“去看看？”看着面试邀请函🐙，瑞有点不确定⚾，但是他最终还是决定去看看⛎。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ
面试的是个黄种人🍰，英语很生硬🌽，音不标准🍻，估计是移民或者留学生🈷，肯定不是美国土生土长的二代移民🎠。
“瑞·达里奥？”
“是的🆒，先生👄！”
“我们大概了解你✋，我觉得你的潜力还没有充分挥出来⛲，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🍬，现在我们需要一个ceo☝，所以想找你聊聊♎。”
“哇~喔🐾！ceo🏐，我可是刚刚毕业三年不到♓。”
“这家公司刚刚成立🍩，它也很年轻🌸，并且你看我的年龄也不大👕。”
“您是🍯！”
“我是老板❌。”
“喔......”瑞四处打量一下🏷，这个办公室的租金估计便宜不了⤵。“......你很有钱🐯，关键你这么年轻👀！”瑞好像明白了什么似的点点头🐸。
“呵呵🌧，不是你想的那样🏠，你看到的所有一切🎉，都是我自己挣的🏞。”
“如果这是真的👚，那你一定很厉害🐯！”
“我没必要骗你㊙，你应该知道上帝之手吧？”
“嗯🎪，我知道那家公司🈁，是通用控股的一家软件集团公司⚾。”
“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了👀，过会才惊叹的反应过来🈹，“哇~噢🌹！真的是你？那个白手起家的程序猿？”
“没错🐿，如果你关注上帝之手的话🏂，应该有看到过我的照片🎆。”
瑞有些尴尬🍭，“抱歉🌚，你知道的✍，我们看东方人都有点脸盲👟，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样⛅。”
“事先声明🍨，城堡是我的公司〰，是我个人出资成立的🎀，与通用没有一毛钱关系👅，这会对你造成困扰吗？”
“不会🏡！我喜欢有个传奇式的老板🌖。”
“嗯🌹，那我们进入正题🌋，你既然知道我✏，那你应该了解🈲，我对金融是个门外汉🏣，我想知道的是🏧，在你眼里🍎，金融是什么？”
“金融🍺，是做钱生意的商业🏵，它同样是一个商业行为👉。”瑞认真组织了一下语言🐰。“所有商业的本质就是价值♊，只有创造价值了🎢，满足需求了👲，商业才能成立🎗，价值本身就是商业的生存之源🎑。”
“很概括🎤，很好👛，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🎭，是否有自己的思考🎑，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🎲。
因为这些问题都是标准的开放式问题🍋，这些问题往往没有标准答案🌄，什么回答都不会错🐅，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🍟，可以自由挥🍳。
开放🐝、自由挥🎻，这些让应答者有足够的空间🎸，足够多的选择❄，可以将自己最优势的地方展示出来🍨，将自己平时思考结晶充分表达出来❎。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🍜，但实际上它在考验一个人的思想深度❣。
而思想深度往往是一个管理者必备的要素🌺，一个高层管理者👢，他的主要职能其实不是管理🐹，而是思考✋，是掌握和控制战略方向🎍，这需要他对所处行业👬，所处领域有深刻的认识🎰，对其中的各种规律有足够的评估和判断🎰。
战略能力是高管最核心的能力🎓，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🍶，对于高管来说👇，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍⛅。
而战略能力🎉、决策能力🐦，这些往往需要通过深度思考获得🎊。对于同一个现象🏚，会存在不同层次的逻辑⛔，存在于不同角度的逻辑🐇，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🐺，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🏒，那么谁的决策就会最准确🌊。
举个例子🎱，员工迟到扣工资🎋。
这个事很简单🍣，事情也很普遍🍳，但是这事同样有很多层逻辑👑，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象♏。
比如有个小企业🏣，他的人员不多🐢，员工迟到了🍛，基本上跟老板说一声👐，“老板🐮，抱歉啊⬆，今天堵车🍍。”然后这事就过去了🎤。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的👙，在这个事上🏊，这个小企业是没有规章制度的⛵。
从以上的描述看✉，我们可能会认为🌞，这个企业不规范⛩，没有管理制度⏹，管理松散而随意🌠，不是个正规公司🌛。
这个事从老板的角度讲🏌，也许他也想规范一下🎾，但是他不敢🐺，因为企业不大🏍，工资水平不高👠，员工每月的工资就4/5千🏘，迟到一次扣半天工资🏬，那差不多就是1oo块🆖，这个钱对这些员工来说意义不小⬜。
虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🏡，不至于轻易迟到🎞，但是堵车🍃、意外之类的事谁都无法避免✋，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🌊，万一人家正在还房贷🍻，或者需要交房租之类的🏇，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🏫。
而小公司招工难⤵，素质好薪水低🐩，好用有便宜的员工不好找🍭，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🍄，有时候是两难🏍。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了⚓，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🍒，还不一定好用🏥。
这个老板就会衡量🎱，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量⛄，因为企业小🏌，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🎿，一个是成本投入上不好实现🆖，制度有了得投入成本找人监督执行👚，再一个就是企业吸引力不够强大✔，很难执行会产生斥力的惩罚制度🍤。
要生存还是要制度🌮，这是这个老板需要思考和衡量的⏮。
如果换到一个大型企业身上🎋，那么这是不用费心考虑的🎇，迟到了必扣钱🐤，这是毋庸置疑的👞，只要有制度在⏯，那么就要按照制度执行⬛，这是为了企业自身考虑♟，为了维护企业自身的游戏规则⌛，哪怕这个员工辞职了🐀，该执行都必须执行✍。
企业就是人的聚集体🐒，有人的地方就必须有游戏规则🌥，将全体员工聚集起来的🐥，除了利益之外⛅，还有这个企业的游戏规则Ⓜ，也就是企业文化🏢，为了企业的长久生存🌅，必须维护企业的企业文化➗，也就是企业的凝聚力产生之源🐩。(未完待续🎛。)
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