“去看看？”看着面试邀请函⚪，瑞有点不确定❌，但是他最终还是决定去看看🌨。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人🐵，英语很生硬👖，音不标准👊，估计是移民或者留学生🏣，肯定不是美国土生土长的二代移民🎺。

“瑞·达里奥？”

“是的⭐，先生🍘！”

“我们大概了解你👣，我觉得你的潜力还没有充分挥出来👉，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司👚，现在我们需要一个ceo🎸，所以想找你聊聊👡。”

“哇~喔👝！ceo🐱，我可是刚刚毕业三年不到🐆。”

“这家公司刚刚成立⬜，它也很年轻🌭，并且你看我的年龄也不大👤。”

“您是⚫！”

“我是老板🌬。”

“喔......”瑞四处打量一下🐬，这个办公室的租金估计便宜不了🌝。“......你很有钱👏，关键你这么年轻🐒！”瑞好像明白了什么似的点点头👋。

“呵呵🎃，不是你想的那样🎽，你看到的所有一切🏦，都是我自己挣的🏦。”

“如果这是真的🍰，那你一定很厉害⏫！”

“我没必要骗你❓，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🍒，我知道那家公司🏏，是通用控股的一家软件集团公司🐣。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🍀，过会才惊叹的反应过来🍒，“哇~噢🎎！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🈂，如果你关注上帝之手的话✂，应该有看到过我的照片🌡。”

瑞有些尴尬🐸，“抱歉🍣，你知道的🌽，我们看东方人都有点脸盲🌏，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样👋。”

“事先声明👎，城堡是我的公司🍗，是我个人出资成立的🍆，与通用没有一毛钱关系⛩，这会对你造成困扰吗？”

“不会🏀！我喜欢有个传奇式的老板🎽。”

“嗯🍓，那我们进入正题🐮，你既然知道我🐣，那你应该了解🎯，我对金融是个门外汉⬅，我想知道的是☕，在你眼里🏂，金融是什么？”

“金融🐊，是做钱生意的商业🍄，它同样是一个商业行为⛹。”瑞认真组织了一下语言☝。“所有商业的本质就是价值🐨，只有创造价值了🍣，满足需求了🐝，商业才能成立🎽，价值本身就是商业的生存之源🎾。”

“很概括🎦，很好🐶，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🐓，是否有自己的思考🍩，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来⛽。

因为这些问题都是标准的开放式问题🐵，这些问题往往没有标准答案🐅，什么回答都不会错🎑，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🆑，可以自由挥🍬。

开放🐭、自由挥🎞，这些让应答者有足够的空间👟，足够多的选择🌎，可以将自己最优势的地方展示出来❔，将自己平时思考结晶充分表达出来🏍。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🎓，但实际上它在考验一个人的思想深度🆒。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🌖，一个高层管理者🌡，他的主要职能其实不是管理👡，而是思考🍺，是掌握和控制战略方向🐻，这需要他对所处行业⬛，所处领域有深刻的认识🎅，对其中的各种规律有足够的评估和判断🐔。

战略能力是高管最核心的能力🍜，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🏎，对于高管来说🍢，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🌙。

而战略能力🍗、决策能力👨，这些往往需要通过深度思考获得🌲。对于同一个现象🎐，会存在不同层次的逻辑🌓，存在于不同角度的逻辑⏱，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🍍，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律👫，那么谁的决策就会最准确🍤。

举个例子⭐，员工迟到扣工资🏼。

这个事很简单⏮，事情也很普遍👔，但是这事同样有很多层逻辑🍠，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🍭。

比如有个小企业🐑，他的人员不多🐟，员工迟到了🈹，基本上跟老板说一声👛，“老板🆚，抱歉啊➿，今天堵车👇。”然后这事就过去了🏥。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的👣，在这个事上⭐，这个小企业是没有规章制度的🌆。

从以上的描述看❌，我们可能会认为🌄，这个企业不规范🎥，没有管理制度🆘，管理松散而随意🌃，不是个正规公司🃏。

这个事从老板的角度讲🍫，也许他也想规范一下🎰，但是他不敢🐚，因为企业不大🏇，工资水平不高⛑，员工每月的工资就4/5千🌐，迟到一次扣半天工资⛓，那差不多就是1oo块🅾，这个钱对这些员工来说意义不小✋。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦👝，不至于轻易迟到🍊，但是堵车🏟、意外之类的事谁都无法避免🏏，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大♑，万一人家正在还房贷👕，或者需要交房租之类的👀，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🌡。

而小公司招工难🌕，素质好薪水低🌎，好用有便宜的员工不好找👖，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情⬜，有时候是两难🆗。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🍺，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🐆，还不一定好用🌐。

这个老板就会衡量🍷，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量⏸，因为企业小🏺，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🏫，一个是成本投入上不好实现🎈，制度有了得投入成本找人监督执行🎼，再一个就是企业吸引力不够强大🎺，很难执行会产生斥力的惩罚制度🐟。

要生存还是要制度㊙，这是这个老板需要思考和衡量的🏝。

如果换到一个大型企业身上⛓，那么这是不用费心考虑的👄，迟到了必扣钱🌜，这是毋庸置疑的🐨，只要有制度在🎊，那么就要按照制度执行🏼，这是为了企业自身考虑🏧，为了维护企业自身的游戏规则🎚，哪怕这个员工辞职了🐢，该执行都必须执行🍞。

企业就是人的聚集体🈷，有人的地方就必须有游戏规则⏩，将全体员工聚集起来的🌃，除了利益之外⏮，还有这个企业的游戏规则👀，也就是企业文化🈳，为了企业的长久生存👘，必须维护企业的企业文化🎉，也就是企业的凝聚力产生之源👓。(未完待续🏗。)

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