科研1.o成型之后⛵，莫回不断拿新的科研项目来训练它✂，一边推进科研度🍀，一边完善和优化科研1.o🐷，有极本做后盾🌛，科研1.o的优势逐步展现出来🍬。???????笔趣阁?ｗ?ｗ?ｗ?．ｂ?ｉ?ｑ?ｕ?ｇ?ｅ．ｃｎ

科研1.o起到的作用就是缩短科研周期🍝，一个新的项目拿来之后🌒，需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向⏩，以及具体的计算方法➕，然后科研1.o负责执行🌝，通过海量运算和穷举的办法🍧，攻克那些将会耗费大量时间的部分🐭。

科研1.o实际上是一个助推器🍢，它本身并不具备科研能力🎻，但是它能够将部分科研内容转化成海量运算♌，然后利用极本搞定这部分内容👬。

实际上同样的事情级计算机也能做➗，但是所有的事情都存在成本收益的核算🐣，级计算机的成本相当高🏧，并且也不是随便哪个项目组都能达到级计算机的运算份额的⛴。

并且有很多科研项目🎯，完全是真正意义上的海量运算👈，就算交给级计算机来处理🈹，恐怕时间跨度都是以年计的⛸，这中间的成本是令人指的〰，尤其针对某个创业团队来说🌙。

现在莫回利用极本帮助这些创业团队🏒，帮助这些科研项目组🎈，几乎是零成本的提供帮助🌗，实际上是变相的注入了大资金来加科研进度👇。

莫回一边忙着晚上科研1.o一边忙着城堡的定点投资🌪，在智能硬件领域🐫，莫回专门选择哪种具备独有技术优势的☕，或者具备卡位优势的🏼。有公司的收购公司或者控股🎮，没有公司的提供风险投资进行孵化♟。

按照莫回的设定✨，其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器🌝，实际上对于所有风投和孵化器公司来说⬅，一个非常关键的能力是投资的准确性👲。

一般来说1oo个创业项目最终只能有5个项目走出来🐍，绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折🎉。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题🏉，大家都没办法👣，只能凭借vnetbsp;一般来说vc的投资成功率达到1o%就足够了🍿，以色列的风投之父成功率也才2o%⚫，成功率这么低🎼，但是他公司的收益相当可观🏽。因为vc一般获得的投资回报率能够过2o倍🎾，所以vc公司跑的就是概率🐳，主要吃概率这碗饭的👟，一个好的投资合伙人🌰，往往能够将成功概率提高很多♓，所以业内经常会推崇一些明星投资人👀，因为他们眼光独到🐁，成功概率高⛽。

一个创业项目能否成功🍝，要看很多方面🆎，技术是否ok🈹，产品是否卡准市场脉搏⏫，团队磨合如何♑，创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率🐼，甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功🐣。

一个企业从孕育到最终走向成功🐻，中间需要面的无数的波折和坎坷⛱，任何一个选择的错误都可能会葬送企业♟，很多倒下的企业本身实力可能并不差🌴，但仅仅一个选择的错误🍂，就让企业走向死亡🐸。

这种例子比比皆是🌦，创业的风险非常大✋，而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题🈺，并且莫回的想法更加长远👀，他需要加整个智能硬件领域的行业展度🎤，那么他必须保证城堡具备更高的准确率🎋，否则净投一些失败的项目🎌，时间和资金全部打水漂了🌾，谈何加行业展呢🏂。

纯从商业的角度来看🌚，莫回即使有了动态科技树🌧，也无法回避投资风险的问题🏮，科技树虽然有了⛄，知道每个方向都有那几个团队在做🐫，但是科研不等于商业⛄，科研成功了也不等于商业成功了🍾。

而莫回要做的事情⏰，是想让智能硬件走进千家万户⏩，想要实现这点🍪，必然需要通过商业手段👢，技术先进不代表一定能够得到市场认可🐧。

就拿现在的通用键盘举例🍤，它并不是效率最高的♋，它实际上是为了防止人手打字过快而研出来的🎱，但是因为市场应用范围广🎙，最终它占领了市场🍺，而不是效率更高的键盘占领市场🏋。

与此类似的还有很多例子👛，比如直流电和交流电的竞争🏭，窄轨和宽轨的竞争🏙，冲压动机和点火动机的竞争等等🍥。历史上无数次技术走向的选择🍯，最终看的都不是技术🏫。

即使对于同一样技术➿，早几年进入市场👍，和晚几年进入市场结果也会完全不同✝，如果我们仔细研究就会现在很多著名产品风行天下之前👋，早已经有同类产品诞生过🐫，但是仅仅是时机不对🍪，就导致这些早产儿先后夭折❄。

所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑🏊，都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题🌛，如果他推动智能硬件行业加展🏝，如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可🆙，尽快走入千家万户🐐，那么他必须有一双火眼金睛🍝，看透整个商业链条中各式各样的坑🎎。

莫回本身只是个程序猿🎖，是个技术男🏘，他对商业真的不是很懂⭕，为了保证自己的想法能够执行下去❎，为了让城堡不断的走向成功🎑，莫回不断寻求解决方案🏭。

莫回利用天网开始展开定向分析🌇，利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例🐶，虽然他们每一个面对的问题都是不同的🐠，很难拿来给其他项目提供参考🏣。

但是当基数足够大的时候🎬，很多规律性的东西就逐步呈现出来🍦，莫回大范围采集创业团队的各方面信息🈂，然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较🏄，进行各种数据的提炼和抽取🉐，寻找其中的规律🐪。

为每个创业团队🎣，为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型❌，然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去🌕，不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程👍，分析他们心理的变化和成长🏾，分析他们如何获取和解析外部信息⚽，分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续🏼。)

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