“去看看？”看着面试邀请函🍂，瑞有点不确定⏭，但是他最终还是决定去看看🌮。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🍃，英语很生硬🎨，音不标准🍶，估计是移民或者留学生🐓，肯定不是美国土生土长的二代移民🏠。

“瑞·达里奥？”

“是的👎，先生✒！”

“我们大概了解你🎛，我觉得你的潜力还没有充分挥出来👩，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司⏳，现在我们需要一个ceo👍，所以想找你聊聊♎。”

“哇~喔🍞！ceo🐴，我可是刚刚毕业三年不到🌍。”

“这家公司刚刚成立➕，它也很年轻🌓，并且你看我的年龄也不大🐝。”

“您是🍝！”

“我是老板🏵。”

“喔......”瑞四处打量一下🌺，这个办公室的租金估计便宜不了⚪。“......你很有钱🌩，关键你这么年轻🍝！”瑞好像明白了什么似的点点头🏨。

“呵呵🎻，不是你想的那样🏛，你看到的所有一切🏾，都是我自己挣的🌻。”

“如果这是真的🆙，那你一定很厉害🎁！”

“我没必要骗你🐆，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🍄，我知道那家公司👕，是通用控股的一家软件集团公司🌀。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🐇，过会才惊叹的反应过来🍂，“哇~噢⛑！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错❤，如果你关注上帝之手的话🌓，应该有看到过我的照片➿。”

瑞有些尴尬🎒，“抱歉🏴，你知道的🍤，我们看东方人都有点脸盲🎰，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样⚫。”

“事先声明🍱，城堡是我的公司🍨，是我个人出资成立的🏃，与通用没有一毛钱关系👠，这会对你造成困扰吗？”

“不会❗！我喜欢有个传奇式的老板👃。”

“嗯🐅，那我们进入正题🏏，你既然知道我🎖，那你应该了解👯，我对金融是个门外汉🈹，我想知道的是👄，在你眼里🆖，金融是什么？”

“金融🎴，是做钱生意的商业🐢，它同样是一个商业行为🐰。”瑞认真组织了一下语言🎻。“所有商业的本质就是价值🌏，只有创造价值了🍓，满足需求了🐮，商业才能成立🈂，价值本身就是商业的生存之源🎲。”

“很概括🏜，很好🎣，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🏀，是否有自己的思考🅿，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🆖。

因为这些问题都是标准的开放式问题⚾，这些问题往往没有标准答案🌤，什么回答都不会错👚，所以在回答的时候应答者不会有任何压力👁，可以自由挥🌅。

开放⛹、自由挥🏖，这些让应答者有足够的空间⏫，足够多的选择🏓，可以将自己最优势的地方展示出来🎺，将自己平时思考结晶充分表达出来🌀。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🍓，但实际上它在考验一个人的思想深度⬇。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素♓，一个高层管理者🐣，他的主要职能其实不是管理🐍，而是思考🏂，是掌握和控制战略方向🏕，这需要他对所处行业🎾，所处领域有深刻的认识👰，对其中的各种规律有足够的评估和判断🌃。

战略能力是高管最核心的能力⏪，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性❇，对于高管来说🏌，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🍺。

而战略能力🐻、决策能力🏊，这些往往需要通过深度思考获得🐖。对于同一个现象🌴，会存在不同层次的逻辑♊，存在于不同角度的逻辑👍，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的👀，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🐇，那么谁的决策就会最准确➕。

举个例子🍳，员工迟到扣工资🎱。

这个事很简单👅，事情也很普遍👎，但是这事同样有很多层逻辑🐃，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象👠。

比如有个小企业✡，他的人员不多🍫，员工迟到了🎦，基本上跟老板说一声⛸，“老板🌤，抱歉啊🏓，今天堵车🍘。”然后这事就过去了🌘。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的👰，在这个事上Ⓜ，这个小企业是没有规章制度的⭐。

从以上的描述看🐧，我们可能会认为🈚，这个企业不规范🌾，没有管理制度🅿，管理松散而随意👜，不是个正规公司👛。

这个事从老板的角度讲🎋，也许他也想规范一下⏸，但是他不敢🍽，因为企业不大🈹，工资水平不高🍢，员工每月的工资就4/5千🌖，迟到一次扣半天工资🈚，那差不多就是1oo块👥，这个钱对这些员工来说意义不小🏙。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🌗，不至于轻易迟到🐜，但是堵车🐜、意外之类的事谁都无法避免🎗，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大✳，万一人家正在还房贷🎮，或者需要交房租之类的⚾，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累👰。

而小公司招工难🐿，素质好薪水低🎱，好用有便宜的员工不好找👇，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🐐，有时候是两难🍀。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🅿，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🌌，还不一定好用🍌。

这个老板就会衡量🌖，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量♊，因为企业小👥，他不能像ibm那样弄一套严密的制度👤，一个是成本投入上不好实现🎹，制度有了得投入成本找人监督执行♍，再一个就是企业吸引力不够强大🍉，很难执行会产生斥力的惩罚制度🐒。

要生存还是要制度🐽，这是这个老板需要思考和衡量的⛑。

如果换到一个大型企业身上🈵，那么这是不用费心考虑的🎶，迟到了必扣钱🌌，这是毋庸置疑的🎮，只要有制度在👫，那么就要按照制度执行🌲，这是为了企业自身考虑🏺，为了维护企业自身的游戏规则🌏，哪怕这个员工辞职了🐱，该执行都必须执行🎎。

企业就是人的聚集体🈴，有人的地方就必须有游戏规则🏌，将全体员工聚集起来的🍓，除了利益之外🆒，还有这个企业的游戏规则🏀，也就是企业文化🌺，为了企业的长久生存🈁，必须维护企业的企业文化🌧，也就是企业的凝聚力产生之源🀄。(未完待续⬅。)

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