“去看看？”看着面试邀请函⏺，瑞有点不确定👙，但是他最终还是决定去看看🎾。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ
面试的是个黄种人🌋，英语很生硬🏥，音不标准🏄，估计是移民或者留学生⏲，肯定不是美国土生土长的二代移民🌖。
“瑞·达里奥？”
“是的🌆，先生🐖！”
“我们大概了解你⏫，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🎹，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🌉，现在我们需要一个ceo⏮，所以想找你聊聊⛱。”
“哇~喔♈！ceo❗，我可是刚刚毕业三年不到🌯。”
“这家公司刚刚成立🍹，它也很年轻🎡，并且你看我的年龄也不大✅。”
“您是🌁！”
“我是老板🌆。”
“喔......”瑞四处打量一下❎，这个办公室的租金估计便宜不了✌。“......你很有钱🐣，关键你这么年轻🍛！”瑞好像明白了什么似的点点头👡。
“呵呵🌓，不是你想的那样👣，你看到的所有一切🏟，都是我自己挣的✅。”
“如果这是真的👁，那你一定很厉害🌗！”
“我没必要骗你🏏，你应该知道上帝之手吧？”
“嗯🌲，我知道那家公司⏫，是通用控股的一家软件集团公司⏬。”
“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了✴，过会才惊叹的反应过来⏰，“哇~噢🎆！真的是你？那个白手起家的程序猿？”
“没错⏸，如果你关注上帝之手的话🏦，应该有看到过我的照片🍕。”
瑞有些尴尬🐨，“抱歉🏰，你知道的🎀，我们看东方人都有点脸盲♎，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🐡。”
“事先声明➡，城堡是我的公司🏳，是我个人出资成立的🌙，与通用没有一毛钱关系👬，这会对你造成困扰吗？”
“不会🌮！我喜欢有个传奇式的老板🐂。”
“嗯♈，那我们进入正题⏰，你既然知道我🎒，那你应该了解✊，我对金融是个门外汉🏟，我想知道的是🐠，在你眼里⏮，金融是什么？”
“金融🍭，是做钱生意的商业🆒，它同样是一个商业行为🍍。”瑞认真组织了一下语言🎪。“所有商业的本质就是价值🐆，只有创造价值了🍿，满足需求了🏚，商业才能成立❓，价值本身就是商业的生存之源👦。”
“很概括⛔，很好➰，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🌦，是否有自己的思考🎌，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来👉。
因为这些问题都是标准的开放式问题👖，这些问题往往没有标准答案⭐，什么回答都不会错⏬，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🍍，可以自由挥🏧。
开放🌨、自由挥⏹，这些让应答者有足够的空间🏼，足够多的选择🏞，可以将自己最优势的地方展示出来🎂，将自己平时思考结晶充分表达出来❎。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🎐，但实际上它在考验一个人的思想深度🌑。
而思想深度往往是一个管理者必备的要素⚽，一个高层管理者🏑，他的主要职能其实不是管理🏍，而是思考🌅，是掌握和控制战略方向❤，这需要他对所处行业👙，所处领域有深刻的认识🏃，对其中的各种规律有足够的评估和判断🐔。
战略能力是高管最核心的能力🌝，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🐂，对于高管来说✔，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🌾。
而战略能力🌴、决策能力🎬，这些往往需要通过深度思考获得⛺。对于同一个现象🏜，会存在不同层次的逻辑🌚，存在于不同角度的逻辑⏩，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的♎，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🐄，那么谁的决策就会最准确🌰。
举个例子🐠，员工迟到扣工资🎪。
这个事很简单♉，事情也很普遍🏥，但是这事同样有很多层逻辑🐕，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象♟。
比如有个小企业👕，他的人员不多⛄，员工迟到了👨，基本上跟老板说一声✏，“老板👔，抱歉啊🏗，今天堵车🆖。”然后这事就过去了⏩。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的👛，在这个事上🍹，这个小企业是没有规章制度的♏。
从以上的描述看🏂，我们可能会认为🏅，这个企业不规范🍀，没有管理制度🏗，管理松散而随意🎣，不是个正规公司🎾。
这个事从老板的角度讲🏙，也许他也想规范一下🐆，但是他不敢🌺，因为企业不大👤，工资水平不高🏨，员工每月的工资就4/5千🐡，迟到一次扣半天工资🍖，那差不多就是1oo块🈁，这个钱对这些员工来说意义不小☔。
虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🐨，不至于轻易迟到🏕，但是堵车🏉、意外之类的事谁都无法避免🎵，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🍰，万一人家正在还房贷🈲，或者需要交房租之类的🐽，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累✍。
而小公司招工难🌥，素质好薪水低⛩，好用有便宜的员工不好找🐰，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情⌛，有时候是两难👮。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了👓，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🍕，还不一定好用🏀。
这个老板就会衡量❌，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🃏，因为企业小👰，他不能像ibm那样弄一套严密的制度⚡，一个是成本投入上不好实现🆎，制度有了得投入成本找人监督执行☕，再一个就是企业吸引力不够强大⏫，很难执行会产生斥力的惩罚制度🍄。
要生存还是要制度🐍，这是这个老板需要思考和衡量的🍪。
如果换到一个大型企业身上✅，那么这是不用费心考虑的🆒，迟到了必扣钱🎴，这是毋庸置疑的🍷，只要有制度在🏩，那么就要按照制度执行👝，这是为了企业自身考虑🌰，为了维护企业自身的游戏规则🍖，哪怕这个员工辞职了🎱，该执行都必须执行🏼。
企业就是人的聚集体🌩，有人的地方就必须有游戏规则🎳，将全体员工聚集起来的🌭，除了利益之外🐈，还有这个企业的游戏规则🏍，也就是企业文化❤，为了企业的长久生存🍅，必须维护企业的企业文化🈚，也就是企业的凝聚力产生之源⛸。(未完待续🍒。)
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