“去看看？”看着面试邀请函🐜，瑞有点不确定🐏，但是他最终还是决定去看看👰。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人〰，英语很生硬⬇，音不标准🏘，估计是移民或者留学生✂，肯定不是美国土生土长的二代移民♐。

“瑞·达里奥？”

“是的🍮，先生❗！”

“我们大概了解你🌜，我觉得你的潜力还没有充分挥出来🌠，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🍇，现在我们需要一个ceo⏱，所以想找你聊聊🏷。”

“哇~喔🍴！ceo🐩，我可是刚刚毕业三年不到⛵。”

“这家公司刚刚成立👋，它也很年轻🍆，并且你看我的年龄也不大✈。”

“您是🎐！”

“我是老板❗。”

“喔......”瑞四处打量一下👡，这个办公室的租金估计便宜不了🏀。“......你很有钱⏸，关键你这么年轻🐳！”瑞好像明白了什么似的点点头🅾。

“呵呵♌，不是你想的那样♍，你看到的所有一切🌯，都是我自己挣的🎨。”

“如果这是真的🍜，那你一定很厉害👝！”

“我没必要骗你🏾，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🏍，我知道那家公司🆒，是通用控股的一家软件集团公司🐯。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🌽，过会才惊叹的反应过来🐯，“哇~噢⛑！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🍓，如果你关注上帝之手的话🌞，应该有看到过我的照片⬜。”

瑞有些尴尬⤴，“抱歉❎，你知道的🐗，我们看东方人都有点脸盲🎀，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样🏔。”

“事先声明🆘，城堡是我的公司🎣，是我个人出资成立的🎀，与通用没有一毛钱关系🏁，这会对你造成困扰吗？”

“不会🌉！我喜欢有个传奇式的老板🎯。”

“嗯🌷，那我们进入正题♐，你既然知道我➰，那你应该了解🍸，我对金融是个门外汉🎣，我想知道的是🈳，在你眼里🏬，金融是什么？”

“金融👆，是做钱生意的商业🏌，它同样是一个商业行为✡。”瑞认真组织了一下语言🎈。“所有商业的本质就是价值🐫，只有创造价值了⛹，满足需求了🏼，商业才能成立🆕，价值本身就是商业的生存之源🌎。”

“很概括🎐，很好🅰，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🍬，是否有自己的思考⛄，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🍭。

因为这些问题都是标准的开放式问题🎐，这些问题往往没有标准答案🏏，什么回答都不会错♍，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🏴，可以自由挥🐖。

开放🌖、自由挥🐵，这些让应答者有足够的空间🌛，足够多的选择🌑，可以将自己最优势的地方展示出来👘，将自己平时思考结晶充分表达出来🎯。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🍉，但实际上它在考验一个人的思想深度👗。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🍭，一个高层管理者👈，他的主要职能其实不是管理🌦，而是思考⚪，是掌握和控制战略方向👌，这需要他对所处行业🏚，所处领域有深刻的认识🎠，对其中的各种规律有足够的评估和判断🐭。

战略能力是高管最核心的能力👯，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🏳，对于高管来说🎷，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍⛑。

而战略能力🍃、决策能力🅱，这些往往需要通过深度思考获得♑。对于同一个现象👤，会存在不同层次的逻辑🌉，存在于不同角度的逻辑🏇，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🈂，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律🏫，那么谁的决策就会最准确♋。

举个例子🎢，员工迟到扣工资⛱。

这个事很简单🌒，事情也很普遍🎽，但是这事同样有很多层逻辑🌜，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象🏐。

比如有个小企业🏖，他的人员不多🎚，员工迟到了👗，基本上跟老板说一声🍡，“老板🏑，抱歉啊👣，今天堵车👌。”然后这事就过去了🎨。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🍆，在这个事上🍜，这个小企业是没有规章制度的🌈。

从以上的描述看〰，我们可能会认为🈸，这个企业不规范🌉，没有管理制度🍗，管理松散而随意🏝，不是个正规公司🈲。

这个事从老板的角度讲👆，也许他也想规范一下✴，但是他不敢🍍，因为企业不大🍑，工资水平不高✌，员工每月的工资就4/5千🐡，迟到一次扣半天工资🌟，那差不多就是1oo块🌛，这个钱对这些员工来说意义不小🐥。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🎸，不至于轻易迟到👈，但是堵车👏、意外之类的事谁都无法避免⏺，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🎠，万一人家正在还房贷❕，或者需要交房租之类的👦，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🏾。

而小公司招工难🎨，素质好薪水低🏬，好用有便宜的员工不好找🌪，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🌑，有时候是两难🍇。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🏒，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找🆖，还不一定好用➡。

这个老板就会衡量🍢，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🎮，因为企业小🏄，他不能像ibm那样弄一套严密的制度🆑，一个是成本投入上不好实现🐭，制度有了得投入成本找人监督执行⛑，再一个就是企业吸引力不够强大🐵，很难执行会产生斥力的惩罚制度🐾。

要生存还是要制度🏂，这是这个老板需要思考和衡量的🍮。

如果换到一个大型企业身上👖，那么这是不用费心考虑的❓，迟到了必扣钱🈵，这是毋庸置疑的🐋，只要有制度在🍒，那么就要按照制度执行🌎，这是为了企业自身考虑🎿，为了维护企业自身的游戏规则🈷，哪怕这个员工辞职了🐬，该执行都必须执行🌲。

企业就是人的聚集体⛺，有人的地方就必须有游戏规则🆔，将全体员工聚集起来的〰，除了利益之外🌰，还有这个企业的游戏规则🌂，也就是企业文化🐦，为了企业的长久生存🌶，必须维护企业的企业文化❇，也就是企业的凝聚力产生之源⏸。(未完待续🎴。)

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