科研1.o成型之后🌨，莫回不断拿新的科研项目来训练它🎸，一边推进科研度✳，一边完善和优化科研1.o🌵，有极本做后盾🆖，科研1.o的优势逐步展现出来🏫。???????笔趣阁?ｗ?ｗ?ｗ?．ｂ?ｉ?ｑ?ｕ?ｇ?ｅ．ｃｎ

科研1.o起到的作用就是缩短科研周期🌱，一个新的项目拿来之后⛱，需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向🎍，以及具体的计算方法👝，然后科研1.o负责执行✂，通过海量运算和穷举的办法✌，攻克那些将会耗费大量时间的部分🌘。

科研1.o实际上是一个助推器🍴，它本身并不具备科研能力🍙，但是它能够将部分科研内容转化成海量运算🌐，然后利用极本搞定这部分内容🐗。

实际上同样的事情级计算机也能做🎬，但是所有的事情都存在成本收益的核算✳，级计算机的成本相当高👱，并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的🌍。

并且有很多科研项目⚓，完全是真正意义上的海量运算🎍，就算交给级计算机来处理✴，恐怕时间跨度都是以年计的🍾，这中间的成本是令人指的✍，尤其针对某个创业团队来说🍹。

现在莫回利用极本帮助这些创业团队🍚，帮助这些科研项目组🌊，几乎是零成本的提供帮助🐈，实际上是变相的注入了大资金来加科研进度🍮。

莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资🏴，在智能硬件领域🌩，莫回专门选择哪种具备独有技术优势的🌌，或者具备卡位优势的⛎。有公司的收购公司或者控股🍝，没有公司的提供风险投资进行孵化🍻。

按照莫回的设定🏓，其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器👧，实际上对于所有风投和孵化器公司来说🌂，一个非常关键的能力是投资的准确性⛩。

一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来🍦，绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折⛏。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题🌓，大家都没办法🈹，只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了🐮，以色列的风投之父成功率也才2o%🎮，成功率这么低🍪，但是他公司的收益相当可观🎆。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍⛲，所以vc公司跑的就是概率🌍，主要吃概率这碗饭的🎶，一个好的投资合伙人🍧，往往能够将成功概率提高很多👡，所以业内经常会推崇一些明星投资人🏢，因为他们眼光独到🍦，成功概率高🌗。

一个创业项目能否成功🈲，要看很多方面🐪，技术是否ok🌵，产品是否卡准市场脉搏⏯，团队磨合如何🏠，创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🎽，甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功🏨。

一个企业从孕育到最终走向成功⛹，中间需要面的无数的波折和坎坷🌐，任何一个选择的错误都可能会葬送企业🐝，很多倒下的企业本身实力可能并不差🏞，但仅仅一个选择的错误👅，就让企业走向死亡🆎。

这种例子比比皆是🎤，创业的风险非常大⛱，而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题✡，并且莫回的想法更加长远🌨，他需要加整个智能硬件领域的行业展度🎲，那么他必须保证城堡具备更高的准确率🎉，否则净投一些失败的项目🏥，时间和资金全部打水漂了🐕，谈何加行业展呢🌶。

纯从商业的角度来看🌯，莫回即使有了动态科技树🐫，也无法回避投资风险的问题🌠，科技树虽然有了♓，知道每个方向都有那几个团队在做🐉，但是科研不等于商业🈺，科研成功了也不等于商业成功了🐟。

而莫回要做的事情🐕，是想让智能硬件走进千家万户🐉，想要实现这点🎇，必然需要通过商业手段〰，技术先进不代表一定能够得到市场认可⛺。

就拿现在的通用键盘举例🐊，它并不是效率最高的👮，它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的⛏，但是因为市场应用范围广🎣，最终它占领了市场🐾，而不是效率更高的键盘占领市场⛩。

与此类似的还有很多例子🍳，比如直流电和交流电的竞争🅿，窄轨和宽轨的竞争🈹，冲压动机和点火动机的竞争等等✝。历史上无数次技术走向的选择🍂，最终看的都不是技术🏄。

即使对于同一样技术👡，早几年进入市场🌾，和晚几年进入市场结果也会完全不同🌃，如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前🏏，早已经有同类产品诞生过🍕，但是仅仅是时机不对🏁，就导致这些早产儿先后夭折🎎。

所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑🐀，都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题👅，如果他推动智能硬件行业加展♋，如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可🐨，尽快走入千家万户🍈，那么他必须有一双火眼金睛🈴，看透整个商业链条中各式各样的坑👈。

莫回本身只是个程序猿🐓，是个技术男☕，他对商业真的不是很懂🏭，为了保证自己的想法能够执行下去🌨，为了让城堡不断的走向成功✒，莫回不断寻求解决方案🌑。

莫回利用天网开始展开定向分析👌，利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例Ⓜ，虽然他们每一个面对的问题都是不同的🌟，很难拿来给其他项目提供参考🍋。

但是当基数足够大的时候Ⓜ，很多规律性的东西就逐步呈现出来♍，莫回大范围采集创业团队的各方面信息🌙，然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较🐽，进行各种数据的提炼和抽取☝，寻找其中的规律🏨。

为每个创业团队🆗，为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型🎯，然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去👉，不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程🏈，分析他们心理的变化和成长🐃，分析他们如何获取和解析外部信息🎅，分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续🎊。)

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