“去看看？”看着面试邀请函⏭，瑞有点不确定🍧，但是他最终还是决定去看看🏇。??笔???趣阁ｗ?ｗ?ｗ．ｂｉｑｕｇｅ．ｃｎ

面试的是个黄种人⚪，英语很生硬🐙，音不标准🍗，估计是移民或者留学生👍，肯定不是美国土生土长的二代移民🌭。

“瑞·达里奥？”

“是的⛷，先生🎷！”

“我们大概了解你👐，我觉得你的潜力还没有充分挥出来👆，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司🎿，现在我们需要一个ceo🎒，所以想找你聊聊🍒。”

“哇~喔🐏！ceo🎴，我可是刚刚毕业三年不到🌞。”

“这家公司刚刚成立🏯，它也很年轻🎐，并且你看我的年龄也不大🐊。”

“您是🐢！”

“我是老板🌶。”

“喔......”瑞四处打量一下🌞，这个办公室的租金估计便宜不了👯。“......你很有钱🈚，关键你这么年轻🌒！”瑞好像明白了什么似的点点头👔。

“呵呵♎，不是你想的那样🐏，你看到的所有一切🎵，都是我自己挣的🍟。”

“如果这是真的🏳，那你一定很厉害⛵！”

“我没必要骗你♋，你应该知道上帝之手吧？”

“嗯🎿，我知道那家公司👰，是通用控股的一家软件集团公司🉑。”

“我是上帝之手的netbsp;“......”瑞吃惊的愣住了🌉，过会才惊叹的反应过来🎅，“哇~噢🌖！真的是你？那个白手起家的程序猿？”

“没错🌩，如果你关注上帝之手的话🐅，应该有看到过我的照片✉。”

瑞有些尴尬✨，“抱歉🎽，你知道的Ⓜ，我们看东方人都有点脸盲☔，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样👱。”

“事先声明🍱，城堡是我的公司🌋，是我个人出资成立的🈷，与通用没有一毛钱关系🍴，这会对你造成困扰吗？”

“不会🐓！我喜欢有个传奇式的老板🏖。”

“嗯🐨，那我们进入正题🎃，你既然知道我🐗，那你应该了解🌧，我对金融是个门外汉👥，我想知道的是✡，在你眼里🐣，金融是什么？”

“金融🎾，是做钱生意的商业👄，它同样是一个商业行为🍖。”瑞认真组织了一下语言🍶。“所有商业的本质就是价值🐉，只有创造价值了🆙，满足需求了🎈，商业才能成立👥，价值本身就是商业的生存之源🆒。”

“很概括🈴，很好🏨，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想🎤，是否有自己的思考🏆，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来🐍。

因为这些问题都是标准的开放式问题⬛，这些问题往往没有标准答案🎚，什么回答都不会错🏹，所以在回答的时候应答者不会有任何压力🐹，可以自由挥⚫。

开放🍯、自由挥🆎，这些让应答者有足够的空间🌩，足够多的选择🌸，可以将自己最优势的地方展示出来🎳，将自己平时思考结晶充分表达出来🌬。这虽然是很简单的很泛化的一个问题🍌，但实际上它在考验一个人的思想深度🅿。

而思想深度往往是一个管理者必备的要素🎨，一个高层管理者🍉，他的主要职能其实不是管理⛺，而是思考🎱，是掌握和控制战略方向🌷，这需要他对所处行业🅿，所处领域有深刻的认识🍬，对其中的各种规律有足够的评估和判断🐲。

战略能力是高管最核心的能力👘，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性🐉，对于高管来说🏠，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍🌞。

而战略能力🏿、决策能力🍪，这些往往需要通过深度思考获得🏝。对于同一个现象🎪，会存在不同层次的逻辑⛷，存在于不同角度的逻辑🆕，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的🐧，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律➖，那么谁的决策就会最准确🎺。

举个例子🐺，员工迟到扣工资⭐。

这个事很简单🐮，事情也很普遍⌛，但是这事同样有很多层逻辑👡，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象👟。

比如有个小企业❌，他的人员不多🎑，员工迟到了🐥，基本上跟老板说一声🏍，“老板👂，抱歉啊🐭，今天堵车🐿。”然后这事就过去了👫。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的🏪，在这个事上⬜，这个小企业是没有规章制度的⌛。

从以上的描述看🍐，我们可能会认为👈，这个企业不规范🉑，没有管理制度🐣，管理松散而随意🏜，不是个正规公司🏩。

这个事从老板的角度讲⬅，也许他也想规范一下♑，但是他不敢🏓，因为企业不大🌼，工资水平不高🐁，员工每月的工资就4/5千🐛，迟到一次扣半天工资🐛，那差不多就是1oo块👬，这个钱对这些员工来说意义不小⤴。

虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦🐌，不至于轻易迟到👌，但是堵车🍯、意外之类的事谁都无法避免🏍，也许你今天扣的1oo块对员工意义重大🐬，万一人家正在还房贷🎊，或者需要交房租之类的🍰，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累🅿。

而小公司招工难🏷，素质好薪水低🌜，好用有便宜的员工不好找🌊，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情🐺，有时候是两难🎶。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了🈸，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找👇，还不一定好用⤴。

这个老板就会衡量♟，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量🎓，因为企业小🎣，他不能像ibm那样弄一套严密的制度⏲，一个是成本投入上不好实现🌦，制度有了得投入成本找人监督执行🍗，再一个就是企业吸引力不够强大🏑，很难执行会产生斥力的惩罚制度🏩。

要生存还是要制度🍭，这是这个老板需要思考和衡量的🍍。

如果换到一个大型企业身上🈷，那么这是不用费心考虑的🎊，迟到了必扣钱✍，这是毋庸置疑的🍈，只要有制度在🐳，那么就要按照制度执行🍳，这是为了企业自身考虑🍂，为了维护企业自身的游戏规则🐺，哪怕这个员工辞职了🎠，该执行都必须执行❔。

企业就是人的聚集体🏓，有人的地方就必须有游戏规则🌪，将全体员工聚集起来的⛹，除了利益之外❇，还有这个企业的游戏规则🏢，也就是企业文化🈂，为了企业的长久生存🌆，必须维护企业的企业文化✏，也就是企业的凝聚力产生之源⏹。(未完待续🈳。)

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