顾鲲的反应和眼界🈳，留给梁劲松的欣慰和惊讶❎，只能说是五五开👢。

一半是欣慰🍅，因为他看到顾鲲并不是那种“少年轻狂➕、有了百亿美金后飘得不知自己是谁”的疯子🍫。顾鲲好歹还是有逼数的🐙，知道奢侈业的高压红线在哪里🎒，绝对没敢自创品牌🎌。

自创品牌创得再好🐊，叫时尚潮牌是有可能的🏨，但不能叫奢侈品✏。

时尚潮牌的上限极限🏈，也就是后世的ZARA🍨、H&M🌃、无印良品那个段位⏫，没有更大想象空间了🌽。

不过🐹，梁劲松感到的另一半惊讶🏩，就在于顾鲲居然彻底看不上眼下那些还算火热的香江品牌🏻，一个都看不上✋，也不屑于入股和收购🍟。

要知道🐖，无论是香江鳄鱼✝，还是依波路英皇周大福⛑，在98年的内地客眼里👐，可都还是最炙手可热的名牌呢👁，是成功人士的装逼象征🏃。

“您这是在赌内地客在短短几年之内🍒，就会暴富起来⛰、再也看不上香江品牌？不觉得这些牌子穿在身上能够显身份？”梁劲松反问时🌀，惊讶溢于言表🍲。

98年的香江人🎢，谁敢想短短十年八年后✡，内地人就不再以穿港牌为荣🎤，至少一二线城市的人不再以穿港牌为荣⚽。（部分三四线和农村市场的话🍨，港牌还可以多维持十年身份🍋，当然这里没有任何歧视🌷，只是说客观陈述消费结构）

见顾鲲态度非常坚决🐤，梁劲松两手一摊🏻：“这都看不上🌤，那你只有考虑收购法国或者意大利牌子了🍑，可我不认为那些国际一线大牌会愿意被黄种人的资本收购🏿。我不是说他们有歧视🎨，而是法国人的文化优越感太强了🌃。”

顾鲲却看起来比梁劲松更有信心🅾：“不试试怎么知道？局势是在变化的嘛🏆，如果倒退五年🍪，你敢说纪梵希和兰姿这样的法国牌子会考虑卖SHEN么？但是现在🍭，一个已经卖了❎，一个正在谈🌡，所以说到底✝，还是钱的问题👖。阿诺特给纪梵希收购时候开的价格👝，是远远高于95年以前那些品牌的估值的🐠。”

顾鲲举的这两个例子⛎，可谓是90年代奢侈界并购潮的两大代表🌭，也算得上是风向标了❕。

买买买潮🌬，就是始于95年的阿诺特买纪梵希🐤。而第二个重要标杆🎑，则是如今正在谈判中的历峰集团收购兰姿👖。

（注🎂：考虑到我的书都是男人看的🎐，对奢侈业集团太不了解⚾，稍微说一句👲。后世公认的全球三大奢侈集团🈲，分别是阿诺特的LVMH👛、第二名的是历峰集团🌳，第三名的是开云🌑。这三大集团开窍进入买买买模式的先后顺序🐟，也是跟实力成正比的🐿，LVMH在95年就进入金融扩张并购模式🈵，历峰97~98才开始🏏，开云反应最慢🏌，21世纪初才开始疯狂并购👙，所以它也最弱🈹。

不过在服装箱包领域🌵，主要是LVMH和开云在竞争🎤，第二名的历峰比较置身事外🌤，因为历峰专注于珠宝和手表——如果是女频文👧，这段话估计完全不用写🌁，女频小吊带读者肯定个个对这些买买买知识如数家珍）

梁劲松下意识提醒🐗：“纪梵希是法国人买法国人⛩，没有外国人介入🌁，不会有损法国人的文化自尊🉐。”

顾鲲耸耸肩🍶：“但兰姿是瑞士人买法国人🎗。”

兰姿这个牌子👓，虽然在华夏名声不大🌩，不过历史却是足够悠久的🏫，人家1876年就创牌了🏐。或者说❌，历峰集团的收购风格❌，就是盯着历史悠久去的🍭。从自家嫡系的1755年的手表牌子康斯坦丁开始👲，积家伯爵朗格一堆的都是19世纪的货色🐢。

珠宝大牌卡地亚后世也是历峰集团旗下的🆖，也是1850年代的150年老牌了👤，不过98年卡地亚还没有遭到历峰毒手⛹，还是完全不沾金融市场自主经营的👅。

梁劲松看顾鲲分析得这么锱铢必较🌟，意识到顾鲲绝对是认真的👲。

“好吧🍔，虽然我想说🎗，被瑞士人买🍳，和被黄种人买⏰，给法国佬的心理落差是不一样的🏌。不过👝，你非要想买的话🏖，大不了我们再多套几层皮嘛⌛。

比如🎎，去瑞士或者摩纳哥或者荷兰比利时🏈，再弄一个壳子公司🏩，您做大股东🎵，但不做法定代表人👱，法定代表人再找个白人露脸当傀儡🍘。这样操作一波🏼，二级持股控制一些法意一线品牌🌰，倒是可以考虑的👃。”

顾鲲终于展颜一笑⛲：“想明白就好🈯，我不急🐆。”

梁劲松揉了揉鼻梁🌎：“再给我几天时间⏳，我梳理一下手头这些香江投行手上的拐弯抹角持股⛳，看看能不能置换出一些可以套购的大牌来🌱。”

“我等你消息🐲。”

……

此后几天🐸，梁劲松加班加点⛴，终于梳理出来一份交叉持股非常复杂的材料➿。

众所周知🐾，很多投行一类的金融机构🎄，融到钱之后🌟，都是会在国际市场上购入很多优质资产作为日常经营性投资的🌲。

也就是说🆔，他们可能会是N个优质公司的小股东🐱，从亨氏番茄酱到可口可乐到IBM🆖，什么都有可能买🐆。这样的形势下🌠，香江投行和金融机构持有零散的欧美公司股份✖，是非常正常的🐉。

现在顾鲲要把这些流通市场上的金融机构股票彻底抛掉👡，以他的体量👋，当然可以让那些投行的负责人跟他坐下来一事一议地谈置换👰。

毕竟如果置换成功🏳，顾鲲就能少从港股股市里抽出一些资金🌲，账面财富也能少损失一些🐳。

而对于那些金融机构来说⏬，抽走的钱少了⛹，股价就更容易稳住🏧，双方都愿意看到这样的情形🌶。

功课做完之后👧，梁劲松就向顾鲲汇报🐱：“汇丰渣打在内的🍌、我们有待平仓股份的金融机构🎹，目前共计持有下列法意奢侈品公司股份🐾：

普罗尼（意）17.5%🐂，乔治阿玛尼（意）4.2%🌥，古驰（意）2.3%👅，兰姿（法）11%✔，卡地亚（法）7%♋，巴黎世家（Balenciaga🌞，法）9%🐬，登喜路（布）14%♓，万宝龙（德）6%🍱，芝柏（瑞）13.5%……”

顾鲲听着听着🈺，像是赶苍蝇一样露出一丝嫌恶的表情🏈：“把登喜路那几个布狗的牌子划掉🉑，不要念出来🍠，污染了我的耳朵⬜。有我顾某人在一天🍎，布狗的所谓奢侈品品牌在华语传媒界就必须是一坨屎🏖，我有把握用我的话语权👆，把这个节奏带得死死的♟。所以🏉，我不需要考虑买那些股份的问题🍐。”

梁劲松连忙道歉🎻：“对不起🍞，是我们被殖民久了🎫，一时没改过来👲，我马上划掉⛳。不过🌪，即使是剩下的这些品牌⛎，如果您想置换入股⬆，也是要挑选一下的🏁，目前我们在场内的股份市值肯定不足以置换🍕，而且我们主动提置换👁，多多少少要给一点溢价——

毕竟这里面很多奢侈品公司🎶，并不是上市公司🐦，它们的股份是没有公认的流通价的⏫，有些还是那些金融机构之前做可转债等之类的融资的时候🌑，遇上客户到期公司债无法执行🌌，才得到的股份👔。”

顾鲲有买股票的那些金融机构🐦，当然都是有流通股🐸，在二级市场上随便玩的🏂。

但是🎧，90年代末的顶级奢侈品品牌🏹，则很少有在金融市场上上市的🍌。

比如梁劲松提到的乔治阿玛尼就是最典型的家族式经营⏺，确切的说是创始人经营🌽。作为创始人兼总设计师的乔治阿玛尼本人非常排斥金融操作🍆，不喜欢被任何股东干涉他的决策和设计风格🆙、产品节奏🍁，所以坚决不上市🐭，坚决不让别人指手画脚🏟，几乎还是手工小作坊式的管理风格👡。

但乔治阿玛尼也是有一部分股权外流的🏛，主要就是靠某些年份资金链紧张的时候🍲，借了以公司股权为抵押的可转债🌡，最后还不清🆘，就被金融机构黏上了👋，转成了股的债👬，在公司复苏后怎么也甩不掉🈳。

所以要买这种公司的股份👄，除了直接跟老板本人谈收购之外🐃，就只有指望金融市场上这些债转股了✋。这类来源份额也不会大☔，很多都是只有百分之几🎸，只能算为一个进场的抓手🎸、着力点🆚。

至于古驰和卡地亚这些👘，倒是不排斥股权交易♿，虽然没有上二级市场充分流通🐤，但是外部股东却不少——后世奢侈界首府阿诺特想阴古驰并购的时候⏺，就是从其他非流通小股东手上🐁，暗搓搓买了古驰14%的股权🎏，然后突袭举牌👰，可惜被古驰联络开云集团稀释反抗成功了🍒。

“我们目前手头的港股金融股还剩多少钱没抽出来？”

“大约还有30多亿美元🍛，大约够您在这张表里选一半多的可置换股份❌，剩下的你要是都想要👎，就得重新掏腰包加钱🏿。”

“不用了⛹，那我就先圈个范围吧👪。”顾鲲很干脆地摆摆手🐣。

第一次试水🏿，投入不宜过大⭕。

就算顾鲲知道后世哪些牌子发展越来越火🐻、哪些牌子衰落了🏇，也不能赌⚓。

万一他成了大股东之后⛑，导致经营层怠惰放水🎢、士气狂泻呢🌚。

有些逻辑🐄，还是要自己彻底看明白了才行🏝。

梁劲松也觉得应该是这样🌎，他不得不提醒顾鲲🐨：“顾先生🎊，我一直有个疑问🌪，你本人对这些奢侈品品牌了解多么？您喜欢他们的产品么？最终决策之前🎺，您不该亲自沉浸式体验一下他们的产品和文化符号么？”

顾鲲摸了摸鼻子🎟，不得不承认⛓：“有点道理🐤，我之前确实对奢侈品太不关心了🎧。我应该站在消费者的角度🎀，多问问身边的女人⛑。”

或许应该带老婆们出去买个包包🍄。

老婆负责买包包🍏，他负责买老婆买了包包的公司🏟。

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