🎀，该执行都必须执行⏮。

企业就是人的聚集体👅，有人的地方就必须有游戏规则🐓，将全体员工聚集起来的👪，除了利益之外🏹，还有这个企业的游戏规则♑，也就是企业文化👬，为了企业的长久生存👇，必须维护企业的企业文化🈸，也就是企业的凝聚力产生之源⛲。(未完待续🈂。)

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